## Asset Header

- **Asset ID:** BK1-TriRH-GranLibroRRHH-v01
- **Version:** v01
- **Status:** Draft
- **Owner:** Victor Heredia
- **IntellBank:** IB-TriRH-TribusRRHH
- **Tipo:** BK1 — (tipo pendiente)
- **Propósito:** BK1 TriRH GranLibroRRHH v01
- **Última actualización:** 2026-04-11

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asset_id: BK1-BookSpec-GranLibroRRHH-v01
nombre: Book Spec (BK1) — El Gran Libro de RRHH
tipo: Book Spec / Especificación Editorial (BK1)
estado: Draft — Pendiente aprobación Victor
version: v01
fecha_creacion: 2026-04-02
owner: Victor Heredia (estratégico) / Lyz (editorial-comunitaria)
pipeline: BOOK-12
estacion_actual: BK1
factory: FI-ED-TRIBUS-v01
coleccion: Colección Editorial Tribus RRHH (nombre provisional)
referencias:
  - AN-BackstageRH-AnalisisCritico-v01
  - TP-FI-ED-TRIBUS-v01
  - FI-ED-TRIBUS-v01
  - TriRH-EstrategiaIntegracion-v01
  - MF-EDITORIAL-v01
  - MF-PUBLISHING-v01
checkpoint_required: true
checkpoint_approver: Victor Heredia
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# BOOK SPEC (BK1)
## "El Gran Libro de RRHH"
### Primer título de la Colección Editorial Tribus RRHH

> Este es el documento de especificación editorial completo (estación BK1 del pipeline BOOK-12) para el primer libro producido por la Factoría Editorial Tribus RRHH. Requiere aprobación de Victor para avanzar a BK2.

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## I. MARCO DE LA COLECCIÓN

### 1.1 Identidad de la colección

La colección editorial de Tribus RRHH es una línea de libros que convierte la inteligencia colectiva de la comunidad —más de 100 directores y gerentes de RRHH en LATAM, 6+ meses de conversaciones documentadas, casos reales, debates técnicos y sabiduría compartida— en activos editoriales publicables con integración de SherpaIA.

**Nombre provisional de la colección:** Colección Tribus RRHH
(El nombre "Backstage RH" propuesto externamente queda pendiente de validación con Lyz, quien tiene autoridad final sobre la voz comunitaria.)

**Posicionamiento:** "La inteligencia colectiva de +100 líderes de RRHH en LATAM, convertida en guías prácticas que puedes aplicar mañana — con un SherpaIA que te acompaña en la implementación."

**Diferenciador vs. cualquier otro libro de RRHH:**

El contenido no viene de un autor individual ni de investigación académica — viene de las conversaciones reales, los debates sin filtro, y las soluciones compartidas entre profesionales que enfrentan los mismos desafíos cada semana. Y cada libro incluye acceso a un SherpaIA que extiende el valor del libro a la realidad operativa del lector.

### 1.2 Modelo de la colección

Cada título de la colección sigue el mismo modelo de tres capas:

**Capa 1 — El Libro:** Contenido estructurado, editado, con voz comunitaria. Disponible en formato digital y potencialmente impreso.

**Capa 2 — Recursos Digitales:** Plantillas, formatos, calculadoras, checklists — alojados exclusivamente en tribusrrhh.com. Se accede mediante códigos QR incluidos en el libro.

**Capa 3 — SherpaIA:** Un agente de IA configurado con el contexto del libro y de la comunidad. Acompaña al lector en la implementación práctica. Se activa con la compra del libro.

