Nuestra Metodología

Se basa en la formación de habilidades para la solución de problemas.

  1. Implementando sistemas de negocios. Facilitamos el desarrollo de la productividad exponencial mediante la implantación de métodos de trabajo más inteligentes e hipercolaborativos.
  2. Resolviendo problemas críticos. Ayudamos a los equipos y a las organizaciones a resolver problemas críticos de negocio.
  3. Capacitando a líderes de negocios. Facilitamos el proceso para ayudarles a ser exitosos en la era digital.
  4. Construyendo organizaciones inteligentes. Las empresas requieren niveles más altos de inteligencia organizacional para hacer frente a la creciente complejidad del entorno empresarial de la era digital.


Los Principios de las 3C's

Comunicación, Colaboración, Coordinación en un mismo lugar.

La forma de trabajo se ha transformado y ha evolucionado de tal manera que nuestro proceso de comunicación, colaboración y coordinación se conjuntan y trabajan de forma paralela, por lo tanto es más rápida y eficaz, lo cual nos lleva a un circulo virtuoso donde se comunica, colabora, coordina y ejecuta al mismo tiempo.


Principios

  1. La colaboración inteligente (2.0) nos permite planear, trabajar, comunicar, coordinar, reportar de manera casi simultanea, especialmente lo relativo a la Comunicación, Coordinación y la colaboración.
  2. Si no está a un click no existe. Nuestro espacio de trabajo, la documentación de nuestro proceso de trabajo así como nuestros entregables deben estar a un click.
  3. Colaboramos de forma sencilla, clara y precisa - Reducimos las ideas a los términos más simples posibles. (claros y concretos)


¿Cómo nos comunicamos?

  1. Usamos Zoom para juntas de trabajo:
  2. En equipo: 3 - 4 personas y
  3. Asuntos generales: participan todos los colaboradores
  4. Uso de Genniux Board para comunicados y mensajería instantánea.
  5. WhatsApp como canal de comunicación alternativo y emergente

¿Cómo nos coordinamos?

  1. Comunicamos nuestros planes estratégicos y tácticos en nuestra agenda
  2. Hacemos disponible nuestra agenda para consulta
  3. Indicamos en nuestra agenda quiénes son los miembros del equipo de los que necesitamos ayuda, o bien con quiénes se realizará una junta
  4. Recibimos notificaciones al asignar tareas
  5. Realizamos comentarios dentro de las tareas
  6. Generamos conversaciones productivas o discusiones con los integrantes del equipo
  7. Realizamos comunicación personal 1-1, o con todo el equipo, mediante el chat


¿Cómo documentamos?

  1. Utilizamos templates para la creación de contenido: guías, juntas, planeación de eventos y proyectos, entre otros.
  2. Los templates poseen una estructura general, que se puede adaptar de acuerdo a las necesidades de crear contenido
  3. Ejemplo: Documentación de procesos
  4. Objetivo
  5. Requerimientos
  6. Pasos a seguir
  7. Resultados


¿Cómo reportamos?

Realizamos una bitácora personal diaria para:

  1. Planear nuestro trabajo del día
  2. Documentar el avance de nuestro trabajo
  3. Asegurarnos que estamos alineados con los objetivos de trabajo del equipo


Participamos en las juntas de cierre del día (ver lineamientos de participación y junta de cierre en la fase 3)


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