--- type: PROPUESTA asset_id: PROPUESTA-PO-PilotoWorxLab-AnexoC3-v02 version: v02 status: Calibrada por Victor (L3, 2026-07-06) — lista para VoBo final y envío readiness: ⭐⭐⭐⭐ owner: Victor Heredia sherpa: Jay ratificador: Victor Heredia (L3+) intellbank: IB-PO-Posta subbank: POSTA-Cuenta/PROPUESTA-Piloto fecha: 2026-07-06 tipo: PROPUESTA — Anexo C3 · Piloto WorX Lab (detalle del Componente 3 de PROPUESTA-PO-PilotoWORX) loopx_hub: XD-EL-CLI-Posta-Master-v01 wargame: WG-EL-Posta-CierreContrato-v01 (MOVE 1) confidencial: Sí — codename "Posta" · uso exclusivo EmpowerLabs supersede: PROPUESTA-PO-PilotoWorxLab-AnexoC3-v01 (borrador 3 escenarios) calibracion: Escenario único 11p (core TI + CEO + 2 directores) · MXN (FX 17.5) · 50/50 · sin fee de éxito · sin Org-IBX · licenciamiento recurrente como preview Fase 2 --- # Anexo C3 — Piloto WorX Lab ## Detalle del Componente 3 · Propuesta Piloto WORX OS para Posta --- ## 1. El piloto en una vista El Piloto WorX Lab es el corazón de la propuesta: **8 semanas** — 2 de configuración + 6 de uso real — en las que cada participante trabaja un **proyecto real, crítico y urgente** con su SherpaX, con la guía y asesoría de EmpowerLabs. No es un sandbox para explorar: es una instalación que produce resultados medibles sobre los proyectos que hoy más pesan, y que deja instalada la capacidad para operarla. **Punto de partida:** los hallazgos del diagnóstico organizacional ya entregado — el piloto ataca directamente el costo oculto que ustedes ya tienen medido, con los proyectos de su propia gente. **Qué instala y entrega:** 1. **SherpaX entrenado por participante**, con la masa crítica de contexto para potenciar su trabajo individual y de equipo. 2. **Resultados sobre proyectos concretos** — proyectos atorados liberados, trabajo acumulado resuelto. 3. **Metodología de trabajo** aterrizada y adaptada a la cultura de Posta. 4. **Estructura y gobernanza** del sistema de inteligencia del área — las reglas de colaboración humano-agente, con certeza y seguridad para la operación. 5. **Capacitación y adopción real** — el equipo no aprende "a usar un chat"; aprende a operar el ecosistema. --- ## 2. Alcance: los participantes **11 participantes, cada uno con su SherpaX configurado y entrenado:** | Grupo | Quiénes | Enfoque de sus proyectos | |---|---|---| | **Equipo core de TI** | El núcleo operativo del área | Proyectos técnicos y operativos críticos — los "atorados" identificados en el diagnóstico | | **Dirección** | CEO + 2 directores | Proyectos de decisión y visibilidad ejecutiva — el sistema de inteligencia visto desde arriba | Incorporar a la Dirección desde el piloto no es un extra: es lo que permite que la evaluación del potencial se haga **con evidencia propia en las dos capas** — la operativa (donde se libera el trabajo) y la ejecutiva (donde se decide la Fase 2). **Estructura de proyectos:** 1 proyecto conjunto (inteligencia colectiva del equipo) + 1 proyecto por participante. La realización es de cada participante; el rol de EmpowerLabs es guiar y asesorar para resultados óptimos — no ejecutar por ellos. --- ## 3. Calendario de las 8 semanas | Fase | Semanas | Qué ocurre | |---|---|---| | **Configuración** | 1–2 | Instalación del entorno · configuración del SherpaX de cada participante · carga de contexto inicial (IntelliBanks) · definición fina de proyectos (insumo: Taller del Componente 2) · reglas de gobernanza v0 | | **Uso real** | 3–8 | Ejecución de los proyectos con acompañamiento semanal · sesiones de