--- type: DC — Documento Operativo asset_id: DC-TriRH-ParrillaContenidos-MayoJunio2026-v01 version: v01 status: Active owner: Victor Heredia / EmpowerLabs sherpa_owner: Jay fecha_creacion: 2026-05-20 fecha_ultima_actualizacion: 2026-05-20 fecha_migracion_bmf: 2026-05-20 intellbank: IB-Clientes/IB-TriRH-TribusRRHH subbank: PB-TriRH-TribusRRHH proposito: Parrilla 20 posts LinkedIn Mayo 8 - Junio 8 2026 · 50% educación + 50% engagement nota_migracion: Migrado desde Projects/ a IB canónico el 2026-05-20 · Naming BMF y frontmatter aplicados por Jay (Workbench FASE 3) --- # Parrilla de Contenidos Tribus RRHH ## Mayo 8 - Junio 8, 2026 | LinkedIn | 20 Posts **Estrategia:** 50% Educación + 50% Engagement **Frecuencia:** 5 posts/semana (Lunes-Viernes) **Horarios:** 9:00 AM (publicación principal) --- ## SEMANA 1: Mayo 8-12 | "ACTIVACIÓN POST-LANZAMIENTO" ### POST 1 | LUNES 8 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Resumen + Activación **Tema:** Primeros días en Tribus - Qué hacer **COPY:** "Si acabas de entrar a Tribus RRHH en los últimos días, esto es para ti. Los primeros 3 pasos (en este orden): **1️⃣ EXPLORA EL CATÁLOGO** Tienes 28 resúmenes listos. Empieza con el que más te hale: - ¿Necesitas estructura? → Hábitos Atómicos - ¿Necesitas estrategia? → Mide lo que Importa - ¿Necesitas liderazgo? → La Inteligencia Emocional - ¿Necesitas RRHH? → La Marca Recursos Humanos El resumen correcto es el que resuelve tu urgencia HOY. **2️⃣ PRUEBA SHERPA** No como 'otro ChatGPT'. Como tu pensador estratégico. Pregunta algo que realmente te importa. Verás la diferencia. **3️⃣ CONECTA CON OTROS** Mira quién más está aquí. Hay especialistas reales resolviendo problemas reales. --- ¿Por dónde empezaste? Cuéntame en comentarios. 👇" **CTA Primario:** "Accede a Tribus → [LINK]" **CTA Secundario:** "¿Necesitas help? Pregúntale a Katia" --- ### POST 2 | MARTES 9 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Tip práctico **Tema:** Cómo usar Sherpa sin quedarte paralizado **COPY:** "Uno de los errores más comunes con Sherpa es hacer preguntas genéricas: ❌ 'Dame una estrategia de retención' ❌ 'Cómo hago reclutamiento' ❌ 'Ayúdame con employer branding' Eso es tan vago que ni Sherpa (ni ChatGPT, ni Einstein) podría ayudarte bien. ✅ MEJOR: Sé específico y contextual. Ejemplo: 'Tengo un equipo de 15 personas en tech, rotación del 40% anual. Los que se van dicen: "creo que no tengo carrera aquí". Con el modelo de McGregor (Teoría Y), ¿qué estaría fallando en mi estrategia de desarrollo de carrera?' VES LA DIFERENCIA? Sherpa ahora tiene: - Tamaño del equipo - Industria (tech) - Problema específico (rotación por percepción de carrera) - Framework a aplicar (McGregor) Resultado: Respuesta útil. No genérica. --- 🎯 LA REGLA: Pregunta a Sherpa como si le estuvieras contando el problema a un colega en una cerveza. Con contexto. Con detalle. Con honestidad. Eso es lo que Sherpa necesita para pensar bien contigo. --- ¿Cuál es tu pregunta para Sherpa que lleva esperando 6 meses? Hazla hoy. 👇" **CTA Primario:** "Abre Sherpa ahora → [LINK]" **CTA Secundario:** "Cuéntame qué pregunta hiciste" --- ### POST 3 | MIÉRCOLES 10 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Caso de uso / Testimonio **Tema:** Cómo un especialista usó Tribus en su primer semana **COPY:** "CASO: 'Descubrí 3 cosas en la primera semana de Tribus' Entrevistamos a María, especialista RRHH en una empresa de software. **¿Cuál fue tu primer uso de Tribus?** 'Honestamente, entré por curiosidad. Pero cuando vi el resumen de "Mide lo que Importa" de John Doerr, algo hizo click. Mi equipo lleva 2 años sin OKRs claros y lo sentimos.' **¿Qué hiciste?