Desarrollo y producción Guías de Compra.
Este es el punto de partida y se refiere a la concepción original del proyecto. Describe la esencia de lo que estás planeando hacer. Es importante destacar las características únicas o innovadoras de la idea.
Ejemplo:
Generamos GUÍAS MAESTRAS (Compras, Fórmulas, Implementación, Aprendizaje) como punta de lanza para atraer proveedores y compradores.
Aquí se establece el propósito general del proyecto. ¿Qué quieres lograr con tu iniciativa? El objetivo debe ser claro, medible y alcanzable.
Ejemplo:
Nuestro objetivo principal es convertirnos en la principal fuente de información y orientación para compradores y proveedores en el mercado
Son metas más detalladas y concretas que contribuyen al logro del objetivo general. Estos objetivos específicos deben ser alcanzables y proporcionar una guía más detallada sobre cómo se alcanzará el objetivo principal.
Ejemplo:
Identifica y describe el problema o la necesidad que tu proyecto aborda. Este punto ayuda a contextualizar la relevancia de tu iniciativa, mostrando cómo está destinada a satisfacer una demanda o resolver un problema existente.
Ejemplo:
Aborda la necesidad de compradores de contar con una fuente confiable y completa de información para tomar decisiones informadas, al tiempo que crea una oportunidad para que los proveedores destaquen y promocionen sus productos y servicios.
En este punto, debes explicar qué hace que tu proyecto sea único y valioso. ¿Cómo se diferencia de otras soluciones en el mercado? ¿Qué beneficios específicos ofrece a tus usuarios o clientes?
Ejemplo:
Nuestra oferta de valor incluye Guías Maestras detalladas, oportunidades de promoción para proveedores, acceso a contenido valioso para compradores, eventos especiales y la detección de empresas con capacidades relevantes.
Aquí se establece cómo deseas que tu proyecto sea percibido en el mercado. Define la personalidad de tu marca o la reputación que deseas construir como autor. Esto puede incluir elementos como la calidad, la innovación, la confiabilidad, etc.
Ejemplo:
Nos posicionamos como la fuente líder en información confiable y completa para compradores y proveedores, comprometidos con la innovación, la calidad y el apoyo al crecimiento de empresas en el mercado.
Describe detalladamente a quién está destinado tu proyecto. Esto incluye aspectos demográficos, psicográficos y cualquier otro detalle relevante sobre el público al que estás tratando de llegar. Comprender a tu audiencia es esencial para ajustar tu estrategia de marketing y comunicación.
Ejemplo:
Compradores profesionales en busca de orientación, proveedores interesados en promocionar sus productos y servicios, y empresas en crecimiento que desean destacar en el mercado.