3. El miedo y el costo de no actuar

El miedo afecta decisiones sofisticadas y puede tener impacto fisiológico. Pero el mayor costo del miedo es la postergación constante.

Playbook

Objetivo del paso: Transformar el miedo en información estratégica.Qué hacer: Calcular el costo de no actuar.Cómo hacerlo:

1. Escribir la decisión pendiente.
2. Enumerar consecuencias de actuar.
3. Enumerar consecuencias de no actuar a 1, 3 y 5 años.
4. Tomar decisión consciente.

Frecuencia: Antes de decisiones importantes.Indicador: Reducción de procrastinación.Error común: Esperar ausencia total de miedo.

Mini caso genérico:Un profesional que posterga cambiar de carrera descubre que el costo emocional de quedarse supera el riesgo de cambiar.