--- type: PROPUESTA asset_id: PROPUESTA-PO-PilotoWorxLab-AnexoC3-v01 version: v01 status: BORRADOR — para calibración y VoBo de Victor (L3) antes de enviar readiness: ⭐⭐⭐ owner: Victor Heredia sherpa: Jay ratificador: Victor Heredia (L3+) intellbank: IB-PO-Posta subbank: POSTA-Cuenta/PROPUESTA-Piloto fecha: 2026-07-06 tipo: PROPUESTA — Anexo C3 · Piloto WorX Lab (detalle del Componente 3 de PROPUESTA-PO-PilotoWORX) loopx_hub: XD-EL-CLI-Posta-Master-v01 wargame: WG-EL-Posta-CierreContrato-v01 (MOVE 1) confidencial: Sí — codename "Posta" · uso exclusivo EmpowerLabs nota_interna: > Cifras tomadas de SIM-EL-WORX-CalculadoraCotizacion-v01 (defaults: bandas Entry 35K / Reference 65K / Premium 120K USD · 7 participantes base · adicional $4,000 · fee éxito 12% · FX 17.5). CALIBRAR con Victor antes de enviar. Regla del wargame: este documento ABRE, el Workshop CIERRA — el walkthrough de valor y la calculadora se presentan en vivo. --- # Anexo C3 — Piloto WorX Lab ## Detalle del Componente 3 · Propuesta Piloto WORX OS para Posta --- ## 1. El piloto en una vista El Piloto WorX Lab es el corazón de la propuesta: **8 semanas** — 2 de configuración + 6 de uso real — en las que cada participante trabaja un **proyecto real, crítico y urgente** con su SherpaX, con la guía y asesoría de EmpowerLabs. No es un sandbox para explorar: es una instalación que produce resultados medibles sobre los proyectos que hoy más pesan, y que deja instalada la capacidad para operarla. **Punto de partida:** los hallazgos del diagnóstico organizacional ya entregado — el piloto ataca directamente el costo oculto que ustedes ya tienen medido, con los proyectos de su propia gente. **Qué instala y entrega (independiente del escenario elegido):** 1. **SherpaX entrenado por participante**, con la masa crítica de contexto para potenciar su trabajo individual y de equipo. 2. **Resultados sobre proyectos concretos** — proyectos atorados liberados, trabajo acumulado resuelto. 3. **Metodología de trabajo** aterrizada y adaptada a la cultura de Posta. 4. **Estructura y gobernanza** del sistema de inteligencia del área — las reglas de colaboración humano-agente, con certeza y seguridad para la operación. 5. **Capacitación y adopción real** — el equipo no aprende "a usar un chat"; aprende a operar el ecosistema. --- ## 2. Calendario de las 8 semanas | Fase | Semanas | Qué ocurre | |---|---|---| | **Configuración** | 1–2 | Instalación del entorno · configuración del SherpaX de cada participante · carga de contexto inicial (IntelliBanks) · definición fina de proyectos (insumo: Taller del Componente 2) · reglas de gobernanza v0 | | **Uso real** | 3–8 | Ejecución de los proyectos con acompañamiento semanal · sesiones de trabajo guiadas · proyecto conjunto en paralelo · ajuste de metodología a la cultura del equipo · medición de resultados | | **Cierre** | fin de semana 8 | Presentación de resultados ante Dirección · evaluación contra métricas acordadas · recomendación dimensionada de Fase 2 (Calculadora de Valor) | **Estructura de proyectos:** 1 proyecto conjunto (inteligencia colectiva del equipo) + proyectos individuales según el escenario. La realización es de cada participante; el rol de EmpowerLabs es guiar y asesorar para resultados óptimos — no ejecutar por ellos. --- ## 3. Los tres escenarios > ⚠️ **[BORRADOR — cifras base de calculadora, pendientes de calibración final]** | | **Escenario 1 · Núcleo** | **Escenario 2 · Equipo TI Completo** | **Escenario 3 · Liderazgo Extendido** | |---|---|---|---| | **Para quién** | Equipo core de TI | Toda el área de TI | TI + Dirección + Operaciones | | **Participantes (SherpaX incluido)** | 7 | 11 | 15 (11 TI + CEO + 3 Ops) | | **Proyectos individuales** | 1 por cada 2 participantes (3–4) | 1 por participante (hasta 11) | 1 por participante (hasta 15) | | **Proyecto conjunto** | ✅ 1 | ✅ 1 | ✅ 1 + tablero ejecutivo para Dirección | | **Gobernanza** | v0 del área piloto | Diseño