Es importante que te asegures de realizar cada una de las actividades de este módulo, llena el checklist para verificar tu avance.
Solución
Act. | Entregable | Acción |
1. | ¿Tecnología de solución definida? | Hipotetizar tecnologías que se puedan aplicar al sistema actual para mejorar la eficiencia (software, procesos, videos, hardware, etc.) |
2. | ¿Se hipotetizan los resultados esperados de la solución? | Determina los resultados obtenidos al aprovechar la tecnología. |
3. | ¿Marco de tiempo de solución? | Haz una hipótesis del tiempo en que tu cliente potencial obtendrá resultados. |
4. | ¿Coste de la solución? | Hipotetizar el coste para realizar los resultados en relación con el cliente potencial / cliente (incluir costes de cambio, riesgo de erro, costes de capacitación, costes fijos, costes de seguros, etc.) |
5. | ¿Se define el ROI de la solución? | Define el ROI hipotético utilizando los valores de los resultados, el tiempo y los costes en los pasos anteriores. |
6. | Hipotetizar la ganancia de eficiencia relativa (solución frente a alternativas frente a la forma actual) | Calcula la ganancia de eficiencia comparando los ROI de la forma actual, las alternativas y la forma propuesta. |
7. | ¿El ROI de la solución es 10 veces mejor que el ROI actual o alternativo? | Busca ser una solución lo mejor posible para facilitar el cambio. |
8. | ¿Tienes tu solución diseñada? | |
9. | ¿Tienes claros los costes de solución para construir hipótesis? | |
10. | ¿Y tus costes fijos mensuales? | |
11. | ¿Conoces los costes de otras soluciones en el mercado? | |
12. | ¿Tiempo de puesta en marcha de otras soluciones en el mercado? | |
13. | ¿Tiempo para obtener resultados de otras soluciones en el mercado? | |
14. | ¿Valor de venta puede ser superior a $ 500 por mes por cliente? | |
15. | ¿Has definido el efectivo necesario para mantenerte hasta conseguir ventas? (fondo de maniobra) |