--- type: PROPUESTA asset_id: PROPUESTA-PO-PilotoWORX-v02 version: v02 status: ⛔ LEGACY — superseded por PROPUESTA-PO-PilotoWORX-v03 (2026-07-14) readiness: ⭐⭐⭐⭐ owner: Victor Heredia sherpa: Jay ratificador: Victor Heredia (L3+) intellbank: IB-PO-Posta subbank: POSTA-Cuenta/PROPUESTA-Piloto fecha: 2026-07-02 tipo: PROPUESTA — Piloto WORX OS / HIORG supersede: PROPUESTA-PO-PilotoWORX-v01 (legacy) alinea_con: TP-EL-WORX-ModeloMonetizacion-v01 (modelo general) · SIM-EL-WORX-CalculadoraCotizacion-v01 (calculadora de cotización) · CALC-PO-ValorPiloto-v01 (calculadora de valor) loopx_hub: XD-EL-CLI-Posta-Master-v01 confidencial: Sí — codename "Posta" · uso exclusivo EmpowerLabs nota_pricing: Montos fijos confirmados (MXN, acreditables al piloto): Componente 1 = $20,000 · Componente 2 = $10,000. Componente 3 (piloto) = modelo Base + Éxito · detalle en anexo/calculadora. Componente 4 (Fase 2) = capa recurrente (WorX OS Pack) + expansión · Calculadora de Valor. --- # Propuesta Piloto WORX OS para Posta · v02 ## Implementación del ecosistema de hiperinteligencia organizacional > ⛔ **LEGACY (2026-07-14).** Superseded por **`PROPUESTA-PO-PilotoWORX-v03`**, que incorpora el **WORX Way** (metodología de colaboración humano-agente) y la **Capa de Coordinación Inteligente** (OrgState, Torre de Control, Registro Agéntico). Conservar solo como referencia histórica. > **v02 — qué cambia respecto a v01.** Se reconcilia la propuesta con el modelo de monetización general del ecosistema: (1) el Componente 3 (piloto) incorpora los **cinco bloques** del WorX Lab y el modelo comercial **"Base + Éxito"**; (2) el Componente 4 (Fase 2) explicita la **capa recurrente** (WorX OS Pack) y la **expansión** (labs adicionales, Train de Trainers, Twin IA); (3) se mantienen los dos componentes de entrada acreditables (Sandbox de seguridad y Taller). La v01 queda como **legacy**. --- ## Resumen Ejecutivo **El fundamento.** La IA ya cambió las reglas. Pero adoptarla **sin estructura ni gobernanza** produce el efecto inverso: una avalancha de artefactos que exhiben las ineficiencias en lugar de resolverlas. Por eso la mayoría de los proyectos de IA en las empresas **no tienen retorno** — solo generan mejoras aparentes en la productividad individual, sin impacto organizacional. **Nuestra solución** es un **sistema operativo organizacional**: a) un ecosistema de hiperinteligencia de **6 capas** que instala la gobernanza necesaria para que un equipo trabaje sinérgicamente y a alto rendimiento, montado sobre una infraestructura de dos aplicaciones (IntelliBanks™ y Corp Brain OS); b) una **red de SherpaX™**, los asistentes personales que se configuran para cada colaborador y facilitan el trabajo cognitivo de alto valor; y c) la **metodología de trabajo WorX**, que da estructura al trabajo colaborativo dentro del ecosistema. No es una herramienta más sobre sus aplicaciones — es la capa de inteligencia que permite explotar la IA con resultados extraordinarios desde el día uno. **Qué proponemos.** Un **piloto** diseñado correctamente: con proyectos **reales, críticos y urgentes**, acompañamiento y entrenamiento. No un sandbox para "jugar", sino una instalación que entrena la red de SherpaX de cada participante, aterriza la metodología que Posta adoptará y construye la gobernanza de IA del área. El piloto es la **puerta de entrada** a una implementación mayor en el área y en el resto de la empresa (Fase 2). **El modelo comercial en una frase.** Una **base de instalación fija** que cubre la intervención (siempre se paga) y, de forma **opcional**, un **componente de éxito** ligado al valor validado que se capture — un premio que nunca sustituye la inversión. El precio del piloto se detalla en el anexo/calculadora; la Fase 2 se dimensiona con la Calculadora de Valor. **Los componentes de esta propuesta:** | # | Componente | Qué es | Inversión | |---|---|---|---| | 1 | **Sandbox / Instalación de pruebas** | Entorno aislado para pruebas de vulnerabilidad y desempeño bajo control de Posta | **$20,000 MXN** · acreditable al piloto | | 2 | **Taller de identificación de proyectos** | Sesión de 2–3 h para definir los proyectos del piloto | **$10,000 MXN** · acreditable al piloto | | 3 | **Piloto WorX Lab** | Instalación del ecosistema (5 bloques) + proyectos reales por participante + 1 conjunto, con guía y asesoría de EmpowerLabs. Modelo **Base + Éxito** | Anexo / Calculadora de Cotización | | 4 | **Fase 2 — Continuidad** | Capa recurrente (WorX OS Pack) + expansión (labs, Train de Trainers, Twin IA), dimensionada por valor | Calculadora de Valor | **Resultados esperados.