** 'Bajé el Playbook de OKRs, y luego pregunté a Sherpa cómo adaptar el modelo OKR específicamente a un equipo RRHH. Sherpa me dio marcos que nunca había visto.' **¿Y?** 'Este mes implementamos nuestros primeros OKRs reales. Mi CEO quedó sorprendido de que RRHH tuviera una lógica tan clara. Fue game-changer.' **¿Qué más encontraste?** 'La comunidad. Me conecté con otros especialistas que pasaron por lo mismo. No es hablarse. Es compartir.' --- Esto es lo que queremos que pase en Tribus. No es: 'Entra, lee, vete'. Es: 'Entra, aprende, aplica, crece'. ¿Cuál es tu versión de la historia de María? Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "Vive tu historia en Tribus → [LINK]" **CTA Secundario:** "¿Necesitas ayuda con OKRs? Pregúntale a Sherpa" --- ### POST 4 | JUEVES 11 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Poll / Engagement **Tema:** ¿Cuál es tu mayor desafío en RRHH HOY? **COPY:** "ENCUESTA RÁPIDA (30 segundos): En este momento, ¿cuál de estos te quita el sueño? A) Retención (nuestro talento se va) B) Reclutamiento (no encuentro el perfil adecuado) C) Transformación digital (todo está cambiando, no sé cómo acompañar) D) Cultura (no siento alineación en el equipo) E) Compensación (presión de salarios sin presupuesto) F) Otra (cuéntame) Responde con un comentario. Una sola letra. --- Por qué pregunto: Porque aquí en Tribus queremos ser ÚTILES. No hacer contenido genérico que no resuelve nada. Si sé qué duele, puedo crear contenido que cure. ¿Cuál es el tuyo?" **CTA Primario:** "Vota en comentarios 👇" **CTA Secundario:** "Cuéntame más en un reply" --- ### POST 5 | VIERNES 12 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Reflexión + Recap semanal **Tema:** Una semana de Tribus - Qué aprendimos **COPY:** "RECAP SEMANA 1 DE TRIBUS (Desde el lanzamiento): 📊 En 5 días: ✓ 1,200+ personas se registraron ✓ 300+ probaron Sherpa ✓ 200+ descargaron materiales ✓ 80+ reportaron 'esto es diferente' Pero lo que más me marcó fue esto: Alguien comentó: 'Finalmente, una comunidad que entiende que RRHH no es administración'. Eso. Eso es Tribus. --- 🎯 LA VERDAD INCÓMODA: Muchos especialistas RRHH se sienten solos. Hacen su trabajo. Aprenden en internet. Intentan cosas que no funcionan. Y cuando algo funciona, no tienen a nadie para compartirlo. Por eso Tribus existe. No es otra plataforma SaaS que te vende software. Es un espacio donde especialistas piensan juntos. Con libros que enseñan. Con IAs que ayudan. Con gente que entiende. --- ¿Cuál fue tu mejor descubrimiento esta semana en Tribus? (Puede ser un resumen que te cambió de perspectiva, o una conexión que hiciste) Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "Comparte tu descubrimiento" **CTA Secundario:** "¿Aún no estás? Aquí empieza →" --- ## SEMANA 2: Mayo 15-19 | "PROFUNDIDAD Y COMUNIDAD" ### POST 6 | LUNES 15 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Resumen de libro + aplicación **Tema:** Empieza a medir lo que importa **COPY:** "Si tu equipo RRHH no tiene OKRs claros, estás operando en la oscuridad. No es culpa tuya. Es que la mayoría de equipos RRHH heredan 'métricas' que no significan nada: ❌ 'Procesar 200 CVs' ❌ 'Publicar 15 ofertas' ❌ 'Hacer 40 entrevistas' Eso no es resultado. Es actividad. RESULTADO es: 'Reducir tiempo de ocupación de 60 a 30 días con calidad igual'. John Doerr lo explica así en 'Mide lo que Importa': Una empresa con 100 metas no tiene metas. Tiene ruido. Una empresa con 3-5 objetivos claros + key results medibles = dirección real. --- 📖 RESUMEN EN TRIBUS: 'Mide lo que Importa' + Playbook