trabajo guiadas · proyecto conjunto en paralelo · ajuste de metodología a la cultura del equipo · medición de resultados | | **Cierre** | fin de semana 8 | Presentación de resultados ante Dirección · evaluación contra métricas acordadas · recomendación dimensionada de Fase 2 (Calculadora de Valor) | --- ## 4. Inversión | Concepto | Monto (MXN) | |---|---| | Piloto WorX Lab — base (incluye 7 participantes) | $2,100,000 | | Participantes adicionales (4 × $70,000) | $280,000 | | **Subtotal piloto** | **$2,380,000** | | Crédito de entrada — Componentes 1 y 2 acreditables | −$30,000 | | **Inversión neta del piloto** | **$2,350,000** | **Términos de pago:** 50% a la firma · 50% al inicio de la semana 3 (arranque de la fase de uso real). --- ## 5. Preview · Fase 2 — Licenciamiento y continuidad (referencial) Para dar visibilidad del camino completo desde ahora — sin compromiso anticipado —, este es el orden de magnitud del **licenciamiento anual** una vez concluido el piloto, si Posta decide continuar: | Concepto (anual) | Referencia (MXN) | |---|---| | Licencia de Infraestructura (licencia + hosting + mantenimiento + soporte) | $315,000 | | Licencia WorX OS (capa de aplicaciones + capa de metodología) | $420,000 | | Licencias SherpaX (11 participantes × $21,000) | $231,000 | | Soporte Premium | $105,000 | | **Referencia anual Fase 2** | **~$1,071,000** | **Notas del preview:** estas cifras son referenciales y se **dimensionan con precisión al cierre del piloto**, con la Calculadora de Valor y sobre los hallazgos y resultados reales — incluyendo el alcance de participantes de la Fase 2 (área completa y/o resto de la empresa). El licenciamiento NO forma parte de la inversión del piloto (Sección 4). --- ## 6. Lo que el piloto requiere de Posta 1. Los 11 participantes con disposición de tiempo para SU proyecto (el trabajo es de ellos, con nuestra guía). 2. Un sponsor ejecutivo con quien revisar avance quincenal. 3. Los proyectos priorizados en el Taller (Componente 2) — reales, críticos y urgentes; sin "papas calientes" no hay evaluación válida del potencial. 4. Acceso a la información acordada vía IntelliBanks (formato `.md` como filtro de entrada; conectores MCP/API siempre bajo control de Posta). --- ## 7. Condiciones y notas - Vigencia de esta propuesta: 30 días a partir de su envío. - El detalle de arquitectura, aislamiento y seguridad está cubierto en el Componente 1 (Sandbox) y su documentación técnica — el entorno del piloto opera bajo el mismo modelo de aislamiento (Niveles 0–1), sin tocar los sistemas productivos de Posta. - Los resultados del piloto y la recomendación de Fase 2 se presentan en sesión ejecutiva al cierre de la semana 8. --- *PROPUESTA-PO-PilotoWorxLab-AnexoC3-v02 · IB-PO-Posta/POSTA-Cuenta/PROPUESTA-Piloto/ · EmpowerLabs Brain OS · Tripleta: Owner Victor · Sherpa Jay · Ratificador Victor (L3+)* --- ## CHANGELOG (interno — retirar al exportar para envío) | Versión | Fecha | Cambio | |---|---|---| | v01 | 2026-07-06 | Borrador con 3 escenarios (cifras default de calculadora). | | v02 | 2026-07-06 | Calibración L3 de Victor: escenario único de 11 participantes recompuesto (core TI + CEO + 2 directores, en lugar de 11 TI) · moneda MXN (FX 17.5: base $2,100,000 + 4 adicionales $280,000 = $2,380,000, neto $2,350,000 con crédito C1+C2) · pago 50/50 · SIN fee de éxito · SIN Org-IBX · licenciamiento recurrente agregado como preview referencial de Fase 2 (~$1,071,000 MXN/año). Lista para VoBo final y envío junto con fecha del Workshop. |