El Playbook proporciona todo un arcón de actividades y herramientas prácticas con las cuales implementar los pilares que hemos revisado teóricamente. Algunas de ellas se pueden llevar a cabo como talleres específicos, otras son actitudes a desarrollar paulatinamente en ti y en tus colaboradores. Se pueden combinar varios propósitos en un taller, por ejemplo, la escucha activa con dar feed-back. Para reforzar valores como autenticidad, transparencia, empatía, puedes colocar carteles ilustrativos en las paredes del recinto.
Al concebir un taller, considera si quieres guiarlo personalmente o traer a un facilitador externo, si quieres participar con el equipo como uno más o solo quieres observar; si lo realizarán en instalaciones de la empresa o en otro lado.
Elige aquellas actividades que son individuales y desarróllalas midiendo tu progreso. Por ejemplo, observar, meditar, contemplar; si bien puedes integrarlas en otras dinámicas, es importante que primero estés alerta de tu progreso continuo en ellas. Otras más, como las Decisiones basadas en valores, las puedes necesitar varias veces al día.