Objetivo: Influir con credibilidad.
Qué hacer: Servir antes de dirigir.
Cómo hacerlo: Atender necesidades reales sin esperar reconocimiento.
Frecuencia: Constante.
Indicador de progreso: Seguidores comprometidos.
Error común: Buscar poder en lugar de impacto.
Mini caso genérico: Un líder servicial construye relaciones duraderas.