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Cada vez más directivos temen que la inteligencia artificial (IA) les quite el trabajo. Según Randstad, se destruirán 400,000 empleos en los próximos años debido a la automatización. Avital Balwit, jefa de personal de Anthropic, alerta que la IA podría hacer que su empleo desaparezca en tres años.
Balwit destaca que la IA crece exponencialmente ?, reemplazando tareas remotas como leer y analizar información. Mientras tanto, trabajos manuales como electricistas y plomeros seguirán siendo seguros ?. Un estudio del World Economic Forum confirma que tecnología, finanzas y ventas serán los sectores más afectados, mientras que trabajos en manufactura y servicios personales serán menos vulnerables.
La Encuesta Mundial de CEOs 2024 de PwC revela que el 69% de los directivos creen que la IA obligará a la mayoría de su plantilla a adquirir nuevas habilidades tecnológicas ?. Aunque se crearán 1.6 millones de nuevos empleos en España relacionados con la IA, se dejarán de cubrir 400,000 puestos.
La clave está en adaptarse y dominar estas nuevas herramientas para seguir siendo relevantes en el mercado laboral. ??
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Tener grandes expectativas significa visualizar el éxito, establecer metas ambiciosas y creer firmemente en nuestras capacidades para alcanzarlas. Este principio no solo nos impulsa a esforzarnos más, sino que también nos ayuda a superar obstáculos con determinación y optimismo. ¡Es momento de elevar nuestras expectativas y transformar nuestras vidas!
En 2015, Apple presentó el Apple Watch ?, fusionando tecnología y estilo de vida. Este dispositivo popularizó los relojes inteligentes como una extensión de la experiencia iPhone, convirtiéndolos en un accesorio imprescindible. ?
Estrategias clave ??
Conclusión y lecciones aprendidas ?
Apple estableció un nuevo estándar en la industria de los relojes inteligentes con el Apple Watch, fusionando tecnología de vanguardia con estilo de vida para crear un producto icónico. ??
? El escritor James Clear revela el truco 'definitivo' para aumentar la productividad: aprender a decir no. En un mundo saturado de estímulos, Clear argumenta que negarse a compromisos innecesarios es clave para optimizar el tiempo. Según sus investigaciones, el 80% de las reuniones podrían evitarse sin afectar negativamente los resultados. Al decir no, se evita la dispersión y se enfoca la energía en actividades realmente importantes.
? La dificultad de decir no radica en nuestra percepción de esta palabra como una negación absoluta, cuando en realidad es una elección de compromiso. Clear sugiere que al decir no, no estamos rechazando una sola opción, sino abriendo espacio para otras oportunidades más valiosas. Este enfoque se alinea con la filosofía de Steve Jobs, quien creía que enfocarse significa rechazar todo lo que no es esencial.
? A medida que practicamos esta habilidad, nos volvemos más selectivos y eficientes en nuestras decisiones. Al dominar el arte de decir no a las distracciones, estamos capacitándonos para decir sí a las oportunidades realmente significativas. En última instancia, aprender a decir no se convierte en un catalizador para alcanzar el éxito y aprovechar al máximo nuestro tiempo.
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