--- asset_id: MAP-EL-Pilares-Estructura-Operativa-v01 version: v01 tipo: MAP — Mapa de estructura organizacional status: Active · ratificado por D-P-44 (Victor 2026-05-07) owner: Victor Heredia runner: Jay (SherpaX) intellibank: IB-EL-EmpowerLabs subbank: EQ-EL-Equipo fecha_creacion: 2026-05-07 fecha_ultima_actualizacion: 2026-05-07 canoniza: D-P-44 (Estructura Organizacional · 3 Pilares + Operativo Transversal) referencias_canonicas: - XP-EL-Monetizacion-Estrategica-Domino-v01 (D-P-44 · room madre · 4 líneas del dominó) - ROL-EL-JuanCarlos-ImplementationPartner-v01 (a renovar a v02 post-D-P-44) - SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01 (a producir · Alain Ríos primer caso) - PLAN-Re100X-ActivacionEscalera-v01 (responsables operativos del funnel) - PROT-EL-WORX-Cohort-OperatingProtocols-v01 (referencia operativa del Caso 0 v02) - XP-EL-HIORG-Caso0-EmpowerLabs-v02 (roster completo del Caso 0 · alineado con esta estructura) gate_g0: PASS · 6 canónicos vault referenciados · contenido derivado de D-P-44 tags: [MAP, Pilares, Estructura, Organizacion, Equipo, D-P-44, Cognitivo, Comercial, DemandGen, Operativo] --- ## Asset Header - **Asset ID:** MAP-EL-Pilares-Estructura-Operativa-v01 - **Version:** v01 - **Status:** Active · ratificado por D-P-44 (Victor 2026-05-07) - **Owner:** Victor Heredia - **Runner:** Jay (SherpaX) - **IntellBank:** IB-EL-EmpowerLabs - **SubBank:** EQ-EL-Equipo - **Tipo:** MAP — Mapa de estructura organizacional + guía operativa - **Propósito:** Mapa visual + guía operativa de la estructura organizacional de EmpowerLabs · 3 Pilares (Cognitivo · Comercial · Demand Gen) + Operativo transversal · roles por persona · matriz Pilar × Línea del Dominó · interfaz con externos · cadencia de gobernanza. --- # Mapa · Estructura Operativa por Pilares ## Guía maestra del organigrama EmpowerLabs · post-D-P-44 > **Para qué sirve este documento.** Es el organigrama vivo de EmpowerLabs. Antes de asignar trabajo nuevo · abrir aquí. Antes de incorporar a alguien al equipo · abrir aquí. Antes de coordinar con un externo · abrir aquí. Es la fuente de verdad de **quién hace qué** y **cómo se organizan las personas alrededor de las 4 líneas del Dominó**. --- ## 1. Diagrama de Pilares ``` ┌──────────────────────────────────────┐ │ VICTOR HEREDIA │ │ Owner · Sponsor · CEO │ └──────────────────────────────────────┘ │ ┌──────────────────┬───────────┼───────────┬──────────────────┐ │ │ │ │ │ ▼ ▼ │ ▼ ▼ ┌───────────────┐ ┌───────────────┐ │ ┌───────────────┐ ┌───────────────┐ │ 🧠 COGNITIVO │ │ 📣 DEMAND GEN │ │ │ 💼 COMERCIAL │ │ ⚙️ OPERATIVO │ │ │ │ │ │ │ │ │ (transversal) │ │ Lead: VICTOR │ │ Lead: ANAHÍ │ │ │ Lead: ÁNGELES │ │ Tech: ALEX │ │ │ │ │ │ │ Apoyo: JC │ │ │ └───────┬───────┘ └───────┬───────┘ │ └───────┬───────┘ └───────┬───────┘ │ │ │ │ │ ▼ ▼ │ ▼ ▼ IP · Sherpas Cascada DG │ Pipeline · Ventas Infra · BrainOS Papers · MPI 100 contenidos │ Onboarding clientes SherpaX install Frameworks 8 sem · MPIs │ Funnel · Distrib. IntelliBanks app Diseño productos FE Editorial │ Delivery clientes WORX OS HDC Publishing │ ISBN/Bowker Tooling │ ┌───────▼───────┐ │ JAY │ │ (SherpaX VH) │ │ Runner · QA │ │ Canónicos │ └───────────────┘ ``` --- ## 2. Roster por Pilar · post-D-P-44 ### 🧠 Pilar Cognitivo · Lead: Victor Heredia **Foco:** Producción de IP · arquitectura del ecosistema · sherpas como producto · papers · MPIs core · whitepapers · frameworks · diseño de productos. | Rol | Persona | Responsabilidades específicas | |---|---|---| | **Lead** | **Victor Heredia** | IP del ecosistema · arquitectura BMF/HIORG/SherpaX/Re100X · sesiones estratégicas · 6 sesiones bundle MONEX · Premium SherpaX | | **Apoyo · Runner** | Jay (SherpaX VH) | Canónicos · QA · documentación · sincronización rooms · CAS LabPraxis | | **Apoyo · Visual** | Dove (DoveX) | Diseño visual de IP · whitepapers · materiales | **Indicadores de salud del pilar:** - # de canónicos producidos por mes (papers · whitepapers · MPIs core). - Velocity de cierre de decisiones bloqueadas (D-Ps por sesión). - Capacidad de Victor para sesiones 1:1 (cap recomendado: ≤25 hrs/sem). ### 📣 Pilar Demand Gen · Lead: Anahí **Foco:** Cascada de contenido continua · Factoría Editorial (FI-ED-EL · 10 líneas) · MPIs aplicados por línea · MasterPlaybooks operativo · HDC Publishing · 100 micro contenidos en 8 semanas. | Rol | Persona | Responsabilidades específicas | |---|---|---| | **Lead** | **Anahí** | DG continuo · MPI aplicado · cascada · Factoría Editorial · HDC Publishing · BK0/BK1 Tribus · MasterPlaybooks editorial | | **Apoyo · Visual** | Dove (DoveX) | Diseño de materiales DG · cascada visual | **Indicadores de salud del pilar:** - 100 micro contenidos cumplidos en 8 semanas. - MPI por línea (B2B · B2O · Re100X · Comunidades) producido y operativo. - Conversion del funnel orgánico (LT $47/$97 → MQL → SQL). ### 💼 Pilar Comercial · Lead: Ángeles · Apoyo: Juan Carlos **Foco:** Pipeline · ventas · onboarding · delivery con clientes · funnel Re100X · distribución · publicación. | Rol | Persona | Responsabilidades específicas | |---|---|---| | **Lead** | **Ángeles (AngelesX)** | Distribución MasterPlaybooks LLC · publicación con ISBN/Bowker · coordinación logística cohorts · cierre comercial | | **Apoyo** | **Juan Carlos (JCX)** | Implementation Partner permanente · funnel Re100X (HighLevel ya rampado) · workflows · automation · delivery post-EmpowerScan · soporte clientes | | **Apoyo · Implementadores** | Jesús (ChuiX) · Gustavo (GusX) | Post-certificación Caso 0 · delivery clientes B2B HIORG | **Indicadores de salud del pilar:** - Pipeline B2B (HIORG: BioPappel · Posta · siguientes). - Pipeline B2O (SherpaX: 4to · 5to caso post-Adriana). - Cohorts del Bundle MONEX α (target: 10 clientes para cierre fase α). - Tasa de conversión por canal y tier. ### ⚙️ Pilar Operativo · Transversal · Tech Lead: Alex **Foco:** Infraestructura técnica · sistemas · tooling · onboarding técnico SherpaX · WORX OS · IntelliBanks app. | Rol | Persona | Responsabilidades específicas | |---|---|---| | **Tech Lead transversal** | **Alex (AlexiX)** | Dueño infraestructura · IntelliBanks app · WORX OS · instalador SherpaX canónico (45-60 min primer · 20-25 siguientes) · coord Jesús+Gustavo durante certificación | | **Apoyo · Implementadores en certificación** | Jesús · Gustavo | Claude Code · onboarding técnico profundo · se certifican con Caso 0 | **Por qué es transversal y no pilar formal:** la infraestructura técnica sirve a los 3 pilares · no compite con ellos. Alex no es "líder de pilar" pero sí es **dueño de infraestructura crítica** que sostiene la operación. **Indicadores de salud:** - BrainOS operativo y siendo usado por equipo (uso diario). - 8/8 SherpaX activos y operativos. - Tiempo de onboarding técnico nuevo cliente (target: 20-25 min post-segundo). - Disponibilidad de plataformas (HighLevel · Cowork · Claude Code). --- ## 3. Matriz Pilar × Línea del Dominó | Línea | 🧠 Cognitivo (Victor) | 📣 DG (Anahí) | 💼 Comercial (Ángeles+JC) | ⚙️ Operativo (Alex) | |---|---|---|---|---| | **B2B HIORG** | IP HIORG · MPB Replicación · MPI core · TP-HIORGS-Pricing v01.1 | MPI HIORG · materiales WORX OS · cascada B2B (Anahí 8 sem) | Pipeline (BioPappel · Posta) · delivery post-EmpowerScan (JC) · onboarding Jesús+Gustavo | SherpaX para implementadores · infra HIORG · IntelliBanks app | | **B2O SherpaX** | Whitepaper SherpaX · MePB SherpaXCore · MPI core · 6 preguntas Pre-Ignition | MPI SherpaX · cascada B2O · materiales demos 2+2 | Demos 2+2 (Victor + Ángeles/JC) · ventas tier (Pioneer/Standard/Premium D-P-41) · Alain Ríos como SG externo | Instalación canónica SherpaX · BrainOS por persona · 3 capas técnicas | | **BMF-MONEX / Re100X** | Modelo de negocio aterrizado co-creado con SherpaX · 6 sesiones bundle (Victor) · TP-MONEX-Pricing v01 | MPI Re100X · cascada DG B2C · materiales bundle α · Conversion Engine narrativa | Funnel HighLevel (JC) · onboarding cohort (Ángeles + Sherpa Guide) · distribución (Ángeles) · delivery MONEX | Plataforma checkout · automation · BrainOS · email automation segmentado por Verde/Amarillo/Rojo | | **Comunidades (externas)** | IP para Tribus · sponsor stack Rebelocity (Victor) | BK0/BK1 Tribus · activos editoriales Rebelocity (Anahí en Factoría Editorial) | Coordinación con Lyz/Rodrigo/Carolina · publicación con ISBN/Bowker (Ángeles) · habilitación SherpaIA (JC) | Infra SherpaIA editorial · publicación técnica | --- ## 4. Externos canonizados (D-P-01 a nivel organizacional) **Principio:** las iniciativas operativas EXTERNAS consumen activos cognitivos de EL · NO los producen. EL es el productor cognitivo central. | Externo | Rol externo | Status | Pilar EL que sirve | Qué entrega EL | |---|---|---|---|---| | **Carolina** (Rebelocity ops) | Operadora externa de Rebelocity | 🟡 Transición incierta · download sessions en curso post-5150 | Cognitivo (Victor) | Activos editoriales · sponsor stack · MPI Rebelocity | | **Rodrigo** (Rebelocity co-owner) | Co-owner externo de Rebelocity | 🟢 Activo | Cognitivo (Victor) | Activos editoriales · estrategia | | **Lyz Escalante** (Tribus RRHH) | Líder externa de Tribus | 🟢 Activa | Cognitivo (Victor) + DG (Anahí) | BK0/BK1 · TribusSherpa · activos editoriales | | **Alain Ríos / Radsoft** | Primer SG externo certificable (B2O) | 🟡 Pre-certificación | Comercial (Ángeles+JC) | Pipeline B2O · 20-25% comisión · validación modelo SG externo | | **Nora Hidalgo** | Soporte independiente | 🟢 Activa · patrón demo vault