Entiende el SWOT

 El análisis Swot (Strengths, Weakneses, Oportunities, Threatens) o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), es una herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa o producto.

Identifica las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente externo; y las fortalezas y debilidades internas de la organización.

Fortalezas:

1. Un nuevo, innovativo producto o servicio.
2. Localización de su negocio .
3. Su especialista experto en mercadotecnia. 
4. Calidad de procesos y procedimientos.
5. Cualquier otro aspecto de su negocio que agrega valor a su producto o servicio. 
6. ¿Cuáles son las ventajas competitivas inherentes a nuestro negocio? 
7. ¿Qué hacemos bien?

Debilidades:

1. Falta de experiencia en mercadotecnia. 
2.  Carecer de productos y servicios distintivos (por ejemplo en relación a sus competidores).
3.  Mala localización de su negocio. 
4.  Poca calidad de bienes o servicios. 
5.  Reputación deteriorada.
6. ¿Qué puede ser mejorado de lo que hace? 
7. ¿Qué se hace mal? 
8. ¿Qué debería evitarse? 

Oportunidades:

1. Desarrollar un mercado tal como el Internet. 
2.  Fusiones, Asociaciones en Participación o alianzas estratégicas. 
3.  Moverse a nuevos segmentos de mercado que ofrecen mejorar las ganancias.
4.  Un nuevo mercado internacional.
5.  Un mercado vacante dejado por un competidor ineficaz.
6. ¿Dónde están y cuáles son las buenas oportunidades que se nos están presentando?
7. ¿Cuáles son las tendencias más interesantes?

Amenazas:

1. Un nuevo competidor en su mercado local. 
2. Guerras de precio con los competidores.
3. Un competidor que tiene un nuevo, innovativo producto o servicio.
4. Competidores que tienen acceso a mejores canales de distribución. 
5. Impuestos que son introducidos a sus productos o servicios.
6. ¿Qué obstáculos están enfrentando?
7. ¿Qué está haciendo su competidor? 
8. ¿Están cambiando las especificaciones requeridas para su trabajo, productos o servicios?