Aquí tienes un ejemplo estructurado para abordar una conversación difícil con un colaborador que no está cumpliendo sus objetivos, basado en buenas prácticas de liderazgo y desarrollo humano de TribusRRHH:

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**Tú:** Hola [Nombre], gracias por reunirte conmigo. Quiero hablar contigo sobre algunos aspectos importantes relacionados con tus objetivos recientes.

**Colaborador:** Claro, dime.

**Tú:** He notado que en los últimos meses no hemos alcanzado las metas que se habían establecido para tu área. Me gustaría entender qué dificultades has enfrentado y cómo podemos apoyarte para mejorar esos resultados.

**Colaborador:** Sí, he tenido algunos problemas con [mencionar causas o excusas].

**Tú:** Entiendo que esas situaciones pueden ser complicadas. Desde el liderazgo que promovemos en la empresa, basado en influencia y desarrollo de personas (como explica el playbook "Líder de 360" de John C. Maxwell), creo que podemos trabajar juntos para superar esos obstáculos.

**Tú:** Me gustaría que definamos juntos un plan de acción con objetivos claros y realistas, y también identificar qué recursos o apoyos necesitas para lograrlo. ¿Qué te parece si revisamos tus prioridades y establecemos indicadores de progreso?

**Colaborador:** Me parece bien, pero necesito algo de tiempo para organizarme mejor.

**Tú:** Por supuesto, el compromiso es clave, y también la autogestión, que fomentamos para que cada persona pueda crecer y tomar control de su desarrollo. Podemos apoyarte con seguimiento periódico y feedback constructivo para que avances con confianza.

**Tú:** Además, si sientes que hay factores personales o emocionales que afectan tu desempeño, recuerda que la gestión emocional es parte fundamental para el éxito, como se aborda en "Emociones tóxicas" de Bernardo Stamateas.

**Tú:** ¿Qué te parece si agendamos una reunión semanal para revisar avances y ajustar el plan según sea necesario?

**Colaborador:** Me parece bien, agradezco el apoyo.

**Tú:** Perfecto, [Nombre]. Confío en que con este enfoque colaborativo y tu compromiso, lograremos mejorar los resultados y tu desarrollo profesional.

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Este enfoque combina empatía, claridad en expectativas, apoyo para el desarrollo y seguimiento, alineado con los principios de liderazgo y gestión humana que promueve TribusRRHH.