¿Cómo motivar a tus colabotradores?.

1. Flexibilidad: Esto implica necesariamente volverse más flexibles, asumir nuevos modelos de trabajo y facilitar la conciliación de los profesionales.
2. 
   
3. Formación: La revisión de procedimientos y actualización de los conocimientos de su plantilla es una inversión de futuro: incrementa su autoestima, su progreso y sus ganas de formarse.

1. Premiar a los empleados: Es necesario transmitir agradecimiento y buenos deseos a los empleados cuando se consiguen nuevos logros profesionales. No se trata de un premio monetario sino algo tangible con lo que el empleado se sienta valorado y reconocido.

1. Crecimiento y posibilidad de promoción: Impulsar el desarrollo profesional de la plantilla se traduce en brindarles nuevas responsabilidades, asignarles proyectos ilusionantes, y pensar en planes de desarrollo.

????