¡¡¡Estimada Tribu!!!


Te compartimos el resumen semanal del chat de Tribus RRHH, correspondiente del 11 al 17 de octubre de 2025, en el que se destacan las conversaciones más activas y los recursos más valiosos compartidos por la comunidad. Esta semana la tribu abordó desde temas legales complejos —como incapacidades, pensiones y aplicación de la NOM-035— hasta consultas operativas sobre reclutamiento, becarios, protección civil, indicadores y plataformas de IA para RH. Además, hubo un ambiente celebratorio por haber alcanzado los 900 miembros, reafirmando el espíritu de colaboración, crecimiento y aprendizaje colectivo que caracteriza a Tribus RRHH.




1. Temas técnicos y consultas destacadas

  1. NOM-035: Se aclaró que las evaluaciones de factores psicosociales deben aplicarse cada dos años, con acompañamiento durante el llenado para evitar interpretaciones erróneas. Se detalló el uso de las Guías de Referencia I, II y III, y cómo actuar ante resultados negativos o detección de riesgos.
  2. Casos legales complejos: Debate sobre empleados con pensión temporal que desean reincorporarse al trabajo; se concluyó que no pueden laborar hasta que el IMSS emita resolución definitiva, pues la relación laboral está suspendida conforme al art. 42 de la LFT.
  3. FONACOT: Se compartió un procedimiento actualizado (2025) para validar créditos activos y evitar bloqueos patronales, incluyendo enlaces oficiales, pasos administrativos y prácticas preventivas.
  4. Protección Civil: Varios miembros solicitaron formatos de prórrogas y actas circunstanciadas, así como apoyo en planes internos de protección.
  5. Onboarding y desviaciones: Solicitud de procedimientos formales y mejores prácticas en inducción.
  6. Indicadores y objetivos (KPI/OKR): Se compartió un esquema integral para definir métricas por área (Dirección, RH, Ventas, Finanzas, etc.), con recomendaciones SMART y periodicidad de medición.
  7. Plataformas y tecnología RH: Debate sobre efectividad de Talenteca, OCC, Computrabajo, LinkedIn, Indeed, Job One+ y herramientas de seguimiento como BUK y SESAME para control de KPI y objetivos.


  1. Casos laborales personales: Asesorías sobre demandas de custodia, citatorios y procedimientos legales con recomendaciones prudentes sobre notificaciones y representación jurídica.




2. Recursos, vacantes y networking profesional

  1. Vacantes compartidas:


  1. Gerente de RRHH especializado en nóminas (CDMX).
  2. Asistente administrativa (Reforma, CDMX – GBS Capital).
  3. Ejecutivo comercial B2B (Polanco).
  4. Reclutador para consultoría (Benito Juárez, CDMX).
  5. Recepcionista (Monterrey, $15 000 MXN).
  6. Analista de precios (CDMX).
  7. Perfiles en comercio internacional, finanzas y jurídico.


  1. Proveedores y aliados:


  1. Agencias de reclutamiento: RH Support, Ingeniosi, MA Selección Integral.
  2. Evaluaciones psicométricas: RedArbor, Armstrong, Evaluatest, Fundación Nemi.
  3. Programas de becarios: CAINTRA, Probecarios, Becarios en Desarrollo.
  4. Estudios socioeconómicos: Intelab, Talenti, Jaime León Ese.
  5. CVs y candidatos: circulación activa de perfiles en Recursos Humanos, ventas, finanzas y administración.






3. Cultura, liderazgo y bienestar emocional

  1. Autorregulación emocional: publicación de Esteban Jeria Díaz sobre el libro Emociones Destructivas (Daniel Goleman), destacando la importancia de transformar emociones para liderar con sabiduría.
  2. Legado de Peter Drucker: reflexión sobre los tres principios esenciales de la administración moderna y su aplicación al liderazgo en RRHH.
  3. Serie “Despierta Líder” (Perla Galván): se abordaron verdades incómodas del liderazgo —energía emocional, percepción y autenticidad— con invitación a la Parte 2.
  4. Newsletter “Haz que suceda”: artículo El salto de fe: soltar para recibir, centrado en el crecimiento personal y profesional.
  5. Publicaciones de Luisa Bernhardt Franco:

  7. El duelo ante una renuncia.
  8. Líderes que deberían desaparecer.
  9. El valor de trabajar tu historia personal.




4. Comunidad y actividades

  1. Hito de la semana: Tribus RRHH alcanzó 900 miembros activos, celebrado con mensajes de gratitud y orgullo colectivo.
  2. Creatividad y cultura corporativa: intercambio de ideas para fiestas de fin de año, con temáticas que fueron desde Casino y Hollywood, hasta Neón, Circo, Disney, Viejo Oeste y 100 Mexicanos dijeron.


  1. Reflexiones personales y colaborativas:


  1. Post de Lyz Escalante sobre Marca Personal con IA (HR Magenta).
  2. Debate sobre reducción de jornada laboral e incremento salarial 2025, aún en análisis.
  3. Recursos legales sobre pensión por invalidez, baja laboral y reactivación ante IMSS.




5. Tendencias y aprendizajes clave

  1. Enfoque técnico y cumplimiento normativo: aplicación precisa de NOM-035, FONACOT, IMSS y LFT.
  2. Integración tecnológica en RH: adopción de plataformas digitales y uso de IA para optimizar procesos.
  3. Liderazgo consciente y emocional: autogestión, inteligencia emocional y propósito.
  4. Networking profesional: colaboración entre reclutadores, headhunters y consultores.
  5. Cultura y comunidad: fortalecimiento del sentido de pertenencia y creatividad colectiva.



Reflexión final

La semana dejó claro que Tribus RRHH es más que un grupo de profesionales: es una red de aprendizaje vivo. Entre artículos inspiradores, debates legales y celebraciones colectivas, la comunidad demuestra que el futuro de Recursos Humanos está en la inteligencia emocional, la colaboración digital y la acción ética. Cada interacción refuerza su propósito: aprender, compartir y evolucionar juntos.