Validación con clientes potenciales

Es muy recomendable validar los mensajes con clientes potenciales para entender su motivación, situación actual y predisposición a la compra.


El objetivo es entender que urgencia tienen los prospectos para adquirir nuestro servicio y detectar objeciones, miedos y posibles soluciones que podemos cubrir en el corto plazo.


Para ello, utilizaremos un método llamado "El Método del informe" que nos permitirá recoger información, ganarnos su confianza y puede que alguna venta.



Tareas para desarrollar el método del informe sectorial


El método del informe es una técnica que usamos para obtener información de nuestro Target Persona a la vez que le aportamos valor.


La idea es hacer un informe sectorial que luego compartiremos con ellos.


También podrías crear un documento del tipo "La visión de los 20 mejores expertos del sector" o similar y pedirles colaboración.


Es decir, la excusa es elaborar un tipo de informe para que tus prospectos participen y te den información sobre sus necesidades a la vez que ellos también obtienen algo (información, visibilidad, mejorar su marca personal,...)


A continuación mostramos el ejemplo con El informe sectorial pero puedes adaptarlo a tu TP cómo consideres.

Paso 1: Busca tus prospectos en Linkedin


Si usas Linkedin Sales Navigator podrás refinar la búsqueda.


Manda mensajes de conexión (20-30 diarios) hasta agendar 5 entrevistas como mínimo.


Puedes utilizar una plantilla de mensaje similar a esta: https://docs.google.com/document/d/1IYWmHcxqxPFEojP3i0izEYxrXSBWn7Yf4A6ZfriFuZg/edit?usp=sharing 


Paso 2: Realiza la entrevista


El objetivo principal de la entrevista es conocer el grado de gravedad de sus problemas y la urgencia de resolución de los mismos.


Preguntas que puedes utilizar (selecciona las que se adecúen a tu servicio)


Preguntas para entender a tu prospecto

  1. ¿De qué eres responsable?
  2. ¿Qué herramientas estás usando? ¿Qué te frustra con estas herramientas? 
  3. En tu propia opinión, ¿cómo es el panorama competitivo actual? 
  4. ¿Cuáles son las tendencias actuales en el mercado?
  5. ¿Qué libros o publicaciones estás leyendo para mantenerte al día?


Preguntas para detectar sus próximos planes

  1. ¿Cuáles son tus objetivos en los próximos meses?
  2. ¿Cuál es tu {métrica} deseada en 6 meses? 
  3. ¿Qué es lo próximo que quieres resolver?


Preguntas para descubrir sentimientos ocultos

  1. ¿Qué deseas mejorar en tu carrera profesional?
  2. ¿Qué te motiva de tu trabajo?


Preguntas para entender y priorizar sus problemas

  1. ¿Qué te impide alcanzar la meta? ¿Por qué crees que es? 
  2. ¿Qué es lo que más te duele/principal problema en este momento?
  3. ¿Qué estás haciendo actualmente para resolverlo?
  4. ¿Qué has probado antes? ¿Qué no funcionó? 
  5. ¿Cuáles son las implicaciones de no resolver los problemas en este momento? ¿Qué pasa si no los solucionas rápidamente? Si el cliente potencial no entiende que tienen un problema, entonces no estará motivado para resolverlo. 


Y la última pregunta, es la más importante:


Puntúa del 1 al 10 los siguientes problemas:

  1. Problema 1
  2. Problema 2
  3. Problema...


Priorizar los problemas te permitirá crear una comunicación directa a la nececidad y urgencia de tu prospecto.


Paso 3: Informe


Construye una presentación o documento que podrás presentar nuevamente a esos prospectos.


Puedes usar esta plantilla de ejemplo: https://docs.google.com/presentation/d/1Z7nH8TwoPqhyyjs7uh-c7xaDLSMMmofxE11rdlER0rQ/edit?usp=sharing 


Presenta el informe a los participantes (recomendado) buscando la confirmación de sus respuestas o envía un informe con los resultados.

Paso 4: Actualiza la plantilla de fundamentos

Actualiza la plantilla con las respuestas y prioridades que tus prospectos tienen actualmente.




Ejemplo:


Vídeo ejemplo de estrategia del método del informe utilizando https://www.lemlist.com/ para el envío de emails y https://www.videoask.com/ para hacer un videoformulario.




Resultado: 200 envíos - 150 respuestas de directores de RRHH de grandes empresas. No está nada mal :)




Las ideas clave de estas validaciones se encontrarán hablando con clientes reales y prospectos.


Sabrás que sus respuestas se validan cuando los descubrimientos comienzan a repetirse y las personas entrevistadas están alarmadas por lo mucho que sabe sobre ellas al plantear los problemas desde su propio punto de vista.


Crearás un profundo sentido de confianza (¿cómo es posible que conozca tan bien mis problemas? seguro que es un experto!!).


Debes ser implacable y disciplinado con el proceso de entrevistas: recuerda que cuanto más precisas sean las respuestas obtenidas, más fácil será crear o adaptar una solución valiosa para tus clientes.