### 1.3 Backlog de la colección

| # | Título de trabajo | Eje temático | Estado | Prioridad |
|---|-------------------|-------------|--------|-----------|
| 1 | **El Gran Libro de RRHH** | Transversal — inteligencia colectiva completa | BK1 (este documento) | Flagship — en producción |
| 2 | IA Aplicada a RRHH | Tecnología + IA en gestión de personas | Cat C — backlog | Segundo título candidato |
| 3 | El Manual Práctico de Políticas de RH | Formatos, templates, cumplimiento | Cat C — backlog | Tercer título candidato |
| 4 | Cumplimiento Laboral Avanzado en LATAM | Legal, IMSS, Ley Silla, teletrabajo | Cat C — backlog | Cuarto título candidato |

Los títulos 2-4 no entran a producción hasta que el título 1 complete el ciclo BOOK-12 y valide el modelo. Cada uno será precedido por 2-3 Mini Playbooks (FAST-4) que validen tracción antes de comprometer producción completa.

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## II. ESPECIFICACIÓN DEL PRIMER LIBRO

### 2.1 Datos básicos

| Campo | Valor |
|-------|-------|
| **Título de trabajo** | El Gran Libro de RRHH |
| **Subtítulo** | Inteligencia colectiva de +100 líderes de RRHH en LATAM (provisional) |
| **Tipo de producto** | P5 — Libro original |
| **Pipeline** | BOOK-12 |
| **Páginas estimadas** | 120-180 |
| **Sesiones estimadas** | 10-14 sesiones |
| **Formato** | Digital (PDF/EPUB) + potencial impreso |
| **Idioma** | Español — variante LATAM (México como base, inclusivo de expresiones regionales) |
| **ISBN** | Por gestionar |
| **Precio estimado** | Por definir (referencia: $199-399 MXN digital / $399-599 MXN impreso) |

### 2.2 Concepto editorial

**En una frase:** Este libro es la destilación de todo lo que la comunidad Tribus RRHH ha aprendido, debatido y compartido sobre la gestión de personas en LATAM — organizado para que cualquier profesional de RRHH pueda aplicarlo desde el día siguiente.

**Qué lo hace diferente de cualquier otro libro de RRHH:**

No es un libro de un experto que baja conocimiento — es un libro que sube el conocimiento de una comunidad. Cada capítulo está alimentado por conversaciones reales, casos documentados, y las herramientas que los miembros de la Tribu ya usan. El lector no siente que le enseñan — siente que entra a la conversación más valiosa de RRHH en LATAM.

**Tono y voz:** Profesional pero cercano. Directo, sin rodeos académicos. Con la honestidad y el pragmatismo que caracteriza al chat de la Tribu. El lector debe sentir que está hablando con un colega experimentado que le dice la verdad, no con un consultor que le vende una metodología.

**Voz editorial:** La voz del libro no es de un autor individual — es la voz curada de la comunidad, editada por Lyz (como curadora y voz de la Tribu) con dirección estratégica de Victor. Lyz tiene autoridad final sobre si un contenido "suena a la Tribu" o no.

### 2.3 Audiencia

**Lector primario:** Directores y Gerentes de Recursos Humanos en empresas de 50-500+ personas en LATAM (México, Argentina, Perú, Centroamérica). Profesionales con 5-15 años de experiencia que ya saben lo básico pero necesitan soluciones prácticas a problemas que enfrentan hoy.

**Lector secundario:** Consultores de RRHH, coaches organizacionales, y profesionales de Desarrollo Organizacional que buscan actualizar su práctica con las tendencias reales del mercado LATAM.

**Lector aspiracional:** CEOs y directores generales de empresas medianas que quieren entender qué necesita su área de RRHH para operar en la era de IA. Este segmento es el puente natural hacia SherpaX.

**Lo que el lector busca (basado en patrones del chat):**

El lector quiere soluciones que pueda implementar la semana siguiente, no frameworks teóricos. Quiere saber cómo otros resolvieron el mismo problema que tiene. Quiere formatos que pueda adaptar, no crear desde cero. Y quiere sentirse parte de algo más grande — una comunidad de pares que enfrenta los mismos desafíos.

