Durante casi tres décadas administrando talento dentro de organizaciones, me di cuenta de que faltaba algo fundamental: una guía práctica, completa y aplicable para implementar un modelo de gestión por competencias de principio a fin. Empoderando a Recursos Humanos es exactamente ese libro. Está dirigido a directores, gerentes y profesionales de RRHH que quieren dejar atrás el enfoque tradicional y adoptar uno estratégico, orientado a las personas, sus conductas observables y los resultados organizacionales. Aquí encontrarás la metodología paso a paso para construir cada uno de los ocho subsistemas del modelo —desde el diccionario de competencias hasta la evaluación del desempeño— con herramientas reales que ya han funcionado en empresas de distintos sectores y tamaños.