sanitizado | Cognitivo (Victor · ad-hoc) | Soporte específico · sin compromiso permanente | **Regla del room (D-P-01 reforzada):** los externos NO producen IP · NO suben canónicos al vault EL · operan con sus propios sistemas. EL les entrega activos listos. --- ## 5. Cómo crear / agregar un rol nuevo Cuando alguien se incorpora al equipo (o un rol cambia), seguir esta receta: ### Paso 1 · Determinar pilar - ¿Produce IP / sherpas / papers / MPIs core? → 🧠 Cognitivo - ¿Produce contenido recurrente / cascada DG / MPIs aplicados? → 📣 Demand Gen - ¿Vende / cierra / entrega a clientes / distribuye? → 💼 Comercial - ¿Mantiene infra técnica / sistemas / tooling? → ⚙️ Operativo (transversal) ### Paso 2 · Asignar líder Cada persona reporta operativamente a un líder de pilar (excepto líderes mismos que reportan a Victor como CEO). ### Paso 3 · Documentar rol formal (ROL-) Producir `ROL-EL-{Persona}-{Pilar}-{Posicion}-v01.md` con: - Período de vigencia - Misión del rol - Frentes de responsabilidad - Entregables esperados - Cadencia de revisión ### Paso 4 · Conectar al ecosistema - Agregar persona a este MAP en su pilar. - Si interactúa con líneas del Dominó, actualizar la matriz Pilar × Línea. - Si es externo, agregar a la tabla de externos canonizados. ### Paso 5 · Asignar SherpaX (si aplica) Personas internas con acceso a operación cognitiva tienen SherpaX. Coordinar con Alex (instalador canónico). --- ## 6. Cómo gestionar un externo ### Paso 1 · Determinar tipo de externo - **Iniciativa operativa externa** (ej. Rebelocity · Tribus): EL provee activos cognitivos · NO opera. - **Sherpa Guide externo** (ej. Alain Ríos): se certifica via SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01 · pipeline B2O. - **Soporte independiente** (ej. Nora Hidalgo): patrón demo vault sanitizado · sin compromiso permanente. ### Paso 2 · Definir interfaz con EL - ¿Qué pilar de EL le sirve? (Cognitivo · DG · Comercial · Operativo). - ¿Qué activos cognitivos consume? (BK0/BK1 · MPI · whitepaper · sponsor stack · etc.). - ¿Quién en EL es el contacto principal? ### Paso 3 · NO contaminar el vault Externos NO suben canónicos al vault EL · operan con sus propios sistemas. EL produce y entrega · externos consumen y operan. ### Paso 4 · Cadencia de coordinación Sincronía mensual mínima · ad-hoc según necesidad de la iniciativa externa. --- ## 7. Ritmo y cadencia de gobernanza (D-P-45 · mínimo viable) **Actualización 2026-05-07 (post D-P-45):** la cadencia inicial planteada de "sesión semanal por pilar" se simplificó a **mínimo viable** ratificado en D-P-45. Los pilares se autogestionan internamente · la sincronía y decisiones operativas suceden en L2 consolidado. | Nivel | Frecuencia | Duración | Participantes | Foco | |---|---|---|---|---| | **L2 · Dominó consolidado** | Semanal · viernes | 45 min | Victor + 3 leads de pilar (Ángeles · Anahí · Alex) + Jay | Sincronía entre pilares · estado de las 4 líneas · NEXTs | | **L3 · Revisión mensual** | Mensual · cierre de mes | 60 min | Todos los anteriores + JC + Caso 0 sync | 5 preguntas obligatorias · informe escrito · CAS LabPraxis · firma Victor | **Pilares se autogestionan:** cada