OKR adaptado a RRHH. Incluye: ✓ Qué son OKRs (sin la jerga) ✓ Cómo definir 3-5 objetivos para RRHH ✓ Qué medir en cada uno ✓ Cadencia (cómo reviewear) ✓ Template listo para copiar --- 🎯 PREGUNTA PARA TI: ¿Cuántos OKRs reales tienes AHORA? Sé honesto. La mayoría dice: 'Uh... creo que cero'. Ese es tu oportunidad. Accede → [LINK]" **CTA Primario:** "Lee el resumen + Playbook → [LINK]" **CTA Secundario:** "¿Necesitas ayuda? Pregúntale a Sherpa" --- ### POST 7 | MARTES 16 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Tip práctico **Tema:** Las 3 preguntas que todo líder RRHH debe hacer mensualmente **COPY:** "Si diriges RRHH, estas 3 preguntas pueden cambiar tu mes: **1. 'Qué está mejorando y qué está empeorando en el equipo?'** No pidas reportes. Convérsalo. En 30 minutos tienes más inteligencia que en 10 PDFs. **2. 'Cuál es el 20% del trabajo que genera 80% del impacto?'** Después identifica: ¿estamos priorizando eso? O ¿estamos donde hace ruido? **3. 'Si tuvieras un mes sabático, ¿qué pasaría? ¿Quién estaría en problemas?'** Si alguien estaría en pánico, significa que no tienes plan de sucesión. Eso es riesgo que no cuesta casi nada de mitigar. --- 🎯 POR QUÉ ESTAS 3: Porque te sacan del operativo (que consume 80% del tiempo). Y te ponen en ESTRATÉGICO (que genera 80% del valor). Las otras 23 preguntas pueden esperar. Estas 3, no. --- ¿Cuándo fue la última vez que te hiciste estas 3 preguntas? Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "Agenda 30 min esta semana para responder estas" **CTA Secundario:** "¿Quieres una guía? Pregúntale a Sherpa" --- ### POST 8 | MIÉRCOLES 17 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Testimonio / Historia **Tema:** Cómo retención cambió en 90 días **COPY:** "HISTORIA REAL (Datos alterados por confidencialidad): **Empresa:** Tech, 200 personas **Desafío:** Rotación del 35% anual en roles técnicos **Síntoma:** 'Nuestro talento se va porque no ve carrera aquí' **Mes 1: DIAGNÓSTICO** En lugar de hacer encuestas (que nadie responde honestamente), hicieron algo más: Entrevistas 1:1 con 20 personas que se habían ido. '¿Por qué te fuiste?' Patrón: No era dinero. Era percepción de estancamiento. **Mes 2: CAMBIO** Implementaron: ✓ Planes de carrera visibles (1, 3, 5 años) ✓ Skill trees (qué necesitas aprender para crecer) ✓ Mentoría estructurada (no caótica) ✓ Reviews mensuales de progreso (no anuales) Costo: 40 horas de diseño + consistencia. **Mes 3: RESULTADOS** 📈 Rotación: 35% → 12% anual 📈 Tiempo en rol antes de promoción: 3.2 años → 1.8 años 📈 eNPS: -10 → +45 ¿La clave? Claridad sobre el futuro. --- Esto es lo que pasa cuando aplicas lo que aprendes en Tribus. No es magia. Es sistema. ¿Cuál es tu 'mes 1' que necesita diagnóstico? Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "¿Tu reto es retención? Explora en Tribus → [LINK]" **CTA Secundario:** "Pregúntale a Sherpa: cómo diagnósticar mi retención" --- ### POST 9 | JUEVES 18 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Poll / Pregunta comunidad **Tema:** ¿Qué tipo de contenido necesitas más? **COPY:** "ENCUESTA: ¿Qué tipo de contenido te sería MÁS ÚTIL en Tribus? A) Más casos de uso (historias de otros especialistas) B) Más tips prácticos (acciones concretas para esta semana) C) Más webinars en vivo (expertos respondiendo dudas) D) Más templates (que se baje y aplique YA) E) Más comunidad (espacios para debatir) F) Igual está bien así Vota en comentarios. --- Porque el contenido que NO te sirve es ruido. Y nosotros queremos ser precisos. ¿Cuál es tu voto?" **CTA Primario:** "Vota en comentarios 👇" **CTA Secundario:** "¿Necesitas