** Reducción del costo oculto operativo actual, multiplicación del trabajo cognitivo de alto valor en factores **3–5–10X**, y cierre de la brecha de inteligencia organizacional frente a los grandes jugadores (DHL, Mercado Libre, Amazon) **antes** de que el mercado mexicano se consolide. El detalle se modela en la **Calculadora de Valor**. --- ## Componente 1 · Sandbox / Instalación de pruebas de vulnerabilidad **Contexto.** Es natural —y muy sano— que una organización quiera entender a fondo lo que va a instalar antes de hacerlo. Ante el requerimiento legítimo de **validar la arquitectura, el desempeño y las posibles vulnerabilidades** para la infraestructura de Posta, ofrecemos este componente —**opcional y adicional al piloto**— para que el equipo de TI realice, con total tranquilidad y a su ritmo, las pruebas que considere necesarias. **Qué es.** Una instalación dedicada y **completamente aislada** donde Posta accede al **Corp Brain OS + IntelliBanks** y realiza las pruebas de **vulnerabilidad y desempeño** que requiera, **bajo su control**. **Cómo funciona la arquitectura.** El sistema se instala **aislado** de las plataformas actuales de Posta: lo que generamos es un **puente con Cowork + el LLM de Anthropic**. Cualquier conexión a otros sistemas la gobierna Posta (conectores vía **MCP o APIs bajo su control**). En la primera etapa, Posta provee información a los IntelliBanks (data lakes / archivos), preferentemente en formato **`.md`** como filtro de lo que entra al ecosistema. **No** se contemplan automatizaciones de alto nivel ni agentes sin pruebas y gobernanza definidas. La **memoria y el conocimiento de Posta viven en su propia infraestructura**; el cómputo se realiza vía API externa (soberanía de datos). **Incluye:** instalación del entorno aislado · acceso para pruebas de seguridad/desempeño · acompañamiento técnico para el ejercicio. **Inversión:** **$20,000 MXN**, **acreditables al valor del piloto** si se procede. --- ## Componente 2 · Taller de identificación de proyectos **Contexto.** Una inquietud razonable tras la junta fue no tener del todo claro **qué proyectos llevar al piloto**. Es una pregunta justa: justamente porque la solución es versátil, aterrizar por dónde empezar puede ser difícil — y esa claridad nos toca aportarla. **Qué es.** Una sesión de **2 a 3 horas** con los equipos para determinar los **proyectos concretos** del piloto — idealmente uno por participante. **Insumos:** los **hallazgos del diagnóstico organizacional (EmpowerScan)**, los proyectos atorados o críticos de cada quien, y nuestro catálogo de proyectos posibles (organización de información acumulada, workflows, tableros/dashboards, reportes, análisis de sistemas vía navegador, análisis de código, etc.). **Entregable:** lista priorizada de proyectos del piloto, con alcance y responsable. **Inversión:** **$10,000 MXN**, **acreditables al valor del piloto** si se procede. --- ## Componente 3 · Piloto WorX Lab **Contexto.** El piloto es el corazón de la propuesta: una tecnología como esta solo revela su valor con **proyectos reales**, no en una exploración abstracta. En nuestra experiencia con EmpowerTeams, la adopción solo se logra con proyectos críticos y urgentes. Por eso lo diseñamos alrededor de proyectos concretos de cada participante, con acompañamiento, para que Posta valore el potencial real **con evidencia propia**. **Qué es.** El núcleo. Un programa de **60 días** (1 semana de preparación + 40 días efectivos + 1 semana de amarre y destilación) en modalidad **privada**. Cada participante trabaja un **proyecto real, crítico y urgente** con su SherpaX, con la guía y asesoría de EmpowerLabs. **Los cinco bloques de la instalación:** - **A · Infraestructura.** Servidor (AWS de Posta cuando aplica), IntelliBanks, Corp Brain OS y un SherpaX con Brain OS para cada participante. - **B · Sistema Operativo WorX OS.** Gobernanza por rol, harness de orquestación humano-agente, naming/BMF, XDoc, seguridad y LoopX. - **C · Paquete de aplicaciones.** WikiX, Skills, Sherpas Especializados, dashboards de arranque (Torre de Control) y XDocs·LoopX. - **D · Metodología de trabajo WorX.** Las 5 Capacidades, EmpowerTeamsX y SherpaTeamsX. - **E · Diseño y ejecución.