Nada mejor para este tiempo y época del año, que realizar un proceso de reinvención para ir a otro nivel, a otro espacio de la vida.
Es un buen ejercicio después de un proceso de respiración, está en observar la mente en estado de testigo, "Ese yo que presencia y atestigua todo." Desde ese espacio de silencio ver el mundo con curiosidad y a partir de allí empezar a crear la vida y nuestro destino de manera poderosa.
Para encontrar el propósito de la empresa y negocio se deben plantear en la organización las siguientes preguntas formuladas desde el interior y esencia de lo que representa la empresa:
Responder a estas preguntas apoya el proceso de profundización para encontrar foco, teniendo como eje fundamental el propósito de la empresa, para reconocer el: ¿Por qué? y ¿Para qué existe?
Se han venido compartiendo muchas herramientas para generar un destino extraordinario el concepto de destino extraordinario, relacionados con el proceso de reinvención, que está relacionado con crear la mejor versión de sí mismo. Es extraordinario porque se destaca lo mejor de cada persona. la parte de extraordinarios. Que sea lo mejor de ti verdaderamente lo mejor de ti mismo.
Para crear y construir realmente la mejor versión de nosotros mismos, de la mano de crear y manifestar. Lo que queremos crear. En toda su dimensión. Pasar del potencial a la realidad, en la vida cotidiana y esto implica la profesión, los negocios y emprendimientos aportando a la creación de organizaciones de impacto alineadas con un propósito elevado.
El llenarse de energía, empoderarse , para no perder la vitalidad, aún más en estos tiempos de cambio, donde se puede evidenciar desesperanza, depresión. En un mundo cambiante es necesario el reconectarse y reinventarse de manera continua. A nivel empresarial cuando se va a la esencia y se le considera cómo un organismo vivo que requiere pasar por un proceso de reinvención. Empezando por tratar la cabeza del líder de la organización. Que lleva como resultado a que su empresa sea más productiva, competitiva y rentable.
El proceso de transformación tiene que empezar desde la cabeza de la organización, este proceso va de adentro hacia afuera. Ese es el secreto de la verdadera transformación de la transformación sostenible.
En el mundo de los negocios las empresas se han tenido que reinventar desde dentro, crear una versión uno y después crear la versión 2.0 de una manera increíble.
Casos como el de Netflix que empezó siendo una compañía de suscripción de películas apoyada en la entrega a domicilio sin costo incluida en la suscripción ese fue el inicio de una gran empresa que se ha convertido un servicio aún mayor y sorprendente.
El marketing y la innovación son una fuerza impulsora en la renovación empresarial. La innovación se vuelve fundamental.
Se debe tener en cuenta los cambios en el mercado, el tener visión y perspectiva es fundamental para mantenerse en el juego. En un mundo que cambia cada día.
Steve Jobs fue retirado de su compañía por decisión de su junta directiva. Fuera de allí crea y participa en varias empresas para volver y crear una serie de elementos que hacen de Apple ser lo que se ha convertido hoy empezando con su lema "Piensa diferente", lanzando productos que han marcado historia en el campo tecnológico.
Cuando se quiere reinventar un negocio, o una empresa, se debe hacer un alto y hacerse preguntas que aterricen la situación actual.
En el campo personal cada uno tiene un propósito y acuerdo diferente. El hacer un alto para recordar en consciencia y renovarse.
En el caso de Apple, Steve Jobs se conectó con su propósito y empezó hacer cosas increíbles . Al conectarse con este propósito se requiere reconstruirse, reencontrarse para que la verdadera identidad salga a la luz.
Aplicado a las empresas, los directivos deben alimentarse primero para generar resultados sorprendentes en su empresa.
El secreto de la revisión es encontrar la manera de crear valor y de impactar al mundo. A partir de lo que se conoce como superpoderes que son la intersección entre : experiencias, activos,talentos, diseño humano, conocimiento y todo lo que la persona es.
¿Cuál es el superpoder de la organización? Ese superpoder es la base para crear la estrategia y la esencia de la estrategia es el equipo.
Muchas empresas no están vendiendo porque no están listas para vender en el mundo digital que están listas. No se trata de crear. las ventas requiere un sistema de ventas,
Al reinventar el área comercial, las empresas van a poder mejorar sus ventas. Hoy en día, las empresas tienen que reinventarse o renovarse, si no lo mismo sí, pero tienen que cambiar. Las empresas de servicios que no producen sus servicios van a seguir teniendo ciclos de venta muy largos.
Las empresas deben empezar a desarrollar un proceso de producción de servicios para que puedan hacer fácil la compra, haciendo que este proceso se pueda hacer cada vez más digitalmente, entonces las empresas se van a tener que reinventar para poder, entre otras cosas, vender en un mundo digitalizado. De lo contrario perderán mercado.
Los que hacen marketing, capacitaciones y servicios de alto valor deben pasar por un proceso de reinvención.
Es encontrar el propósito , ¿Qué es lo realmente se está vendiendo? Ir a la esencia:
Se está viviendo un tiempo de incertidumbre laboral, se viene un movimiento como nunca en la historia desde la perspectiva laboral y entonces algunas empresas están pasando por ese proceso.
El encontrar el propósito conduce a estar alineado. No tiene solamente un sentido filosófico, profundo, energético, si no tiene un sentido
Si se quiere empezar a emprender, si se quiere cambiar de profesión o de carretera es fundamental reconocer ¿Cuál es el propósito de vida?
Uno de los resultados que vienen después de un proceso de reinvención es la creación y consolidación de un equipo. Sin importar el lugar en dónde estés se debe tomar una perspectiva diferente, conectarse y cambiar la historia personal que se le está contando al mundo creando valor de manera extraordinaria.
La invitación es a crear la mejor versión de sí mismo, a partir de lo mejor de sí mismo.