### 2.4 Problema central que resuelve

Los profesionales de RRHH en LATAM operan en un contexto de alta complejidad (regulación cambiante, presión por resultados, introducción de IA, gestión multigeneracional) con recursos limitados. Tienen acceso a contenido genérico abundante pero carecen de un recurso que refleje su realidad específica — los problemas reales, las soluciones que funcionan en este mercado, y la perspectiva de pares que están en la misma trinchera.

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## III. ESTRUCTURA EDITORIAL PROPUESTA

### 3.1 Índice propuesto (12 capítulos)

El libro se organiza en 4 bloques temáticos que reflejan los ejes de mayor recurrencia y valor identificados en las conversaciones de la comunidad.

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**BLOQUE 1 — LA TRINCHERA LEGAL**
*(Lo que te puede costar el puesto si no lo dominas)*

**Capítulo 1 — Cumplimiento Laboral sin Dolor: De la LFT a la Ley Silla**
Panorama actualizado del marco legal laboral en México y LATAM. Qué cambió, qué viene, y cómo implementar sin morir en el intento. Incluye: Ley Silla, teletrabajo (cálculo de apoyos), actualización IMSS.
*Fuente: Hilos de asesoría legal del chat, casos reales de incapacidades, debates sobre nuevas regulaciones.*

**Capítulo 2 — IMSS, Incapacidades y la Zona Gris: Guía de Supervivencia**
Todo lo que el chat pregunta cada semana sobre IMSS: incapacidades médicas, invalidez, pensiones, jubilaciones. Las preguntas reales con las respuestas que la comunidad ha construido colectivamente.
*Fuente: Hilos recurrentes de consultas IMSS, experiencias compartidas, proveedores recomendados.*

**Capítulo 3 — Políticas que Funcionan: El Manual de Formatos que Siempre te Piden**
La colección curada de las políticas y formatos más solicitados en la comunidad: DNC, descriptivos de puesto, actas administrativas, política de bajas, uniformes, buzón de quejas y transparencia. No teoría — los documentos reales que los miembros ya usan.
*Fuente: Solicitudes recurrentes de formatos, intercambio de documentos, mejores prácticas compartidas.*

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**BLOQUE 2 — TALENTO EN LA ERA IA**
*(Lo que está cambiando más rápido de lo que puedes leer)*

**Capítulo 4 — Atracción de Talento con IA: Plataformas, Psicometría y Realidad**
El debate honesto sobre qué funciona y qué no en atracción de talento hoy. Indeed, CompuTrabajo, Talenteca — la experiencia real de quienes las usan. Integración de herramientas de IA (Buo, screening automatizado) y la ética detrás de las decisiones algorítmicas.
*Fuente: Debates sobre plataformas, evaluaciones de proveedores, experiencias con IA en reclutamiento.*

**Capítulo 5 — Selección Predictiva: De la Corazonada al Dato**
Cómo los mejores equipos de RRHH están integrando analítica predictiva en sus procesos de selección. People Analytics aplicado a reducción de rotación, predicción de desempeño, y análisis de fit cultural — sin necesitar un equipo de data science.
*Fuente: Webinars compartidos en la comunidad, casos de People Analytics aplicado al EBITDA, herramientas evaluadas.*

**Capítulo 6 — El Director de RRHH como Integrador de IA**
Cómo llevar la conversación de IA a la mesa directiva. No como amenaza, sino como la mayor oportunidad de que RRHH se vuelva estratégico. Incluye: el framework para preparar a tu CEO para la conversación de IA, y cómo evaluar si tu organización está lista.
*Fuente: Clase Muestra de IA aplicada, debates sobre adopción de IA, experiencias de implementación.*

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**BLOQUE 3 — EL FACTOR HUMANO**
*(Lo que ninguna IA puede reemplazar — todavía)*

