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asset_id: MIN-EL-Anahi-20260714-v01
tipo: MIN — Minuta diaria
owner: Anahí (DG Lead · Sherpa Guide Senior)
sherpa: AniX
ratificador: Anahí (L0)
fecha: 2026-07-14
tags: [minuta, anahi, generacion-demanda, auditoria, worx, masterplaybooks, reinventate100x, reinventanews, empowerscan, katia, calendarios]
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# Minuta del día · Anahí · 2026-07-14

## Qué se hizo

- **Auditoría de canales del ecosistema:** revisión en vivo de landing pages y perfiles sociales, documentada en `DC-EL-AuditoriaCanales-LandingsPerfiles-v01` (v02 tras resolución). 3 hallazgos resueltos: Reinventate 100X sí tiene producto propio (SherpaX Ignition Program), la cuenta LinkedIn de KatIA Smart es real y se mantiene personal, y se aprobó actualizar el LinkedIn de empresa de Reinventate 100X según la landing real.
- **Sincronización de planes maestros:** `PLAN-EL-GeneracionDemanda-Ecosistema-v01` (v04→v06) y `DC-EL-EstrategiaContenido-Ecosistema-v01` (v02→v04) actualizados con las decisiones de la auditoría — Reinventate 100X como frente con producto propio, Reinventa News como centro educativo del ecosistema completo.
- **Copy LinkedIn Reinventate 100X:** redactado en `MKT-EL-Reinventate100X-LinkedInCopy-v01` (tagline, "Acerca de", CTA, specialties) para revisión antes de publicar.
- **Corrección de owner:** campo `owner` corregido a "Anahí Martínez" en todos los documentos generados en la sesión (antes decía Victor Heredia por error).
- **Propuesta de landing WORX:** investigación completa de la documentación WORX del vault y redacción de `MKT-EL-WORX-LandingPage-Propuesta-v01` (headline dolor+creencia rota+resultado, estructura de 6 secciones, CTA a Org-IBX) más el mockup funcional `OUT-EL-WORX-LandingPage-v01.html`.
- **Tablero consolidado de generación de demanda:** construido `BRD-EL-GeneracionDemanda-Dashboard-v01` (md + html), con semáforo por frente, canales/landing/parrilla/pendientes de los 8 frentes, checklist priorizado e índice de documentos.
- **Ejes temáticos + calendarios de publicación (20-jul al 16-ago 2026):** un documento por frente, todos en `PB-DEMANDGEN-EmpowerLabs` (o su carpeta correspondiente):
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-ByVictor-Jul2026-v01`
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-EmpowerLabsCorp-Jul2026-v01`
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-Reinventate100X-Jul2026-v01`
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-ReinventaNews-Jul2026-v01`
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-MasterPlaybooks-Jul2026-v01`
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-WORX-Jul2026-v01`
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-EmpowerScan-Jul2026-v01`
  - `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-KatIASmart-Jul2026-v01`
- **Hallazgo y reconciliación con trabajo previo:** al construir los calendarios se encontró trabajo estratégico ya existente en `PB-DEMANDGEN-EmpowerLabs` que no estaba reflejado en el plan de hoy: `PLAN-EL-DEMANDGEN-ReinventaNews-EjesEstrategicos-v01` (8 pilares editoriales, 26-may), `PLAN-EL-DEMANDGEN-CalendarioContenidos-Jun2026-v01` y `OUT-EL-DEMANDGEN-MasterProduccion-Jun2026-v01` (16 posts de LinkedIn con copy completo, nunca publicados), y la landing de EmpowerScan ya diseñada (`WOI-EL-EmpowerScan-Landing-v01.html`) con su metodología (`DC-EL-EmpowerScan-Metodologia-v01`). Se revisaron además `PLAN-EL-DEMANDGEN-EcosistemaContenidos-v01` (modelo de 6 perfiles/3 líneas, sin ratificar) y `PLAN-EL-Re100X-GlobalDemandGen-v01` (narrativa del rompecabezas), sin incorporarlos — se mantuvo el alcance ya reconciliado.
- **Reconciliación de calendarios:** `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-ByVictor-Jul2026-v01` (v03) y `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-ReinventaNews-Jul2026-v01` (v02) reescritos sobre los 8 pilares reales en vez de ejes inventados; `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-EmpowerScan-Jul2026-v01` (v02) corregido (la landing ya existe, no está "por construir"); `BRD-EL-GeneracionDemanda-Dashboard-v01` (v03) actualizado con el hallazgo y el semáforo corregido de EmpowerScan.
- **Copy real en vez de borrador:** el calendario de Victor (v03) reemplazó todo el copy propio por el copy ya escrito por Jay en mayo-2026 (nunca publicado), tomado verbatim de `OUT-EL-DEMANDGEN-MasterProduccion-Jun2026-v01` y `OUT-EL-DEMANDGEN-LinkedIn-Victor-Semana1-v01` — 15 de 16 posts con texto real; solo el post de apertura ("Nos reinventamos", 20-jul) es nuevo. `PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-EmpowerLabsCorp-Jul2026-v01` (v02) reajustado en cascada.

## Decisiones

- Reinventate 100X se modela como canal **con producto propio** (SherpaX Ignition Program), no solo como canal de contenido — separado de Reinventa News, que es el centro educativo del ecosistema completo.
- KatIA Smart se mantiene como **perfil personal** (no página de empresa).
- Aprobado actualizar el LinkedIn de empresa de Reinventate 100X según la landing real — pendiente aprobación final del copy antes de publicar.
- Naming: se usa `BRD` (no "LoopX", que ya es un sistema distinto en el vault) para el tablero consolidado, y se mantienen los documentos ya reconciliados con los 8 pilares en vez de migrar al modelo más amplio de 6 perfiles/3 líneas (ese modelo queda revisado pero no adoptado, sigue sin ratificación de Victor).
- El calendario de Victor usa copy real ya producido en mayo por Jay en vez de redacción nueva — se prioriza reutilizar lo que ya existe y nunca se publicó.

## NEXTs

- [ ] Aprobar y publicar el copy de LinkedIn de Reinventate 100X (`MKT-EL-Reinventate100X-LinkedInCopy-v01`).
- [ ] Confirmar disponibilidad de los carruseles de la Fábrica Re100X (Piezas 01, 06, 07, 11) para el calendario de Victor.
- [ ] Victor: confirmar que el post del 13-ago (rutina de trabajo con IA) refleja su flujo real antes de publicar.
- [ ] Decidir si se publica `WOI-EL-EmpowerScan-Landing-v01.html` (ya diseñada) y en qué dominio.
- [ ] Asignar dueño de contenido a EmpowerScan y a KatIA Smart.
- [ ] Seguimiento a `MSG-EL-RatificarWORXOnePager-v01` — bloquea WORX Motor 2 y la landing de WORX.
- [ ] Decidir si se pausa el CTA de autoservicio de MasterPlaybooks mientras el gate siga mayormente en rojo.

Capturado en `MIN-EL-Anahi-20260714-v01.md` · `IB-EL-EmpowerLabs/EQ-EL-Equipo/05-Minutas/`.