--- asset_id: TP-EL-MV-PortugalConEmilio-v01 version: v01 status: Canonical · Transfer Pack de ACTIVACIÓN DE ROOM NUEVO · Pendiente Ratificación Victor owner: Victor Heredia sherpa: Jay fecha: 2026-05-13 intellbank: IB-EL-EmpowerLabs subbank: PB-EL-Project-Bank / PB-MV-PortugalConEmilio tipo: TP — Transfer Pack · activación de Room NUEVO room_destino: PB-MV-PortugalConEmilio (NUEVO · activar con este TP) proposito: Planificar y coordinar la visita de Mario Vázquez a Portugal · 3 semanas con Emilio Heredia · primer Sherpa Guide externo a Victor en validación de transferibilidad disparador: Transcript matutino MVT plan 2026-05-13 · idea 5 referencia_canonica: CP-EL-SX-ProgramaOnboarding-v01 · MePB-EL-SX-ProgramaOnboardingEjecutable-v01 · SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01 tags: [transfer-pack, mario-vazquez, portugal, emilio-heredia, sherpa-guide-externo, transferibilidad, primer-validacion, room-nuevo] --- # Transfer Pack · Plan Mario Vázquez · Portugal con Emilio ## Activación de Room NUEVO · primera validación de transferibilidad del Programa --- ## 0. Síntesis ejecutiva (60 seg) Mario Vázquez viaja a Portugal por 3 semanas para acompañar a Emilio. Es la **primera oportunidad de validar transferibilidad del Programa de Onboarding** sin que Victor sea el ejecutor directo. **Doble objetivo del viaje:** 1. **Para Mario:** instalar su propio SherpaX · aprender la metodología completa en vivo · certificarse como Sherpa Guide externo. 2. **Para Emilio:** acompañamiento intensivo presencial · construcción de sistema dinámico para sus áreas operativas · piloto del software que Mario está construyendo. **Para EmpowerLabs:** - Primer Sherpa Guide externo a Victor validado en operación real. - Primer caso documentado de Programa de Onboarding ejecutado por alguien distinto a Victor. - Evidencia de transferibilidad del modelo (requisito GO del VR-v02). **Esfuerzo total estimado:** 15-25 horas de planeación · más 60-100 horas de ejecución durante las 3 semanas en Portugal (las hace Mario, no Jay). **Output al cierre del Room:** Plan ejecutable + materiales preparados + Mario equipado + acompañamiento remoto definido. --- ## 1. Read-order canónico al entrar a este Room 1. MIN-EL-VH-Semana-2026-05-11-v01 · sección "Insights · ideas adicionales · 5" 2. CP-EL-SX-ProgramaOnboarding-v01 (qué se va a ejecutar) 3. MePB-EL-SX-ProgramaOnboardingEjecutable-v01 v01.1 (cómo se ejecuta) 4. SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01 (qué necesita Mario antes) 5. CAS-EL-WORX-EmilioOnboardingExtendido-v01 (caso Emilio · contexto) 6. PB-EH-Project-Bank (vault de Emilio · estado actual) 7. Este TP --- ## 2. Etapas del Room · 15-25 h de planeación ### Etapa 1 · Preparación de Mario · pre-viaje · 6-8 h **Mario debe llegar a Portugal certificado · no inducido en el viaje.** - **Etapa 1.1 · Instalación del SherpaX de Mario · 4 horas con Victor o Sherpa Guide senior** - Pre-Ignition de Mario (4 h workbook estructurado). - Setup técnico Mac + Obsidian + vault. - Activación de MarioX (su SherpaX personal). - Primer output coordinado verificable en 7 días. - **Etapa 1.2 · Capacitación en el MePB del Programa · 4 horas (autoestudio + 1 sesión)** - Lectura del MePB-EL-SX-ProgramaOnboardingEjecutable-v01. - Lectura de los 7 activos operativos canónicos. - Sesión de Q&A con Victor sobre dudas operativas. - **Etapa 1.3 · Certificación como Sherpa Guide · 2 horas** - Ejecutar SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01 con Mario. - Validación de capacidades operativas. - Firma de certificación. ### Etapa 2 · Preparación del paquete de Emilio · 3-4 h - Revisar estado actual del vault de Emilio (IB-EH). - Identificar qué capas del Programa están listas y cuáles faltan. - Definir paquete específico de onboarding para Emilio (Esencial · Completo · Integral). - Documentar dónde Emilio está hoy en el ramp-up. ### Etapa 3 · Diseño del sistema dinámico para Emilio · 4-6 h Lo más estratégico del viaje · Victor en el transcript: > "Ayudarlo a construir un sistema que sea totalmente dinámico para las diferentes áreas o algunas áreas que él quiere abordar. Para poder contar con un sistema inteligente que le ayude a innovar... estrategias por cada área de negocio." - Identificar las 3-5 áreas operativas que Emilio quiere abordar. - Para cada área: ¿qué sistema