# Plan para Implementar NOM-035 en Empresa de 200 Personas ·

## Duración
6 semanas

## Objetivo
Cumplir con los requerimientos de la NOM-035 para identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial en el trabajo, promoviendo un ambiente laboral saludable y seguro.

### Semana 1 · Diagnóstico inicial y sensibilización
- Realizar un diagnóstico preliminar del clima laboral y factores de riesgo psicosocial.
- Comunicar a toda la organización la importancia y objetivos de la NOM-035.
- Capacitar a líderes y equipo de RRHH sobre la norma y sus implicaciones.
- Recurso recomendado: MasterPlaybook **La Marca Recursos Humanos** para fortalecer la comunicación interna y confianza. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/68913)

### Semana 2 · Diseño del plan de acción
- Definir el equipo responsable de la implementación.
- Establecer políticas y procedimientos para la identificación y prevención de riesgos psicosociales.
- Preparar instrumentos para la evaluación (encuestas, entrevistas).
- Recurso obligatorio: MPBook **Hostigamiento y Acoso STPS** para abordar aspectos de acoso laboral y cumplimiento legal.

### Semana 3 · Aplicación de evaluación y análisis
- Aplicar las encuestas y herramientas de evaluación a los 200 colaboradores.
- Analizar resultados para identificar factores de riesgo y áreas críticas.

### Semana 4 · Diseño de intervenciones y mejoras
- Elaborar estrategias para mitigar riesgos detectados (programas de bienestar, ajustes en cargas de trabajo, capacitación).
- Definir indicadores de seguimiento y mejora continua.
- Recurso recomendado: MasterPlaybook **Resiliencia organizacional** para construir una cultura de bienestar y cohesión. [Ver aquí](https://libreria.tribusrrhh.com/playbook/69633)

### Semana 5 · Implementación de acciones
- Ejecutar las intervenciones diseñadas.
- Comunicar avances y mantener la sensibilización activa.

### Semana 6 · Seguimiento y evaluación continua
- Medir el impacto de las acciones implementadas.
- Ajustar el plan según resultados y feedback.
- Establecer un programa permanente de monitoreo y prevención.

## Recomendaciones finales
- Mantener comunicación constante y transparente con todos los colaboradores.
- Capacitar periódicamente a mandos medios y equipo de RRHH.
- Utilizar recursos de TribusRRHH para fortalecer liderazgo y gestión del talento durante el proceso.
- Consultar siempre el MPBook **Hostigamiento y Acoso STPS** para asegurar cumplimiento legal y buenas prácticas.
- Considerar apoyo externo profesional para asesoría especializada si es necesario.

Gustavo, este plan está diseñado para que puedas implementar la NOM-035 de forma estructurada y efectiva en tu empresa de 200 personas, apoyándote en recursos clave de TribusRRHH para cada fase.