**Capítulo 7 — Liderazgo 5.0: Neurobiología, Bienestar y el Fin de la Recompensa Instantánea**
La perspectiva de liderazgo consciente que la comunidad ha cultivado. Integra la neurobiología del síndrome del impostor, el agotamiento del líder de RRHH, y metodologías modernas como Kaironox. No autoayuda — ciencia aplicada a la gestión.
*Fuente: Publicaciones de reflexión, debates sobre bienestar del líder de RRHH, compartición de metodologías.*

**Capítulo 8 — Clima, Cultura y la Verdad Incómoda del Engagement**
Lo que los números de engagement no te dicen. Cómo medir lo que importa, cómo intervenir sin crear más burocracia, y por qué las encuestas de clima a veces son parte del problema.
*Fuente: Debates sobre herramientas de clima, experiencias con NOM-035, casos de intervención cultural.*

**Capítulo 9 — Nómina, Proveedores y el Arte de No Equivocarte de Socio**
La guía honesta de cómo seleccionar proveedores de RRHH (nómina, SGMM, estudios socioeconómicos, psicometría, polígrafo). Basada en las recomendaciones reales y las experiencias — buenas y malas — que la comunidad ha compartido.
*Fuente: Intercambio masivo de contactos de proveedores, evaluaciones colectivas, alertas sobre malas experiencias.*

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**BLOQUE 4 — EL FUTURO YA LLEGÓ**
*(Lo que deberías estar haciendo y probablemente no estás haciendo)*

**Capítulo 10 — RRHH AI-Ready: El Plan de 90 Días para Tu Área**
El framework práctico para llevar a cualquier departamento de RRHH de "curioso por la IA" a "operando con IA" en 90 días. Incluye checklist de evaluación, roadmap de implementación, y los errores más comunes que la comunidad ya cometió por ti.
*Fuente: Framework EmpowerLabs + casos de la comunidad + debates sobre implementación.*

**Capítulo 11 — La Tribu como Modelo: Cómo Construir Tu Propia Red de Inteligencia Colectiva**
El meta-capítulo: cómo replicar lo que Tribus RRHH ha logrado dentro de tu organización. Cómo crear espacios de intercambio honesto, cómo capturar conocimiento tácito, y cómo convertir la experiencia colectiva en ventaja competitiva.
*Fuente: El modelo operativo de Tribus RRHH como caso de estudio.*

**Capítulo 12 — Tu SherpaIA: El Asistente que Extiende Este Libro a Tu Realidad**
El capítulo de cierre e integración con SherpaIA. Explica cómo el lector puede acceder a TribusSherpa para hacer preguntas sobre cualquier capítulo, obtener plantillas personalizadas, y recibir asistencia en la implementación. No es publicidad — es la extensión natural del libro a la práctica.
*Fuente: Configuración de TribusSherpa + modelo de acceso por lector.*

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### 3.2 Elementos editoriales adicionales

**Prólogo:** Escrito por Lyz Escalante — la voz de la comunidad, contando la historia de cómo Tribus RRHH pasó de ser un grupo de WhatsApp a una plataforma de inteligencia colectiva.

**Introducción estratégica:** Escrita por Victor Heredia — posicionamiento del libro dentro de la era de IA y RRHH, conexión con la visión de EmpowerLabs.

**Interludios "Voz de la Tribu":** Entre cada bloque, una compilación curada de quotes reales de la comunidad (anonimizados) que ilustran el sentir colectivo sobre el bloque siguiente. Esto refuerza que el libro viene de la comunidad, no de un autor.

**Cierre por capítulo:** Cada capítulo termina con: (1) "Lo que aprendimos" — resumen en 3 bullets, (2) "Haz esto mañana" — acción concreta que el lector puede implementar, (3) QR a recursos en tribusrrhh.com, (4) "Pregúntale a tu SherpaIA" — 3 preguntas sugeridas para profundizar con TribusSherpa.

