## Asset Header - **Asset ID:** CP-TriRH-NewsFactory-PerfilProyecto-v01 - **Version:** v01 - **Status:** Draft - **Owner:** Victor Heredia - **IntellBank:** IB-TriRH-TribusRRHH - **Tipo:** CP — Control Plane - **Propósito:** 📋 Perfil de Proyecto — Tribus RRHH - **Última actualización:** 2026-04-11 --- # 📋 Perfil de Proyecto — Tribus RRHH ## NewsFactory · Configuración de proyecto v1.0 --- **Asset ID:** NEWS-PP-TribusRRHH-v01 **Tipo:** Perfil de Proyecto (News Factory) **Pipeline:** NEWS-1 **Proyecto:** Tribus RRHH — Newsletter Semanal **Plataforma de publicación:** Beehiiv **Cadencia:** Semanal **Operadora:** Anahí **Owner:** EmpowerLabs / Victor Heredia **Fecha de activación:** 2026-04-06 **Versión:** v1.0 — Basado en formato real del newsletter Reinventa (NL 272) --- > **INSTRUCCIÓN DE USO:** Carga este archivo al inicio de cada sesión de producción junto con `PackNEWS_PromptsOperativos_v1.md`. Pega el contenido relevante de cada sección donde el prompt lo indique. --- ## 1. EL PROYECTO **¿Qué es Tribus RRHH?** Una comunidad activa de profesionales de RRHH en LATAM (100+ miembros activos en WhatsApp). La newsletter semanal entrega las noticias más relevantes de la semana para el lector de RRHH: tendencias, IA aplicada a personas, liderazgo, talento, regulación laboral, y lo que está hablando la propia tribu. **Propósito de la newsletter:** - Consolidar a EmpowerLabs como referente de pensamiento en RRHH + IA en LATAM - Entregar valor continuo a la comunidad (retención + activación semanal) - Posicionar el ecosistema EmpowerLabs de forma orgánica - Convertir lectores activos en prospectos para servicios de EmpowerLabs **Beehiiv - datos técnicos:** - URL del newsletter: [Completar] - Nombre del remitente: [Completar] - Email del remitente: [Completar] - Lista de envío: [Completar] - Día/hora estándar de envío: [Completar — ej: Jueves 8:00 AM hora México] --- ## 2. AUDIENCIA **Perfil del lector:** Profesional de RRHH en LATAM. Director, manager o especialista. Ya es miembro de la comunidad Tribus RRHH — tiene contexto base y no necesita explicaciones elementales. Quiere curación de calidad, no volumen. Tiene poco tiempo y mucho ruido en su inbox. **Lo que espera:** - Que ya filtraron lo irrelevante — que cada noticia valió la pena incluir - Perspectiva editorial, no solo el titular - Datos concretos y contexto LATAM cuando aplique - Densidad de valor alta: cada edición debe valer 5-8 minutos de lectura **Lo que NO quiere:** - Marketing disfrazado de contenido - Noticias viejas o genéricas - Tecnicismos sin conexión con su trabajo real - Párrafos interminables --- ## 3. FORMATO REAL DEL NEWSLETTER > **Referencia:** Formato basado en NL 272 "El año de la reinvención radical para las empresas" (newsletter Reinventa). ### Estructura completa de cada edición ``` NL [NÚMERO] [TÍTULO ANCLA DE LA EDICIÓN] [Subtítulo/tagline: una línea que resume los temas del día] 🚀 MENÚ DEL DÍA ● [SECCIÓN 1]: [Titular de la noticia/tema] ● [SECCIÓN 2]: [Titular de la noticia/tema] ● [SECCIÓN 3]: [Titular de la noticia/tema] ● [SECCIÓN 4]: [Titular de la noticia/tema] ¿Primera vez leyendo? Suscríbete aquí [link] --- [SECCIÓN 1 — LABEL EN CAPS] [Titular en negrita] [Párrafo 1: contexto o hook — qué pasó / de dónde viene la info] [Párrafo 2: datos clave con **negrita** en cifras/frases clave] [Párrafo 3: implicación — qué significa para el lector de RRHH] [Párrafo 4: takeaway o cierre con perspectiva + emoji final] 💡 --- [SECCIÓN 2 — LABEL EN CAPS] [misma estructura...] --- [SECCIÓN 3 — LABEL EN CAPS] [misma estructura...] --- [SECCIÓN 4 — LABEL EN CAPS] [misma estructura...] ``` ### Longitud y proporciones | Elemento | Longitud | |---|---| | Título de edición | 1 línea con número + tema ancla | | Subtítulo/tagline | 1 línea, máx 15 palabras | | Menú del Día | 4 bullets con label + titular en una línea | | Cada sección | 150–250 palabras | | **Total newsletter** | **700–900 palabras** | ### Reglas de formato - Cada sección = **UNA noticia o artículo** curado + perspectiva editorial - Label de sección: **en mayúsculas**, resaltado visualmente (en Beehiiv va en rojo/color de marca) - Titular de la sección: negrita, descriptivo, puede