El libro "Empoderando a Recursos Humanos: Modelo de gestión por competencias" trata sobre cómo implementar un modelo estratégico y práctico de gestión por competencias en las organizaciones. Está dirigido a profesionales de RRHH que desean dejar atrás enfoques tradicionales para adoptar un método basado en las conductas observables de las personas y los resultados organizacionales. Ofrece una metodología paso a paso para construir los ocho subsistemas del modelo, desde el diccionario de competencias hasta la evaluación del desempeño, con herramientas reales probadas en empresas de diversos sectores y tamaños.