En este episodio, abordamos cómo escalar negocios y proyectos de servicios especializados, enfatizando la maximización del valor generado. Destacamos el concepto de "capas de valor" y la "escalera de valor", utilizando ejemplos como el del café para demostrar cómo cada nivel en la escalera corresponde a un aumento significativo en el valor. Subrayamos la importancia de convertir el conocimiento y la experiencia en activos tangibles, cambiando el enfoque de vender tiempo a vender resultados.
Además, exploramos el papel de la tecnología y la digitalización en el apalancamiento y la escalabilidad de los servicios, resaltando la importancia de la transformación y la innovación en este proceso.
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