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## IV. FUENTES Y CORPUS

### 4.1 Fuentes primarias

| Fuente | Tipo | Volumen estimado | Responsable de export |
|--------|------|-----------------|----------------------|
| Chat WhatsApp Tribus RRHH | Conversaciones semanales | 6+ meses de historial (~168+ páginas) | Lyz |
| Entrevistas a miembros clave | Audio/transcripción | 5-8 entrevistas (por planificar) | Lyz + Anahí |
| Formatos y plantillas compartidos | Documentos | 30-50 documentos compartidos en el chat | Lyz (curación) |
| Newsletter semanal (cuando se active) | Boletines procesados | ~8-12 boletines durante la producción | Anahí |

### 4.2 Fuentes secundarias

| Fuente | Uso |
|--------|-----|
| Framework Re100X / EmpowerLabs | Caps 6, 10, 12 — metodología de transformación con IA |
| Eventos y webinars referenciados en el chat | Caps 4, 5, 7 — contenido de referencia citado por miembros |
| Legislación laboral vigente (LFT, Ley Silla, NOM-035) | Caps 1, 2 — marco legal actualizado |

### 4.3 Protocolo de uso del chat

Todo contenido extraído del chat de la comunidad debe cumplir:

1. **Anonimización:** Nombres de miembros sustituidos salvo autorización expresa de contribución.
2. **Validación comunitaria:** Lyz valida que los extractos reflejen fielmente el espíritu de la conversación.
3. **No distorsión:** No se editan los argumentos para hacerlos "sonar mejor" — se preserva la honestidad.
4. **Reconocimiento:** El libro incluye una sección de agradecimiento a la comunidad como co-creadora.

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## V. PLAN DE INTEGRACIÓN SHERPAÍA

### 5.1 Modelo de acceso

| Componente | Descripción |
|-----------|-------------|
| **TribusSherpa General** | SherpaIA configurado con el contexto completo del libro. Responde preguntas sobre cualquier capítulo. |
| **SherpaIA por bloque** | 4 versiones especializadas (una por bloque temático) con conocimiento profundo del área. |
| **Activación** | Código de acceso incluido con la compra del libro. Válido por 12 meses. |
| **Plataforma** | Accesible desde tribusrrhh.com — sección exclusiva para compradores del libro. |

### 5.2 Configuración de TribusSherpa (pre-requisito)

Antes de BK9 (integración SherpaIA), debe existir:

- [ ] Charter de TribusSherpa con contexto del libro y de la comunidad
- [ ] Transfer Pack con corpus curado (extractos del chat + contenido del libro)
- [ ] Starter Prompt para cada bloque temático
- [ ] Protocolo de acceso por lector (código único, duración, límites)
- [ ] Preguntas sugeridas por capítulo (las que aparecen al final de cada cap)

### 5.3 Embudo libro → SherpaX

```
Lector compra el libro
  → Accede a TribusSherpa (SherpaIA del libro)
    → Experimenta IA aplicada a su rol de RRHH
      → "¿Y si mi equipo/empresa tuviera esto?"
        → Descubre Tu Sherpa IA (nivel personal)
          → Habla con su CEO sobre SherpaX (nivel organizacional)
```

Este embudo ejecuta directamente el Paso 14 de la Estrategia de Integración.

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## VI. MODELO DE DISTRIBUCIÓN

### 6.1 Canales de distribución

| Canal | Formato | Precio estimado | Responsable |
|-------|---------|----------------|-------------|
| tribusrrhh.com (tienda digital) | PDF/EPUB + SherpaIA | $299-399 MXN | Lyz / equipo plataforma |
| Amazon Kindle | EPUB (sin SherpaIA) | $199-249 MXN | Por definir |
| Impresión bajo demanda | Físico (con código SherpaIA) | $399-599 MXN | Por definir |
| Comunidad WhatsApp (pre-venta) | Digital bundle | Precio lanzamiento especial | Lyz |
| Eventos presenciales de Lyz | Físico firmado | Premium | Lyz |

### 6.2 Estrategia de lanzamiento

**Fase Pre-launch (4 semanas antes):**
Los Mini Playbooks producidos previamente actúan como contenido de anticipación. Cada PLB incluye un teaser del libro y opción de pre-orden.

