¡¡¡Estimada Tribu!!!

Hay semanas que avanzan…

y hay semanas que consolidan.

Entre cierres de año, ajustes operativos, temas legales sensibles y conversaciones profundas sobre liderazgo y cultura, la Tribu se mantuvo activa, generosa y clara en algo fundamental:

hacer Recursos Humanos con conciencia, con sustento y con humanidad.

Temas destacados de la semana

RRHH en modo real: decisiones que sí importan

1. Vacaciones, aguinaldo y control operativo

La conversación arrancó con preguntas muy concretas sobre control de vacaciones, procesos, herramientas y registros. La Tribu compartió prácticas simples pero efectivas (calendarios, bases por colaborador, formatos claros), recordando algo clave:

👉 la claridad operativa evita conflictos legales y humanos.

También se abordó el descuento de préstamos sobre aguinaldo, subrayando la importancia de condiciones previamente pactadas y documentadas.

2. Casos laborales sensibles: cuando el criterio vale más que el manual

Uno de los momentos más relevantes de la semana fue el análisis colectivo de un caso delicado: una colaboradora embarazada con bajo desempeño y actitudes conflictivas.

La conversación fue madura, profesional y responsable:

1. Se habló de documentación, evaluaciones de desempeño y actas administrativas.
2. Se aclaró qué sí y qué no permite la Ley Federal del Trabajo.
3. Se enfatizó que el embarazo no puede ser causa de despido, pero el desempeño sí debe gestionarse con evidencia y respeto.
4. Se puso sobre la mesa algo que pocas veces se dice en voz alta:
5. RRHH no debe actuar desde el enojo ni desde el miedo, sino desde el criterio.

Este tipo de diálogo no se encuentra en cursos, se construye en comunidad.

3. Ley Silla: de noticia a acción inmediata

La entrada en vigor total de la Ley Silla marcó un punto clave esta semana.

La Tribu analizó implicaciones prácticas:

1. Asientos con respaldo obligatorios.
2. Actualización del Reglamento Interior de Trabajo.
3. Inspecciones en 2026.

El mensaje fue claro:

👉 cumplir no es solo evitar multas, es invertir en salud, dignidad y productividad.

4. Evaluación de desempeño, KPIs y tecnología

Hubo una intensa conversación sobre:

1. Evaluaciones 360
2. KPIs
3. Plataformas como Buk, Crehana, Humand, PeopleSoft
4. Automatización de desempeño y talento

La Tribu compartió experiencias reales de implementación, no discursos de venta, ayudando a otros a decidir mejor y más rápido.

Recursos compartidos

Contenido que eleva la conversación

Durante la semana circularon artículos y reflexiones de alto nivel sobre:

1. Modelos de Ulrich reinterpretados como ciclos vivos.
2. Inteligencia emocional como habilidad crítica (no “soft”).
3. Innovación estratégica: saber dónde y cuándo empujar, no solo generar ideas.
4. Diversidad de perfiles en equipos y liderazgo consciente.
5. Personalidades “otrovertidas” y su valor adaptativo.

Además, se compartieron:

1. Normas ISO 9001 y 45001
2. Vacantes, prácticas profesionales y networking activo
3. Recomendaciones de consultorías y headhunters

Lo nuevo en la plataforma Tribus RRHH

El conocimiento ya no se pierde en el chat

Esta semana, la plataforma sigue consolidándose como el lugar donde el valor se ordena y permanece:

📖 Nuevo resumen de libro semanal

“Cómo hacer que te pasen cosas buenas” — Marian Rojas Estapé

Un resumen pensado para líderes de personas, enfocado en:

1. Gestión emocional
2. Estrés, foco y propósito
3. Impacto del estado mental en decisiones y relaciones laborales

📰 Noticias actualizadas

1. Ley Silla
2. Préstamos 

Cada contenido está diseñado para aplicarse, no solo leerse.

Reflexión final

Tribus RRHH no te dice qué pensar. Te ayuda a pensar mejor.

Esta semana dejó una enseñanza poderosa:

El valor de RRHH no está en tener todas las respuestas,

sino en saber hacer las preguntas correctas y rodearse de criterio.

Aquí no se improvisa el futuro del trabajo.

Se construye, semana a semana, entre profesionales reales.