Cuál es el proceso para crear un Master Playbook

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1. Identificar la necesidad del Master Playbook: El primer paso consiste en reconocer las tareas o procesos que requieren ser sistematizados.
2. Crear sistemas (SOP):El siguiente paso implica la elaboración de procedimientos operativos estándar (SOP) para estas tareas.
3. Crear referencias: Las referencias son fragmentos de información esenciales para que las personas en el entorno empresarial estén al tanto. Estas referencias se pueden acceder de manera ágil para obtener información y, en muchos casos, están relacionadas con los sistemas o los procedimientos operativos estándar (SOP).
4. Crear plantillas: Las plantillas son como guiones listos para usar que se mencionan con frecuencia en las referencias o los procedimientos operativos estándar (SOP). Estas plantillas pueden ser duplicadas y empleadas como una estructura fundamental para desarrollar nuevos sistemas.
5. Create a Playbook Backlog: En esta etapa se guarda una lista que incluye los sistemas que necesitan ser creados, ya sea por ti o por alguien de tu equipo. Esta lista representa un conjunto de tareas o procesos que requieren ser organizados y sistematizados.
6. Cross-Linking: Establezca conexiones entre los playbooks o sistemas relacionados dentro de un playbook, con el objetivo de promover la adopción y el uso amplio del contenido.
7. Revisar y actualizar: Es crucial realizar revisiones y actualizaciones periódicas del Playbook con el fin de garantizar su relevancia y eficacia continua. Esta tarea puede llevarse a cabo durante un período de tiempo dedicado específicamente a ello.
8. Capacite a los empleados: Es fundamental brindar capacitación a los empleados sobre el uso del Playbook. Cuando un nuevo miembro del equipo se incorpora, una de sus primeras responsabilidades es revisar todos los playbooks. Esto les permite comprender el funcionamiento del negocio y las expectativas que se tienen de ellos.
9. Identificar la necesidad del Master Playbook: El primer paso consiste en reconocer las tareas o procesos que requieren ser sistematizados.
10. Crear sistemas (SOP):El siguiente paso implica la elaboración de procedimientos operativos estándar (SOP) para estas tareas.
11. Crear referencias: Las referencias son fragmentos de información esenciales para que las personas en el entorno empresarial estén al tanto. Estas referencias se pueden acceder de manera ágil para obtener información y, en muchos casos, están relacionadas con los sistemas o los procedimientos operativos estándar (SOP).
12. Crear plantillas: Las plantillas son como guiones listos para usar que se mencionan con frecuencia en las referencias o los procedimientos operativos estándar (SOP). Estas plantillas pueden ser duplicadas y empleadas como una estructura fundamental para desarrollar nuevos sistemas.
13. Create a Playbook Backlog: En esta etapa se guarda una lista que incluye los sistemas que necesitan ser creados, ya sea por ti o por alguien de tu equipo. Esta lista representa un conjunto de tareas o procesos que requieren ser organizados y sistematizados.
14. Cross-Linking: Establezca conexiones entre los playbooks o sistemas relacionados dentro de un playbook, con el objetivo de promover la adopción y el uso amplio del contenido.
15. Revisar y actualizar: Es crucial realizar revisiones y actualizaciones periódicas del Playbook con el fin de garantizar su relevancia y eficacia continua. Esta tarea puede llevarse a cabo durante un período de tiempo dedicado específicamente a ello.
16. Capacite a los empleados: Es fundamental brindar capacitación a los empleados sobre el uso del Playbook. Cuando un nuevo miembro del equipo se incorpora, una de sus primeras responsabilidades es revisar todos los playbooks. Esto les permite comprender el funcionamiento del negocio y las expectativas que se tienen de ellos.