completo del área TI | Diseño TI + marco ejecutivo de adopción | | **Extras** | — | — | Org-IBX completo (mapa organizacional inteligente) | | **Inversión (USD)** | **$65,000** | **$136,000** | **$155,500** | | **Equivalente aprox. MXN** | ~$1.14 M | ~$2.38 M | ~$2.72 M | **Lectura de los escenarios:** el Escenario 2 es el ajuste natural al alcance diagnosticado (las 11 personas del área). El Escenario 3 es el de mayor retorno: incorporar a Dirección y Operaciones desde el piloto acelera la adopción transversal y deja a la organización lista para dimensionar la Fase 2 con evidencia propia en todas las capas. --- ## 4. Modelo de inversión - **Crédito de entrada:** los Componentes 1 y 2 ya contratados (**$30,000 MXN**) se **acreditan íntegros** a la inversión del escenario elegido. - **Pago:** [BORRADOR — definir: p. ej. 50% a la firma · 50% a inicio de semana 3]. - **Componente de éxito (opcional):** además del modelo base, podemos alinear intereses con un **fee de éxito** sobre el valor documentado que los proyectos del piloto generen (medido contra la línea base del diagnóstico). Solo ganamos más si Posta gana. [BORRADOR — % y mecánica a definir en el Workshop]. - **Fase 2 (Componente 4):** se dimensiona al cierre del piloto con la **Calculadora de Valor**, sobre hallazgos y resultados reales — sin compromisos anticipados. --- ## 5. Lo que el piloto requiere de Posta 1. Los participantes del escenario elegido, con disposición de tiempo para SU proyecto (el trabajo es de ellos, con nuestra guía). 2. Un sponsor ejecutivo con quien revisar avance quincenal. 3. Los proyectos priorizados en el Taller (Componente 2) — reales, críticos y urgentes; sin "papas calientes" no hay evaluación válida del potencial. 4. Acceso a la información acordada vía IntelliBanks (formato `.md` como filtro de entrada; conectores MCP/API siempre bajo control de Posta). --- ## 6. Condiciones y notas - Vigencia de esta propuesta: [30 días] a partir de su envío. - El detalle de arquitectura, aislamiento y seguridad está cubierto en el Componente 1 (Sandbox) y su documentación técnica — el entorno del piloto opera bajo el mismo modelo de aislamiento (Niveles 0–1), sin tocar los sistemas productivos de Posta. - Los resultados del piloto y la recomendación de Fase 2 se presentan en sesión ejecutiva al cierre de la semana 8. --- *PROPUESTA-PO-PilotoWorxLab-AnexoC3-v01 · IB-PO-Posta/POSTA-Cuenta/PROPUESTA-Piloto/ · EmpowerLabs Brain OS · Tripleta: Owner Victor · Sherpa Jay · Ratificador Victor (L3+)* --- ## NOTA INTERNA (retirar antes de enviar) **Decisiones de calibración pendientes (Victor, L3):** | # | Decisión | Default usado en el borrador | |---|---|---| | 1 | Banda del Escenario 1: ¿Entry ($35K) o Reference ($65K)? | Reference — Entry abarataría el ancla y comprime la escalera | | 2 | Escenario 2: Premium $120K base + 4 adicionales ×$4K = $136K. ¿Se sostiene Premium u otra banda? | Premium (default de la calculadora para Posta) | | 3 | Escenario 3: $120K + 8 adic. = $152K + Org-IBX $3.5K = $155.5K. ¿Coincide con el deal estimado $150–165K del XDoc? | Sí — dentro del rango | | 4 | Moneda del documento: ¿USD, MXN o ambas? (FX usado: 17.5) | Ambas, USD primario | | 5 | Términos de pago | 50/50 propuesto | | 6 | Fee de éxito: ¿se incluye en el documento enviado o solo se presenta en vivo en el Workshop? | Mencionado sin %, mecánica en vivo (regla: el documento abre, el Workshop cierra) | | 7 | ¿Incluir licenciamiento recurrente (Etapa 2: Infra $18K + OS $24K + seats) como preview o dejarlo 100% a Fase 2? | Fuera del anexo — pertenece a Fase 2 | **CHANGELOG** | Versión | Fecha | Cambio | |---|---|---| | v01 | 2026-07-06 | Borrador producido como MOVE 1 del WG-EL-Posta-CierreContrato-v01. Cifras de SIM-EL-WORX-CalculadoraCotizacion-v01 (defaults). 3 escenarios: Núcleo 7p $65K · Equipo TI 11p $136K · Liderazgo Extendido 15p $155.5K USD. Pendiente calibración L3 + retiro de nota interna antes de envío. |