Este resumen de Mide lo que importa de John Doerr te revela cómo un principio sencillo —definir Objetivos y Resultados Clave (OKR)— puede transformar por completo la forma en que las personas, los equipos y las organizaciones trabajan, innovan y crecen.
A través de historias reales de Google, Intel, la Fundación Gates y Bono (ONE), el libro muestra que el éxito sostenido no depende solo del talento, sino de la claridad, la alineación y el propósito compartido.
Doerr enseña cómo los OKR ayudan a convertir la ambición en acción, midiendo el progreso con precisión y fomentando culturas de confianza, enfoque y responsabilidad. Los objetivos inspiran y los resultados clave cuantifican; juntos, crean organizaciones que avanzan con sentido.
En este resumen encontrarás una visión práctica, ágil y profundamente humana del modelo que cambió la forma de trabajar en Silicon Valley —y que hoy es clave para equipos de RRHH que buscan desempeño medible, motivación auténtica y liderazgo basado en propósito.
Infografías sobre los cuatro “superpoderes” de los OKR (foco, alineación, seguimiento y ambición).
Versión en audio para acompañar tus sesiones de aprendizaje.
Guía práctica (Playbook) con pasos concretos para implementar OKR y CFR en tu equipo.
Recursos adicionales: artículos, videos y herramientas oficiales para profundizar.
En esencia, Mide lo que importa no trata solo de alcanzar metas, sino de crear sistemas donde la ambición se alinea con el propósito, y la medición impulsa la mejora constante.
Un método probado para que las ideas se conviertan en impacto real.
Porque, en palabras del propio Doerr, “si no lo mides, no importa”.