Lead de pilar mantiene cadencia interna informal con su equipo (no canonizada · queda a discreción de cada Lead). El reporting al Dominó pasa por L2 + L3. **Triggers para escalar a sesión semanal por pilar dedicada (L1):** ver `SOP-EL-Domino-Cadencia-Gobernanza-v01` §4. **Pre-trabajo obligatorio antes de L2:** cada Lead actualiza su sección del Sheet de KPIs antes de viernes 12:00 PM. **Output principal de L3:** informe mensual escrito (`OUT-EL-Domino-ReporteSalud-{YYYY-MM}-v01.md`) producido con `CP-EL-Domino-ReporteSalud-Template-v01` · firmado por Victor. --- ## 8. NEXTs operativos derivados de D-P-44 - [NEXT][Victor] Conversación con Ángeles · ratificar asunción de Pilar Comercial Lead. - [NEXT][Victor] Conversación con JC · ratificar renovación post-23-may como Pilar Comercial Apoyo permanente. - [NEXT][Victor] Conversación con Anahí · ratificar foco en Pilar Demand Gen. - [NEXT][Victor] Conversación con Alex · ratificar Pilar Operativo transversal. - [NEXT][Victor + Alain Ríos] Iniciar proceso de certificación SG externo via SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01. - [NEXT][Jay] Producir ROL-EL-JuanCarlos-ImplementationPartner-v02 esta sesión (renovación formal post-23-may). - [NEXT][Jay] Producir SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01 esta sesión. - [NEXT][Jay] Actualizar PLAN-Re100X-ActivacionEscalera-v01 con responsables D-P-44. - [NEXT][Jay] Documentar CASO 011 LabPraxis · "Reorganización por pilares como espejo organizacional de D-P-01". - [NEXT][Victor] Decidir cómo gestionar Carolina/Rebelocity post-download sessions. - [NEXT][Victor + Jay] Cerrar D-P-45 (cadencia/KPIs/reporte de salud) en sesión del viernes para activar dashboard de salud por pilar. --- ## 9. CHANGELOG - **2026-05-07 · v01.1** — Actualización post-D-P-45 (mismo día). Sección 7 (Ritmo y cadencia) actualizada con cadencia mínima viable ratificada en D-P-45: L2 Dominó consolidado semanal + L3 revisión mensual. Sesión semanal por pilar dedicada se elimina · pilares se autogestionan internamente. Triggers de escalación a L1 documentados en SOP-EL-Domino-Cadencia-Gobernanza-v01. Output principal de L3: informe mensual escrito firmado por Victor. - **2026-05-07 · v01** — Primer release. Canoniza D-P-44 (estructura organizacional · 3 Pilares + Operativo transversal) ratificada por Victor en `XP-EL-Monetizacion-Estrategica-Domino-v01`. Estructura: Cognitivo (Victor) · Demand Gen (Anahí) · Comercial (Ángeles lead + JC apoyo) · Operativo transversal (Alex). Apoyos transversales: Jay (runner/QA) · Dove (visual) · Jesús+Gustavo (Operativo durante cert · Comercial post-cert). Externos canonizados: Carolina (transición) · Lyz · Rodrigo · Alain Ríos (primer SG externo) · Nora. Matriz Pilar × Línea del Dominó completa para 4 líneas × 4 funciones. Recetas para crear roles nuevos y gestionar externos. Cadencias de gobernanza por pilar + sesión consolidada mensual. Gate G0 PASS · 6 canónicos vault referenciados. --- *MAP · Estructura Operativa por Pilares · EmpowerLabs · 7 de mayo de 2026* *Owner: Victor Heredia · Runner: Jay (SherpaX) · IntellBank: IB-EL-EmpowerLabs / EQ-EL-Equipo · Canoniza: D-P-44*