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Preguntas para entender a tu prospecto
 
 
 
 
¿estas actualmente implantando okr en una pyme? 
 
 
 
 
¿cuántos trabajadores están implicados en los OKR? 
 
 
 
 
me imagino que ustas usando un excel para la implantacion de OKR o ¿usas alguna otra herramienta?
 
 
 
 
En tu propia opinión, ¿Cuál es la princiapal barrera operativa en la implantacion de OKR?
 
 
 
 
Tener informes del progreso de OKR, te ayudaría a avanzar con el compromiso de dirección?
 
 
 
 
A medida que avanzas en la implantación, ¿qué complicaciones te surgen con el excel? 
 
 
 
 
¿Con qué numero máximo de implicados trabajas los OKR? 
 
 
 
 
Cómo salvas el objetivo de transparencia ¿se leen ellos las pestañas de los demás? 
 
 
 
 
¿Qué problema encuentras operativo en la comunicación? Exceso de reuniones? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Preguntas para detectar sus próximos planes
 
 
 
 
¿cuántos clientes de OKR puedes tener en 1 año?
 
 
 
 
¿en qué punto estas de rentabilidad hora/cliente vs hora/backoffice?
 
 
 
 
¿cuantos clientes acaban de verdad implantando los OKR en su empresa?
 
 
 
 
¿te interesaria una herramienta que fuera gratis para ti y con un Plan de afiliados con comisión?
 
 
 
 
Preguntas para descubrir sentimientos ocultos
 
 
 
 
¿Necesitas que tus clientes vean mejores resultados en menos tiempo?
 
 
 
 
 ¿Quiéres incrementar el éxito durante la implantación y seguimiento de tus clientes?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Preguntas para entender y priorizar sus problemas
 
 
 
 
¿hay algo operativo que te impida implantar los OKR en una pyme?
 
 
 
 
has probado alguna otra herramienta que no sea excel
 
 
 
 
que no te funcionó / terminó de la otra herramienta
 
 
 
 
en qué momento excel comienza a ser un stopper
 
 
 
 
Crees que al CEO le daría confianza tener informes de progresión de la implantacion de OKR
 
 
 
 
teneis algun buzon de dugerencias/mejoras bidireccional actualmente ? Es visible para todos?
 
 
 
 
el excel es visible para todos? Todos conocen en qué punto están los demás?
 
 
 
 
¿Tienes más problemas que no hayamos comentado?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Puntúa del 1 al 10 los siguientes problemas (Comenta aquí los problemas de tu plantilla de fundamentos sin repetir los dichos por el prospecto en la pregunta anterior):
 
 
 
 
Tiempo de trabajo/revisión excel back office
 
 
 
 
Tiempo reuniones/comunicaciones/feedback trabajadores cliente
 
 
 
 
Informe de resultados seguimiento cliente CEO
 
 
 
 
no todos los clientes continuan los OKR despues de implantarlos, no saben enfreentar el día a día