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createdAt: 2026-05-16 00:05:21
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El liderazgo tradicional se apoya en una premisa equivocada: que la autoridad formal es la fuente principal del liderazgo. Este enfoque jerárquico genera pasividad, dependencia y una cultura donde muchas personas esperan “llegar arriba” para empezar a liderar.

Maxwell identifica que este modelo produce organizaciones rígidas, con poco compromiso y bajo aprovechamiento del talento. Cuando el liderazgo se asocia exclusivamente al cargo, se inhibe la iniciativa, se frena la innovación y se desperdicia el potencial de quienes, aun sin título, podrían aportar visión, criterio y soluciones.

Además, este paradigma crea frustración en los niveles intermedios: personas capaces que sienten que su impacto está limitado por no tener autoridad formal. El resultado es una brecha entre responsabilidad y poder, donde muchos ejecutan, pero pocos influyen de manera consciente