Práctica 3: Decisiones basadas en valores


La actividad


Tomar decisiones empresariales basadas en valores éticos y principios fundamentales es esencial para construir una organización sostenible y respetada. Esta práctica implica evaluar sistemáticamente las implicaciones éticas de las decisiones empresariales antes de tomarlas, asegurando que se alineen con los valores centrales de la organización. Al involucrar al equipo en discusiones sobre dilemas éticos y demostrar con el ejemplo cómo navegar por estas situaciones, se fomenta una cultura de integridad y responsabilidad en toda la empresa.


Beneficio y resultado esperado

  1. Fortalecimiento de la integridad y la confianza en la organización tanto interna como externamente.
  2. Mejora en la toma de decisiones al considerar no solo los aspectos financieros o estratégicos, sino también los éticos y de valores.
  3. Fomento de un ambiente de trabajo en el que los colaboradores se sienten orgullosos de su lugar de trabajo y sus acciones.
  4. Protección de la organización contra riesgos legales y de reputación al evitar decisiones que podrían ser éticamente cuestionables.


Instrucciones

  1. Evaluación de impacto ético: Implementa un proceso de revisión para todas las decisiones importantes, donde se evalúe su impacto en términos de valores y ética. Considera cómo cada decisión afecta a los colaboradores, clientes, socios, y la comunidad en general.
  2. Discusiones sobre dilemas éticos: Crea espacios seguros para que tu equipo discuta abiertamente dilemas éticos que puedan surgir en el curso del trabajo. Esto puede incluir reuniones regulares, talleres, o sesiones de formación sobre ética empresarial.
  3. Modelo a seguir: Demuestra con el ejemplo cómo tomar decisiones éticas en situaciones complejas. Sé transparente sobre tu proceso de toma de decisiones, compartiendo tus pensamientos y dilemas con el equipo.
  4. Políticas y formación: Desarrolla políticas claras que guíen la toma de decisiones éticas y ofrece formación regular a los colaboradores sobre cómo aplicar estos principios en su trabajo diario.


Retos y consejos prácticos

  1. Manejo de conflictos de interés: Sé consciente de los conflictos de interés y aborda estos problemas de manera proactiva para mantener la integridad en la toma de decisiones.
  2. Equilibrio entre ética y negocio: Encuentra el equilibrio adecuado entre mantenerse fiel a los valores éticos y alcanzar los objetivos comerciales. Reconoce que algunas decisiones pueden ser difíciles, pero prioriza la coherencia con los valores fundamentales.
  3. Comunicación efectiva: Comunica las decisiones y sus justificaciones éticas claramente a todas las partes interesadas. Esto ayuda a construir comprensión y apoyo para las decisiones tomadas.
  4. Cultura de apertura: Fomenta una cultura donde los colaboradores se sientan cómodos expresando preocupaciones éticas y donde se tome en serio el feedback. Esto incluye tener mecanismos claros y seguros para reportar comportamientos no éticos sin temor a represalias.


Resumen


Tomar decisiones basadas en valores no solo refuerza la integridad y la reputación de la organización, sino que también contribuye a un sentido de propósito y dirección. Al integrar la ética en el núcleo de la toma de decisiones empresariales, se establecen las bases para un éxito a largo plazo que beneficia no solo a la empresa, sino también a sus colaboradores, clientes, y a la sociedad en general. Esta práctica demuestra que no solo es posible alcanzar objetivos comerciales mientras se actúa de manera ética y responsable, sino que es imperativo.