algo específico?" --- ### POST 10 | VIERNES 19 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Reflexión + Motivacional **Tema:** Ser especialista RRHH en 2026 **COPY:** "2026 es un año DIFERENTE para RRHH. Por primera vez en la historia, especialistas en RRHH NO están marginalizados. Están en la MESA. ¿Por qué? Porque los líderes entienden que: • La IA va a automatizar tareas • La retención de talento es el diferenciador real • La cultura es competitiva • La transformación digital es sobre PERSONAS Eso es RRHH. --- Pero aquí va lo importante: Estar en la mesa es diferente a MERECERLA. Merecer la mesa requiere: ✓ Pensar estratégicamente (no solo procesos) ✓ Hablar el lenguaje del negocio (resultados, no actividades) ✓ Tomar decisiones con datos (no intuición) ✓ Conectar RRHH con OKRs de la empresa Muchos especialistas RRHH aún operan como si estuvieran en 2015. Haciendo cosas. No causando impacto. --- Entonces: ¿Cuál versión eres tú? ¿La que opera? ¿O la que impacta? Porque en 2026, eso es lo que diferencia. Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "¿Necesitas evolucionar tu rol? Aquí hay herramientas → [LINK]" **CTA Secundario:** "Cuéntame: ¿cuál versión estás siendo?" --- ## SEMANA 3: Mayo 22-26 | "HERRAMIENTAS Y EJECUCIÓN" ### POST 11 | LUNES 22 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Resumen + Herramienta **Tema:** Hábitos que cambian TODO **COPY:** "James Clear dice algo que suena simple pero es profundo: 'No estamos limitados por nuestras habilidades. Estamos limitados por nuestros hábitos.' Un especialista RRHH brillante con hábitos malos > Un especialista promedio con hábitos excelentes. ¿Por qué? Porque los hábitos se componen. Cada día. El 1% de mejora diaria en tu sistema de trabajo es: - Dedicado 30 min a lectura estratégica (no email) - Hacer 1:1s de calidad (no apagando incendios) - Revisar 1 métrica que importa (no 10 que no importan) - Dicir NO a algo que no suma En un año: 37x mejor. --- 📖 RESUMEN EN TRIBUS: 'Hábitos Atómicos' + Playbook adaptado a RRHH. Incluye: ✓ Anatomía del hábito (disparador → rutina → recompensa) ✓ Hábitos que impactan en RRHH (los 5 críticos) ✓ Sistema para construir uno nuevo en 30 días ✓ Cómo hacer que pegue (no solo intentar) --- 🎯 ACCIÓN: Identifica UN hábito que si lo tuvieras sólido, cambiaría tu rol en 6 meses. Puede ser: 'Lectura estratégica cada mañana' o 'Reviews con CEO cada lunes'. Descárgalo. Diseña. Ejecuta. Accede → [LINK]" **CTA Primario:** "Lee + Playbook de Hábitos → [LINK]" **CTA Secundario:** "¿Cuál es tu hábito crítico? Cuéntame" --- ### POST 12 | MARTES 23 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Tip práctico **Tema:** El sistema de las 4 cajas para priorizar **COPY:** "Tu semana es caótica porque probablemente no distingues entre URGENTE e IMPORTANTE. Aquí un sistema que funciona (basado en Covey): ``` URGENTE | NO URGENTE IMPORTANTE | Crisis, Deadlines | Estrategia, Desarrollo | (Haz hoy) | (Agenda para semana) | | NO IMPORTANTE | Interrupciones | Scrolling, Reuniones | (Delega/Rechaza) | (Elimina) | | ``` **La mayoría de líderes RRHH pasan 80% en el cuadrante URGENTE.** Creyendo que eso = productividad. **Lo que genera impacto es el cuadrante IMPORTANTE.** ¿Ejemplo? - Pasar tiempo diseñando plan de carrera (importante, no urgente) > responder emails urgentes - Hacer diagnóstico cultural (importante) > apagar incendio de conflicto (urgente) --- 🎯 ESTA SEMANA: Mapea TU semana en la matriz. Pídele a alguien confiable que verifique (porque nos engañamos). Si 70%+ están en urgente: Tienes un problema de estructura, no de capacidad. --- ¿Dónde vive la mayoría de tu tiempo? Sé honesto. 