ser provocador - Datos, cifras y frases clave: siempre en **negrita** dentro del cuerpo - Emojis: 2-4 por sección, al final de frases de cierre o énfasis — no al principio de cada párrafo - Fuente de cada sección: se menciona en el primer párrafo de forma natural ("Según un informe de McKinsey...", "Un análisis de SHRM destaca que...") - Sin links visibles en el cuerpo del texto (salvo el de suscripción y el Menú del Día) --- ## 4. LABELS DE SECCIÓN — TRIBUS RRHH Estas son las categorías temáticas del newsletter. Cada edición usa 4 de ellas. Los labels rotan según el contenido disponible esa semana, pero **IA EN RRHH es preferida siempre que haya contenido relevante**. | Label | Cuándo usarlo | Temas típicos | |---|---|---| | **IA EN RRHH** | Siempre que haya algo relevante de IA aplicada a personas | Automatización de selección, analytics de personas, IA en onboarding, herramientas IA para RRHH, ética de IA en decisiones | | **TENDENCIAS RRHH** | Noticias recientes del sector (últimos 7 días) | Estudios, informes, cambios en el mercado laboral, nuevas prácticas | | **LIDERAZGO** | Cuando hay contenido sobre líderes, cultura o management | Liderazgo en entornos híbridos, gestión del cambio, cultura organizacional | | **TALENTO** | Contenido sobre selección, retención y desarrollo | Employer branding, candidate experience, upskilling, reskilling | | **PRODUCTIVIDAD** | Prácticas, métricas o herramientas de eficiencia | Jornada laboral, métricas de RRHH, herramientas de gestión | | **BIENESTAR** | Salud mental, burnout, wellbeing en el trabajo | Políticas de bienestar, desconexión digital, salud mental | | **REGULACIÓN LABORAL** | Cambios legales relevantes para RRHH en LATAM | Reformas laborales, regulación trabajo remoto, equidad salarial | | **DE LA TRIBU** | Cuando hay insumo valioso del chat de la comunidad | Pregunta de la semana, debate activo, aprendizaje colectivo | | **ÚLTIMA HORA** | Noticia urgente/muy reciente que no puede esperar | Breaking news del sector RRHH | | **ESTRATEGIA RRHH** | RRHH como socio estratégico del negocio | People analytics, RRHH y resultados de negocio, OKRs de personas | ### Combinaciones frecuentes (orientación — no regla fija) | Semana tipo | Sección 1 | Sección 2 | Sección 3 | Sección 4 | |---|---|---|---|---| | IA fuerte | IA EN RRHH | TENDENCIAS RRHH | TALENTO | DE LA TRIBU | | Regulación relevante | TENDENCIAS RRHH | REGULACIÓN LABORAL | LIDERAZGO | DE LA TRIBU | | Sin DE LA TRIBU | IA EN RRHH | TENDENCIAS RRHH | LIDERAZGO | PRODUCTIVIDAD | --- ## 5. VOZ EDITORIAL **Tono:** Informado pero cercano. Como un colega senior de RRHH que te cuenta lo más relevante de la semana — con criterio y sin relleno. No es un medio de noticias formal. No es un blog personal. Es una curación con perspectiva. **Lo que SÍ hace esta voz:** - Cita la fuente de forma natural en el primer párrafo - Pone los datos en **negrita** para que el lector con poco tiempo pueda escanear - Conecta la noticia global con la realidad del RRHH en LATAM cuando es posible - Cierra cada sección con una perspectiva o takeaway claro — no solo describe, interpreta - Usa emojis con moderación para dar energía al cierre de sección **Lo que NUNCA hace:** - "En el dinámico mundo de los recursos humanos..." → lenguaje corporativo vacío - Terminar sin perspectiva editorial — nunca es solo un resumen de nota de prensa - Usar más de 4 emojis por sección - Párrafos de más de 4 líneas - Opinar sin datos que lo respalden --- ## 6. FUENTES CONFIABLES ### Nivel A — Prioritarias | Fuente | Especialidad | URL | |---|---|---| | SHRM | RRHH global | shrm.org | | Josh Bersin Research | HR Tech + Futuro del Trabajo | joshbersin.com | | McKinsey & Company | Futuro del Trabajo | mckinsey.com | | Deloitte Insights | Human Capital | deloitte.com/insights | | Harvard Business Review | Liderazgo + Personas | hbr.org | | AIHR (Academy to Innovate HR) | IA en RRHH | aihr.com | | LinkedIn Talent Blog | Tendencias de talento | linkedin.com/business/talent | | MIT Sloan Management Review | Management + Org | sloanreview.mit.edu | | Workday Blog | HR Tech | blog.workday.com | ### Nivel B — Con criterio editorial | Fuente | Especialidad | Cuándo usar | |---|---|---| | Expansión (México) | Empresas / RRHH LATAM | Noticias México relevantes | | Gestión (Perú) | Empresas LATAM | Noticias Perú/región | | El País / El Español | Empresas / futuro del trabajo | Análisis bien fundados | | Medium | Practitioners reconocidos | Solo autores con track record | | Gartner | Research de mercado | Cuando el informe es público | ### Qué NO entra como fuente - Blogs de vendedores de software sin perspectiva independiente - Artículos de más de 4 semanas (salvo atemporales) - Portales de noticias genéricas sin especialización --- ## 7. INSUMO DE COMUNIDAD — PROTOCOLO **Fuente:** GPT Tribus RRHH (`MP-GPT-Tribus-RRHH-Generador-Resumen-Semanal`) **Cuándo usarlo:** El resumen del chat de la semana se solicita al inicio del ciclo de producción. Si está disponible, se usa para la sección **DE LA TRIBU**. **Cómo integrar en NS1:** Pegar el output del GPT en la sección "Insumo de comunidad" del prompt NS1. El sistema seleccionará el insight más fuerte para usarlo como sección DE LA TRIBU. **Formato de la sección DE LA TRIBU:** ``` DE LA TRIBU [Titular que refleja el tema del debate/pregunta de la comunidad] Esta semana en la comunidad, el debate giró en torno a [tema]. [Párrafo 1: contextualizar el debate/pregunta que surgió] [Párrafo 2: las perspectivas más relevantes que compartió la tribu] [Párrafo 3: takeaway o pregunta abierta para seguir la conversación] 🔥 ``` **Si no hay insumo disponible:** Sustituir por la sección **PRODUCTIVIDAD** u otro label disponible con buen contenido esa semana. --- ## 8. SUBJECT LINE Y PREVIEW TEXT **Fórmula para subject line (máx 50 caracteres):** - Opción A: El titular de la sección más fuerte de la edición - Opción B: Una pregunta provocadora relacionada con el tema ancla - Opción C: El dato más impactante de la edición + contexto mínimo **Fórmula para preview text (máx 90 caracteres):** - Complementar el subject line con el segundo tema más relevante - Nunca repetir lo mismo del subject line **Ejemplos:** ``` Subject: IA ya reemplaza el 30% del onboarding — ¿preparado? Preview: También: la reforma laboral que viene y lo que dice tu tribu esta semana. Subject: El talento LATAM se va al norte — qué hacer desde RRHH Preview: Más: IA en selección, bienestar post-pandemia y debate de la tribu. ``` --- ## 9. ESTILO VISUAL (para NS4B — Prompts de Imagen) **Paleta de colores:** - [Completar con hex del branding de Tribus RRHH / EmpowerLabs] - Placeholder: Rojo/naranja acento para labels · Fondo blanco · Tipografía oscura **Imágenes por edición:** - **Header (1200×628):** Banner principal — concepto relacionado con el tema ancla - **Imagen LinkedIn (1080×1080):** Para el post principal de la semana - Las secciones dentro del newsletter en Beehiiv pueden ir sin imagen individual o con un ícono de sección **Estilo:** Flat design editorial limpio. Sin rostros. Sin texto renderizado. Abstracto pero reconocible. --- ## 10. DERIVADOS LINKEDIN **Cuenta:** [Completar con URL] **Posts mínimos por edición:** 2 (POST-A Insight + POST-C Invitación) **Hashtags fijos del proyecto:** `#RRHH` `#RecursosHumanos` `#FuturoDelTrabajo` `#HRLAT` `#TribusRRHH` **Hashtags rotativos** (añadir según tema de la edición): `#InteligenciaArtificial` `#AIenRRHH` `#Liderazgo` `#Talento` `#BienestarLaboral` **Calendario recomendado:** - Jueves (día del newsletter): POST-C (invitación) - Martes siguiente: POST-A (insight expandido) --- ## 11. FOOTER ESTÁNDAR ``` --- 📬 Tribus RRHH — Lo mejor de la semana para líderes de personas en LATAM ¿Te llegó reenviado? Suscríbete aquí: [URL] ¿Quieres compartir algo con la tribu? Responde este email. Publicado por EmpowerLabs · empowerlabs.com [Unsubscribe link de Beehiiv] ``` --- ## 12. HISTORIAL DE EDICIONES > Actualizar después de cada publicación. | # Edición | Fecha | Tema ancla | Score QA | URL Beehiiv | Open Rate | Notas | |---|---|---|---|---|---|---| | — | — | — | — | Primera edición pendiente | — | — | --- *Perfil de Proyecto — Tribus RRHH · v1.0 · EmpowerLabs · 2026-04-06* *Formato validado con NL 272 newsletter Reinventa · Pipeline: NEWS-1* *Campos [Completar] deben llenarse antes de la primera edición*