** Definición de proyectos (Componente 2), proceso de inducción, acompañamiento y amarre/destilación. **Estructura de proyectos:** 1 proyecto **conjunto** (inteligencia colectiva del equipo) + **1 por participante** (o al menos 1 por cada 2–3 participantes). La **realización es de cada participante**; el rol de EmpowerLabs es **guiar y asesorar**, no ejecutar. **Qué instala y entrega:** 1. **SherpaX entrenado** por participante, con la masa crítica de contexto de comportamiento. 2. **Resultados sobre proyectos concretos** (atorados liberados, trabajo acumulado resuelto). 3. **Metodología** aterrizada y adaptada a la cultura de Posta. 4. **Estructura y gobernanza** del sistema de inteligencia del área de TI. 5. **Capacitación y adopción** real — el equipo aprende a operar el ecosistema, no "a usar un chat". **Modelo comercial (Base + Éxito).** Una **base de instalación fija** que cubre la intervención (los cinco bloques, el acompañamiento y el amarre) y, de forma **opcional**, un **componente de éxito** ligado al **valor validado** capturado contra la línea base del diagnóstico — con la garantía de que Posta conserva la mayor parte del valor. Los Componentes 1 y 2 (**$30,000 MXN**) son **acreditables** a esta inversión. **Inversión:** se detalla en el **anexo del piloto** y en la **Calculadora de Cotización** (uso interno). Los Componentes 1 y 2 se acreditan. --- ## Componente 4 · Fase 2 — Continuidad del piloto **Contexto.** El piloto es la **puerta de entrada** a una transformación mayor. Una vez probados la metodología, la gobernanza y los SherpaX con resultados concretos, tiene sentido escalar. Posta ve el horizonte completo y decide con tranquilidad, sin compromisos anticipados. **Qué es.** La **implementación mayor**, en dos capas complementarias: **a) Capa recurrente — WorX OS Pack** (contrato anual, pago anual/semestral/mensual): licencia de infraestructura (IntelliBanks + Corp Brain OS, con hosting, mantenimiento, actualizaciones y soporte), licencia del WorX OS (aplicaciones + metodología), **SherpaX por asiento** para toda la población que se incorpore, y el nivel de soporte (Standard o Premium). Opcionalmente, la capa **MasterPlaybooks** para la fuerza laboral. **b) Expansión.** Réplica del piloto a otras áreas (**WorX Labs adicionales**, con descuento sobre el lab original), **Train de Trainers** para crear capacidad interna certificada, y **Twin IA Lab** (unidad de innovación + gemelo IA para migrar a un modelo IA-nativo/híbrido en entorno seguro), cotizado por magnitud. **Cómo se dimensiona.** Sujeta a los **hallazgos del piloto** y a las **necesidades reales** de Posta. Se cotiza con la **Calculadora de Valor** (que liga la inversión a los elementos de retorno) y la **Calculadora de Cotización** (que arma los componentes recurrentes y de expansión). --- ## Transversal · Calculadora de Valor Modela el **valor** de la solución (piloto y Fase 2) y **dimensiona la inversión de la Fase 2** con cinco palancas: 1. **Ahorro de tiempo en trabajo operativo** (el "impuesto del trabajo"). 2. **Aumento de productividad** en factores **3X / 5X / 10X** en el trabajo cognitivo de alto valor. 3. **Capacitación** del equipo (valor del upskilling). 4. **Aceleración de proyectos** (tiempo-a-resultado). 5. **Reducción de costos ocultos** actuales **y futuros** — incluyendo el **costo de no usar IA** (la brecha que compone). > La Calculadora de Valor **justifica** la inversión (portal de utilidad); la Calculadora de Cotización **arma** el número por componentes. En el modelo Base + Éxito, la de Valor fija el techo del componente de éxito y la de Cotización el piso por componentes. --- ## Condiciones y notas - El **diagnóstico organizacional (EmpowerScan)** es un paso **independiente** y no forma parte de esta propuesta; cuando se realiza, **fija la línea base de valor** que habilita el componente de éxito. - Los **Componentes 1 y 2** ($20,000 + $10,000 = **$30,000 MXN**) son **acreditables** al piloto. - El **Componente 3** (piloto) sigue el modelo **Base + Éxito**; su detalle de inversión vive en el anexo/Calculadora de Cotización (uso interno). - El **Componente 4** (Fase 2) se dimensiona con la **Calculadora de Valor** + la **Calculadora de Cotización**. - **Licenciamiento de LLM (tokens):** independiente y a cargo de Posta; no lo factura EmpowerLabs. --- *PROPUESTA-PO-PilotoWORX-v02 · supersede v01 (legacy) · IB-PO-Posta/POSTA-Cuenta/PROPUESTA-Piloto/ · EmpowerLabs Brain OS · Tripleta: Owner Victor · Sherpa Jay · Ratificador Victor (L3+)*