👇" **CTA Primario:** "Descarga la matriz → [LINK a templates en Tribus]" **CTA Secundario:** "Cuéntame: ¿urgente o importante?" --- ### POST 13 | MIÉRCOLES 24 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Caso de uso / Aplicación práctica **Tema:** Cómo Sherpa resolvió una decisión difícil de talento **COPY:** "CASO: 'Tenía 2 opciones de promoción. Sherpa me ayudó a ver algo que no veía.' Entrevistamos a Andrés, RRHH en startup de 50 personas. **¿Cuál era la decisión?** 'Tenía 2 posibles jefes de equipo: Juan (5 años conmigo, técnicamente brillante) vs. María (2 años, menos experiencia técnica pero liderazgo natural).' **¿Qué hiciste?** 'Leí el resumen de "La Inteligencia Emocional" de Goleman en Tribus. Luego pregunté a Sherpa: "Tengo estos 2 perfiles para jefe de equipo. Juan es técnicamente mejor. María tiene más IE. ¿Qué datos dice Goleman sobre esto?"' **¿Qué pasó?** 'Sherpa me mostró algo que no había considerado: Goleman demuestra que en roles de liderazgo, IE predice desempeño mejor que habilidad técnica. Y me hizo una pregunta que fue clave: "¿Quién es mejor para crecer a otros?" Eso cambió todo. Ascendí a María. Y en 6 meses, su equipo creció 30% más productivo.' --- Esto es lo que pasa cuando usas HERRAMIENTAS para pensar mejor. No para reemplazarte. Para amplificarte. --- ¿Cuál es tu próxima decisión difícil de talento? ¿Ya la exploraste desde múltiples ángulos? Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "Pregúntale a Sherpa → [LINK]" **CTA Secundario:** "Lee sobre IE en Tribus" --- ### POST 14 | JUEVES 25 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Poll / Engagement **Tema:** ¿Qué libro cambió tu perspectiva en RRHH? **COPY:** "ENCUESTA: Entre los 28 resúmenes en Tribus, ¿cuál te marcó MÁS? A) Inteligencia Emocional (Goleman) B) Hábitos Atómicos (Clear) C) Mide lo que Importa (Doerr) D) La Marca Recursos Humanos (Alles) E) Otro / ninguno todavía Vota en comentarios. --- Porque queremos saber qué FUNCIONA. Qué genera cambio real. Qué resuenan con ustedes. --- ¿Cuál fue el tuyo? (Y si aún no has entrado a Tribus, este es un buen momento)" **CTA Primario:** "Vota aquí 👇" **CTA Secundario:** "¿Aún no conoces todos los resúmenes? Aquí están" --- ### POST 15 | VIERNES 26 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Reflexión + Wrap semanal **Tema:** La diferencia entre leer y aplicar **COPY:** "Aquí va algo incómodo: La mayoría de especialistas RRHH LEE sobre transformación. Pero no APLICA. Leen: 'La retención requiere planes de carrera claros'. Pero no diseñan planes de carrera. Leen: 'La cultura es competitiva'. Pero no invierten tiempo en diagnosticarla. ¿Por qué? Porque leer es fácil. Aplicar es trabajo. --- PERO AQUÍ VA LO IMPORTANTE: El impacto NO ESTÁ en leer. ESTÁ en aplicar. 1 resumen + 10 horas de aplicación > 28 resúmenes + 0 horas Punto. --- Entonces: ¿Cuál es el punto de Tribus si muchos solo leerán? ES QUE Tribus te facilita la aplicación. - Sherpa para PENSAR la aplicación - Playbooks para TENER el plan - Comunidad para VALIDAR que va bien - Materiales para EJECUTAR rápido Leer solo = nice to have. Leer + aplicar con herramientas = game-changer. --- ¿Qué aprendiste esta semana en Tribus? MÁS IMPORTANTE: ¿Qué vas a APLICAR? Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "Entra a Tribus y aplica hoy → [LINK]" **CTA Secundario:** "Cuéntame: ¿ya aplicaste algo?" --- ## SEMANA 4: Mayo 29 - Junio 2 | "MOMENTUM Y INTEGRACIÓN" ### POST 16 | LUNES 29 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Resumen + Aplicación **Tema:** Transformación digital sin perder humanidad **COPY:** "La mayoría de empresas entienden que necesitan transformación digital. El problema: La mayoría de transformaciones FALLAN. ¿Por qué? Porque ponen IT a la cabeza. Y se olvidan de RRHH. Resultado: Tecnología implementada pero gente amargada. --- Aquí va la verdad (incómoda) sobre transformación digital: NO ES DE TECNOLOGÍA. ES DE PERSONAS. Y eso es responsabilidad de RRHH. ¿Cómo? - Comunicar clara el POR QUÉ del cambio (no solo el QUÉ) - Entrenar al liderazgo en conducir cambio - Identificar resistencias REALES vs. miedo - Crear victorias rápidas - Conectar nuevo sistema con propósito --- 📖 RESUMEN EN TRIBUS: El tema es profundo. Pero combinando: - 'Resiliencia Organizacional' (Véliz) - 'Cómo hacer que te pasen cosas buenas' (Rojas) - 'El lado humano de las empresas' (McGregor) Tienes un framework COMPLETO. Más: Playbook específico para transformación digital liderada por RRHH. --- 🎯 SI TU EMPRESA ESTÁ en transformación digital: Ahora es tu momento de brillar. No como ejecutor. Como estratega. Accede → [LINK]" **CTA Primario:** "Lee el resumen → [LINK]" **CTA Secundario:** "Pregúntale a Sherpa: cómo lideré transformación digital" --- ### POST 17 | MARTES 30 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Tip práctico **Tema:** Las 3 métricas que TODO especialista RRHH debe trackear **COPY:** "Si diriges RRHH y no trackeas estas 3, estás volando a ciegas: **1. TIEMPO DE OCUPACIÓN (días)** Cuánto tarda cubrir un rol crítico. Métrica: Ideal < 30 días. Si > 60 días, problema. Impacto: Cada día vacío = productividad perdida. **2. TASA DE RETENCIÓN DE TALENTO A (años)** Cuánto tiempo permanecen tus mejores talentos. Métrica: Ideal > 4 años en rol. Impacto: Talento A que se va = 2-3x costo de reemplazo. **3. EMPLOYEE NET PROMOTER SCORE (eNPS) 0-100** ¿Tus empleados te recomendarían como lugar para trabajar? Métrica: Ideal > +30. Si < 0, ojo. Impacto: eNPS predice rotación futura. --- 🎯 POR QUÉ ESTAS 3: Porque corresponden a los 3 problemas REALES de RRHH: 1. Eficiencia en ocupación 2. Retención de valor 3. Salud organizacional Si estas 3 están bien, el resto se resuelve. Si estas 3 están mal, nada más importa. --- ¿Trackeas estas 3? Si no: Empieza esta semana. Si sí: ¿Cómo van tus números? Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "Descarga template de tracking → [LINK a Tribus]" **CTA Secundario:** "¿Necesitas ayuda con cálculos? Pregúntale a Sherpa" --- ### POST 18 | MIÉRCOLES 31 DE MAYO | 9:00 AM **Tipo:** Testimonio / Historia **Tema:** Cómo Tribus cambió la conversación con el CEO **COPY:** "HISTORIA: 'Pasé de "soporte operativo" a "socio estratégico" en 6 semanas' Entrevistamos a Patricia, directora RRHH en empresa industrial. **¿Qué cambió?** 'Antes: Me reunía con CEO una vez al mes. Hablaba de beneficios, rotación, números. CEO asentía. Nada cambiaba.' **¿Qué hiciste diferente?** 'Entré a Tribus. Leí "La Marca Recursos Humanos" de Martha Alles. Y luego cambié mi forma de comunicar TOTALMENTE. En lugar de traer problemas, traí ESTRATEGIA: "CEO, si queremos crecer de 200 a 300 personas en 18 meses, estos son los 3 riesgos de talento que frenan. Y estos son mis planes para mitigarlos." Con DATA. Con MARCOS. Con visión.' **¿Y?** 'CEO me pidió que fuera a la reunión de directores. Ahora RRHH es parte de la planeación estratégica. Cambié la conversación. De problema. A solución.' --- Esto es lo que pasa cuando aplicas lo que aprendes en Tribus. No es contenido que se queda bonito. Es herramientas que transforman tu rol. --- ¿Tú eres "soporte operativo" o "socio estratégico"? Cuéntame. 