**Fase Launch (semana de lanzamiento):**
Evento digital de Lyz anunciando el libro a la comunidad. El newsletter semanal de esa semana es un "número especial de lanzamiento". Código de acceso anticipado a SherpaIA para los primeros 50 compradores.

**Fase Post-launch (mes siguiente):**
Contenido derivado del libro publicado semanalmente (extractos, quotes, recursos) que mantiene el engagement y genera compras tardías.

### 6.3 Estrategia de tráfico a tribusrrhh.com

Siguiendo el modelo de la propuesta Backstage RH (validado en el análisis):

- Códigos QR en el libro llevan a recursos exclusivos en tribusrrhh.com
- El SherpaIA solo se accede desde tribusrrhh.com
- Los formatos y plantillas descargables requieren cuenta en la plataforma
- Esto convierte cada compra del libro en un registro en tribusrrhh.com

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## VII. EQUIPO DE PRODUCCIÓN Y ROLES

| Rol | Persona | Responsabilidad en este libro |
|-----|---------|------------------------------|
| Editor estratégico / Checkpoint approver | Victor Heredia | Aprueba BK1 (este doc), BK8 (revisión editorial), BK12 (go/no-go final) |
| Curadora editorial / Voz comunitaria | Lyz | Export del chat, validación de voz, prólogo, selección de quotes, entrevistas |
| Operadora de producción | Anahí | Ejecución del pipeline BK2-BK12, drafting de capítulos con TribusSherpa/AniX |
| SherpaX de producción | TribusSherpa / AniX | Asistencia en drafting, procesamiento de corpus, QA |

### Regla de escalación para este libro

Producción diaria → Anahí autónoma → si duda sobre voz/contenido → Lyz decide → si bloqueo estratégico (alcance, presupuesto, posicionamiento) → escalar a Victor via Jacob.

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## VIII. ROADMAP DE PRODUCCIÓN

### Estimación total: 12-14 sesiones en 8-10 semanas

| Estación | Actividad | Sesiones | Semana | Checkpoint |
|----------|-----------|----------|--------|-----------|
| BK1 | Book Spec (este documento) | 1 | S1 | **Victor aprueba** |
| BK2 | Corpus: export chat + selección de conversaciones + agenda entrevistas | 1 | S2 | Lyz autónoma |
| BK3 | Estructura editorial final + asignación por capítulo | 1 | S2 | — |
| BK4 | Producción Bloque 1 (Caps 1-3) | 2 | S3-S4 | — |
| BK5 | Producción Bloque 2 (Caps 4-6) | 2 | S4-S5 | — |
| BK6 | Producción Bloque 3 (Caps 7-9) | 2 | S5-S6 | — |
| BK7 | Producción Bloque 4 (Caps 10-12) + prólogo + interludios | 2 | S6-S7 | — |
| BK8 | Revisión editorial completa (Lyz voz + Victor estrategia) | 1 | S7-S8 | **Victor aprueba** |
| BK9 | Integración SherpaIA (configurar TribusSherpa por bloque) | 1 | S8 | **Victor define técnico** |
| BK10-BK11 | Layout, edición final, recursos QR, plantillas | 1-2 | S9 | Anahí autónoma |
| BK12 | Publicación + activación SherpaIA + lanzamiento | 1 | S10 | **Victor go/no-go** |

### Mini Playbooks previos (FAST-4) — en paralelo

| Mini Playbook | Eje del libro | Semana | Función |
|--------------|---------------|--------|---------|
| "IA en Reclutamiento — 5 herramientas que ya puedes usar" | Bloque 2 | S1-S2 | Validar tracción + generar anticipación |
| "Cómo preparar a tu CEO para la conversación de IA" | Bloque 2/4 | S2-S3 | Lead magnet + teaser Cap 6 |
| "Tu Checklist de Cumplimiento Laboral 2026" | Bloque 1 | S3-S4 | Validar demanda + teaser Caps 1-2 |