dinámico tiene sentido? - ¿Qué del software que Mario está construyendo se integra como piloto? - Definir MVP del "sistema inteligente por área" para validar en las 3 semanas. ### Etapa 4 · Mecanismos de acompañamiento remoto · 2-3 h Cómo Victor y Jay acompañan desde fuera mientras Mario está en Portugal: - **Espejo del Obsidian:** mecanismo para que Victor tenga visibilidad del vault de Emilio (con permisos · gobernanza · privacidad). - **Cowork compartido:** ¿Victor puede entrar al Cowork de Emilio en horario asíncrono (mientras él duerme)? - **Tablero compartido:** dónde Mario reporta avances · dónde Victor da feedback. - **Cadencia de sincronización:** ¿daily standups Mario-Victor? ¿semanal? - **Frase canónica de escalación:** cuándo Mario llama a Victor o Jay para soporte real-time. ### Etapa 5 · Plan operativo del viaje · 3-5 h Plan ejecutable de las 3 semanas en horas (no días): - **Etapa A · Onboarding técnico de Emilio (15-20 h)** - Si las capas 1-3 no están cerradas, Mario las completa con Emilio. - **Etapa B · Brain Code de Emilio (10-12 h)** - Si BC-EH-CriterioGeneral no está canonizado, Mario lo extrae. - **Etapa C · Diseño del sistema dinámico por áreas (20-30 h)** - Lo más importante operativamente. - **Etapa D · Piloto del software de Mario (10-15 h)** - Validar con Emilio el software que Mario está construyendo. - **Etapa E · Documentación de aprendizajes (5-8 h)** - Caso CAS del LabPraxis · qué funcionó · qué no. ### Etapa 6 · Apoyo del área de sistemas de Emilio · 1-2 h (decisión) Identificar si Emilio tiene área de sistemas propia y si vale apoyarse en ellos para troubleshooting técnico mientras Mario está in-situ. --- ## 3. Riesgos identificados ### R-1 · Mario no certifica antes del viaje **Probabilidad:** Media. **Impacto:** Alto. Si Mario llega sin SherpaX activo + sin haber pasado certificación, el viaje pierde su mayor valor (validar transferibilidad). Mitigación: bloquear Etapa 1 como prerequisito no negociable antes del viaje. ### R-2 · El software de Mario absorbe todo el tiempo **Probabilidad:** Alta. **Impacto:** Medio. Si Mario está enfocado en validar su software, puede no enfocarse en Emilio. Mitigación: Etapa 5 con prioridad explícita: onboarding de Emilio primero · piloto de software después. ### R-3 · Emilio tiene poco tiempo durante las 3 semanas **Probabilidad:** Media. **Impacto:** Alto. Si Emilio tiene operación intensa, Mario llega y no encuentra disponibilidad real. Mitigación: confirmar agenda de Emilio antes del viaje · bloquear horas mínimas necesarias. ### R-4 · Acompañamiento remoto se vuelve cuello de botella **Probabilidad:** Media. **Impacto:** Medio. Si todo escala a Victor, el viaje no escala el modelo. Mitigación: Jay (SherpaX de Victor) es el primer canal de escalación · Victor solo si Jay no puede resolver. --- ## 4. Estado actual del Room (snapshot) - Room NUEVO · activado con este TP. - Carpeta creada: `IB-EL-EmpowerLabs/PB-EL-Project-Bank/PB-MV-PortugalConEmilio/`. - Sin activos previos. - Mario aún no certificado · Sherpa Guide externo a producir. - Vault de Emilio en estado intermedio (PB-EH existe pero no terminado). - Software de Mario en estado de validación previa. --- ## 5. NEXT inmediato **Etapa próxima 1 · Confirmar fechas del viaje y disponibilidad de Mario y Emilio** (input necesario de Victor). **Etapa próxima 2 · Arrancar Etapa 1 (preparación de Mario) en cuanto se confirme viaje** (6-8 h). **Etapa próxima 3 · Diseño paralelo del paquete de Emilio + sistema dinámico** (7-10 h). --- ## 6. Decisiones que requieren ratificación Victor - **¿Cuándo es el viaje?** Necesario para planeación de etapas. - **¿Mario instala su SherpaX con Victor directamente o con un Sherpa Guide intermedio?** Define carga operativa. - **¿Qué áreas operativas de Emilio se priorizan?** Define alcance del sistema dinámico. - **¿Espejo del Obsidian se implementa antes del viaje o durante?** --- ## 7. CHANGELOG - **2026-05-13 · v01** — Release inicial. Activación de Room NUEVO PB-MV-PortugalConEmilio. Disparador: idea 5 del transcript MVT plan. Pendiente input de Victor sobre fechas + alcance + decisiones de §6. --- *TP-EL-MV-PortugalConEmilio-v01 · IB-EL-EmpowerLabs/PB-EL-Project-Bank/PB-MV-PortugalConEmilio/ · 2026-05-13* *Transfer Pack de activación · Room NUEVO · primera validación de transferibilidad del Programa*