En Resiliencia organizacional, Fernando Véliz Montero propone una mirada profundamente humana sobre el mundo del trabajo. La obra parte de una premisa urgente: en un siglo XXI marcado por la fragilidad social, la incertidumbre y el desgaste emocional, las organizaciones necesitan reconstruir sus cimientos poniendo nuevamente a las personas en el centro. A través de relatos, casos reales, teoría y una narrativa accesible, el autor invita a las empresas a convertirse en espacios de cuidado, sentido y desarrollo humano.
El libro aborda un problema universal en la vida laboral: la desconexión entre lo que las personas necesitan para vivir plenamente y lo que las organizaciones suelen ofrecer. Véliz revela cómo esa desconexión deteriora el clima, la colaboración, la ética y la salud emocional. Su propuesta —el Modelo de Acción Resiliente (MAR)— ofrece una vía concreta para elevar la calidad de vida laboral, fortalecer la cohesión interna y enfrentar la adversidad con creatividad y propósito compartido.
A medida que avanza, la obra despliega un mapa claro para transformar culturas, instalando valores como el respeto, el autocuidado, la empatía, la comunicación apreciativa y el liderazgo ético. Cada página abre una ventana a un desafío contemporáneo: construir empresas donde las personas puedan trabajar con dignidad, pertenencia y sentido.
La resiliencia organizacional no es una técnica: es una forma de mirar a las personas como el origen de todo cambio posible. Este libro es una invitación a reconstruir el mundo del trabajo desde esa convicción.