# Onboarding para nuevos managers · 4 semanas

## Duración
4 semanas

## Objetivo
Facilitar la integración efectiva de los nuevos managers, desarrollando sus habilidades de liderazgo, gestión de equipos y cultura organizacional para maximizar su impacto desde el inicio.

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### Semana 1 · Introducción y contexto organizacional
- Presentar la visión, misión y valores de la empresa.
- Revisar el playbook **"La Marca Recursos Humanos"** de Martha Alles para entender el rol estratégico de RRHH y liderazgo en la organización. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/68913)
- Sesión de bienvenida con líderes clave y equipo directo.

### Semana 2 · Habilidades de liderazgo y comunicación
- Estudiar el playbook **"El ABC de las relaciones"** de John C. Maxwell para fortalecer habilidades de comunicación, confianza y respeto. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/70459)
- Taller práctico sobre feedback efectivo y manejo de conversaciones difíciles.

### Semana 3 · Gestión del bienestar y resiliencia
- Capacitación con el playbook **"Resiliencia organizacional"** de Fernando Véliz Montero para fomentar culturas de cuidado y cohesión. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/69633)
- Revisar estrategias para manejar el estrés laboral con **"Combate el estrés laboral"** de Géraldine de Radiguès. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/69799)

### Semana 4 · Productividad y gestión de resultados
- Implementar hábitos efectivos con el playbook **"Hábitos Atómicos"** de James Clear para mejorar la productividad personal y del equipo. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/68685)
- Introducción a la gestión por objetivos con **"Mide lo que importa"** de John Doerr para alinear metas y resultados. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/68702)

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## Recomendaciones finales
- Establece sesiones de seguimiento semanal para resolver dudas y ajustar el proceso.
- Proporciona acceso a los recursos de TribusRRHH para consulta continua.
- Fomenta la creación de redes internas entre managers para compartir aprendizajes.
- Asegura que los nuevos managers apliquen lo aprendido con proyectos o retos concretos desde temprano.

Este plan estructurado te ayudará a integrar a los nuevos managers con bases sólidas en liderazgo, bienestar y resultados, Gustavo. ¿Quieres que te ayude a armar un calendario con actividades y recordatorios específicos?