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## IX. MÉTRICAS DE ÉXITO

| Métrica | Meta 30 días post-launch | Meta 90 días |
|---------|------------------------|-------------|
| Copias vendidas (digital) | 100 | 300 |
| Registros en tribusrrhh.com desde QR del libro | 80 | 250 |
| Usuarios activos en TribusSherpa (del libro) | 30 | 100 |
| Leads hacia Tu Sherpa IA generados | 3 | 10 |
| Leads hacia SherpaX generados | 1 | 3 |
| NPS del libro (encuesta a compradores) | ≥ 8.0 | ≥ 8.5 |

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## X. RIESGOS Y MITIGACIONES

| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Mitigación |
|--------|-------------|---------|-----------|
| El contenido del chat no es suficiente para 12 capítulos | Baja | Alto | Las entrevistas a miembros (BK2) llenan brechas. También se puede ajustar a 10 caps. |
| TribusSherpa no está listo para BK9 | Media | Alto | Iniciar el Charter de TribusSherpa en paralelo (S1-S2), no esperar a BK9. |
| Lyz no tiene tiempo para curar todo el corpus | Media | Alto | Anahí hace la primera pasada; Lyz valida. Reducir a "validación por muestreo" en vez de revisión exhaustiva. |
| El libro demora más de 10 semanas | Media | Medio | Monitorar WIP en Control Plane semanalmente. Si hay retraso, ajustar alcance antes que calendario. |
| Baja conversión libro → SherpaIA | Media | Medio | Asegurar que el Cap 12 y los cierres de capítulo hagan la invitación natural. Medir en semana 2 post-launch. |

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## XI. DECISIONES PENDIENTES PARA CHECKPOINT BK1

Este Book Spec requiere la aprobación de Victor en los siguientes puntos:

| # | Decisión | Opciones | Recomendación |
|---|----------|----------|---------------|
| 1 | Nombre definitivo de la colección | "Backstage RH" / "Colección Tribus RRHH" / Otro | Validar con Lyz antes de decidir |
| 2 | Título definitivo del libro | "El Gran Libro de RRHH" / Alternativas con más gancho comercial | Trabajar con Lyz — el título actual es funcional pero no memorable |
| 3 | Modelo de pricing | Digital solo / Digital + SherpaIA bundle / Tiers | Bundle Digital + SherpaIA como oferta principal |
| 4 | Entrevistas a miembros | ¿Se hacen? ¿Cuántas? ¿Quién las conduce? | Sí, 5-8 entrevistas. Lyz conduce, Anahí transcribe. |
| 5 | Presupuesto de diseño/layout | ¿Interno o externo? | Definir antes de BK10 |
| 6 | Timeline de inicio de producción | ¿Arrancamos BK2 esta semana? | Sí — el Newsletter y los Mini PLBs pueden avanzar en paralelo |

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## XII. PRÓXIMOS PASOS INMEDIATOS

Pendiente aprobación de Victor para este BK1:

1. **Victor aprueba o ajusta este Book Spec** — checkpoint BK1
2. **Lyz valida nombre de colección y título del libro** — autoridad de voz
3. **Anahí inicia BK2** — export de chat + curación de corpus
4. **En paralelo:** primer Mini Playbook (FAST-4) entra a producción
5. **En paralelo:** iniciar Charter de TribusSherpa (pre-requisito para BK9)

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## Historial de versiones

| Versión | Fecha | Autor | Cambios |
|---------|-------|-------|---------|
| v01 | 2026-04-02 | Victor Heredia / Jacob | Versión inicial — Book Spec completo para checkpoint BK1 |