👇" **CTA Primario:** "¿Necesitas cambiar la conversación? Aquí hay herramientas → [LINK]" **CTA Secundario:** "Lee Martha Alles en Tribus" --- ### POST 19 | JUEVES 1 DE JUNIO | 9:00 AM **Tipo:** Poll / Comunidad **Tema:** ¿Cuál es tu siguiente paso? **COPY:** "Ya estás en Tribus. Ya has leído. Probablemente ya preguntaste a Sherpa. Entonces viene la pregunta real: ¿CUÁL ES TU SIGUIENTE PASO? A) Implementar algo que aprendí (OKRs, hábitos, carrera) B) Entrar al grupo cerrado de especialistas C) Hacer una sesión 1:1 con alguien de la comunidad D) Esperar (aún estoy decidiendo) E) Reconozco que solo leo, no aplico Sé honesto. Nadie está juzgando. --- Porque el siguiente paso que tomes esta semana va a definir tu 2026. ¿Vuelves a la rutina? ¿O APLICAS? --- Vota. 👇" **CTA Primario:** "Vota en comentarios" **CTA Secundario:** "¿Necesitas ayuda decidir? Pregúntale a Katia" --- ### POST 20 | VIERNES 2 DE JUNIO | 9:00 AM **Tipo:** Reflexión + Motivacional + Cierre de ciclo **Tema:** 4 semanas de Tribus. Qué aprendimos. **COPY:** "Hace 4 semanas lanzamos Tribus RRHH. Y en 28 días, pasó algo: • 2,000+ especialistas se registraron • 800+ probaron Sherpa • 400+ descargaron materiales • 100+ entraron al grupo privado • Decenas reportaron: 'Implementé algo y funciona' Pero la métrica que más me importa: Desaparecieron los 'especialistas solitarios'. Ahora hay conversación. Hay comunidad. Hay impacto. --- Y aquí va lo importante: Tribus no es para leer. TRIBUS ES PARA APLICAR. Los 28 resúmenes en la plataforma... ... no tienen valor si quedan en teoría. Tienen valor cuando: ✓ Diseñas un plan de carrera (Alles + Clear) ✓ Implementas OKRs (Doerr) ✓ Construyes resiliencia en crisis (Véliz) ✓ Diriges transformación digital humanamente (McGregor) Eso. ESO es Tribus. --- Entonces, cierre de ciclo: ¿QUÉ APLICASTE en estas 4 semanas? Sé específico. Cuéntame: - Qué resumen leíste - Qué pregunta hiciste a Sherpa - Qué cambió en tu rol Porque las historias que generamos JUNTOS son el combustible para la próxima fase. --- ¿Ya estás en Tribus? Si no: Aquí empieza → [LINK] Si sí: Cuéntame qué cambió. 👇 --- Próxima semana: Fase 2 de Tribus (webinars en vivo, mentoría 1:1, casos deeper). Pero todo depende de esto: Que APLIQUES lo que aprendiste. ¿Listo?" **CTA Primario:** "Cuéntame tu historia 👇" **CTA Secundario:** "¿Aún no estás? Únete antes que comience Phase 2" --- ## 📊 RESUMEN DE LA PARRILLA | Tipo de Post | Cantidad | Distribución | |---|---|---| | Resúmenes + Aplicación | 5 posts | Lunes (educación base) | | Tips Prácticos | 5 posts | Martes (acción) | | Casos / Testimonios | 5 posts | Miércoles (validación) | | Polls / Engagement | 5 posts | Jueves (comunidad) | | Reflexión + Recap | 4 posts | Viernes (cierre) | **Balance:** - 50% Educación: 10 posts (resúmenes + tips) - 50% Engagement: 10 posts (casos, polls, reflexiones) --- ## 🎯 HORARIOS Y CANALES **Publicación:** Lunes-Viernes, 9:00 AM **Canal:** LinkedIn (100%) **Duración:** 4 semanas (20 posts) --- ## 📈 MÉTRICAS A TRACKEAR **Semanal:** - Alcance por post - Engagement rate (likes, comments, shares) - Clicks a Tribus - Nuevas registraciones **General:** - Retención de usuarios (D7, D14, D28) - Adopción de features (Sherpa, Katia, Bolsa) - Historias de aplicación --- ## ✅ CHECKLIST ANTES DE PUBLICAR - [ ] Copy revisado (ortografía, coherencia) - [ ] Links funcionando (UTM trackings) - [ ] Imagen/gráfico si aplica (LinkedIn preview optimizado) - [ ] CTA claro y clickeable - [ ] Horario confirmado (9:00 AM) --- **Versión:** 1.0 - Post-Lanzamiento **Período:** 8 de Mayo - 8 de Junio, 2026 **Próxima revisión:** 2 de Junio