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type: MIN
asset_id: MIN-EL-Victor-Semana-20260713-v01
version: v01
owner: Victor Heredia
sherpa_owner: Jay
ratificador: Victor Heredia
fecha: 2026-07-13
intellibank: IB-EL-EmpowerLabs
subbank: EQ-EL-Equipo/05-Minutas
tags: [MIN, minuta, Victor, semana, posta, demandgen, rebelocity, giselle, directorx]
minuta_equipo: OUT-MIN-EL-TeamSync-20260713-v01.md
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# MIN · Victor · Semana 13–18 Jul 2026

> Minuta semanal personal de Victor. Espejo individual de la TeamSync `OUT-MIN-EL-TeamSync-20260713-v01`. Carry-in de pendientes de Victor de la semana anterior; foco y prioridades de la semana pendientes de definir.

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## Foco de la semana

> Actualizado 18-jul con lo que realmente ocurrió — la semana se movió más por MatriX/Brand/Rebelocity que por lo previsto originalmente.

0. **Factoría Editorial — sesión mayor del sábado 18**: el núcleo editorial completo quedó listo para producción con Opus (SOOI nuevo + Empowernomics + Intellinomics + R100X, cada uno con outline capítulo×capítulo y WritePack) + prompt maestro para arrancar cualquier libro del portafolio
1. **MatriX — arranque F1** (nació 13-jul; JC sembró 9 páginas F1 a ritmo 3x + mecanismo de build de fuente única)
2. **Rebelocity — Giselle activa + decisión mayor** (L'Étape San Bernardino **cancelado** 15-jul; Giselle ya trabajando en alianzas Paraguay + revisión de mockup RClub)
3. **Brand Book del ecosistema — cerrado** (nueva dirección morado-primario revisada y **ratificada L3+ por Victor** el 17-jul; queda abierto el símbolo canónico + F3/F4)
4. **DemandGen — calendarios listos, bloqueados por auditoría de LinkedIn** (5 calendarios de marca + grafo del ecosistema construidos; arranque real 20-jul, tras auditoría de Anahí resuelta 16-jul)
5. **Posta — el taller directivo SÍ se corrió (14-jul) y quedó documentado el 18-jul**: minuta de sesión + dictamen del consejo sobre la intervención de liderazgo/CE + playbook de gobernanza + deck v02 con tarjetas de respuesta en vivo. Hallazgo mayor: **el problema es de gobernanza, no de "gestionar mejor el caos"**. Propuesta piloto en `PROPUESTA-PO-PilotoWORX-v03`

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## Mis NEXTs de la semana (carry-in)

### Rebelocity / Giselle
- [ ] Día 1 Giselle: carta convenio + accesos (correo, WhatsApp, calendario, drive) + presentación a Romi/Sari/Mateo/equipo MX — sin confirmación en el vault; Giselle ya está activa en sesiones de trabajo (14-jul) así que probablemente sí arrancó, pero falta que Victor lo confirme explícitamente
- [ ] Cerrar los 5 NEXTs de pricing REB antes del mié 15 — sin evidencia de cierre en el vault
- [ ] Propuesta Santa Rosa (SPO.1) + propuesta general de sponsors (SPO.2) — sin evidencia de cierre
- [ ] Apoyar arranque de SherpaX propio + IntelliBank REB de Giselle (meta jue 16-jul) — sin evidencia de cierre
- 🆕 **Decisión mayor 15-jul: L'Étape San Bernardino CANCELADO** (aprobado por el equipo de L'Étape) — abre plan de anuncio/reembolsos/calendario, ver `DC-REB-Letape-SanBernardino-PlanCancelacion-v01` (en revisión)
- 🆕 [ ] Definir con Giselle si apoya a Verónica en voluntariado IM 70.3, o si Verónica queda sola a cargo
- 🆕 [ ] Seguir de cerca (con Marcelo y Giselle) al competidor 70.3 en Argentina, una semana antes del evento — autorizado por WTC
- 🆕 [ ] Definir fecha de cierre de inscripciones IM 70.3 (depende de confirmación IRONMAN/WTC)
- Ver detalle consolidado: `QA-REB-PendientesVictor-Consolidado-20260715-v01` (Ángeles, 15-jul)

### Posta
- [x] 🔄 Completar propuesta piloto (POSTA.2) — avanzó a **v03** (`PROPUESTA-PO-PilotoWORX-v03`) + `CP-PO-PropuestaPiloto-Paquete-v01` nuevo — no confirmado si ya es la versión final
- [x] ✅ **Taller de seguimiento EmpowerScan — corrido el mar-14** con el equipo directivo; documentado el 18-jul en `MIN-EL-Posta-TallerDirectivo-Sesion-20260714-v01`
- [ ] Cerrar el WorxLab de Posta (POSTA.8) — el taller lo dejó como la iniciativa de mayor apalancamiento; sin evidencia de cierre
- 🆕 [ ] **Presentar al comité la lectura de gobernanza** (gestionar el caos vs. gobernar el sistema) — es el punto de bisagra de la venta del piloto
- 🆕 [ ] Decidir con Adriana el **arranque del programa de Liderazgo + Inteligencia Emocional + Comunicación** (dictaminado como recomendado, condicionado a acoplarse al track de gobernanza)
- 🆕 [ ] Definir la **re-medición EScan a 90–180 días** como prueba de ROI de la intervención (Posta tiene línea base; ORLA no la tuvo)
- 🆕 [ ] Quick win de trato: comunicado + grabar sesiones + reforzar canal de denuncia — el equipo lo propuso en sala
- 🆕 [ ] Pendiente estratégico interno: **instanciar el IBX de Posta vs. su industria** (logística: DHL/FedEx/UPS/MercadoLibre) — hoy no existe como pantalla del sitio
- 🆕 [ ] Destilar el **BrainCode de Maslach** (burnout) — hueco detectado del consejo

### DemandGen
- [ ] Publicar primera pieza real: LinkedIn + Newsletter Reinventa (DG.1) — **bloqueado hasta 20-jul** por auditoría de perfil LinkedIn (ver Avances 16-jul)
- [x] Cerrar Plan de DemandGen con Fable (DG.2) — construido a fondo: `ARQ-EL-Ecosistema-ModeloGrafo-v01`, `VIZ-EL-Ecosistema-GrafoInterno/GrafoPortafolio-v01`, y 5 calendarios de marca (`PLAN-EL-DEMANDGEN-Calendario-ByVictor/EmpowerLabsCorp/KatIASmart/MasterPlaybooks/ReinventaNews/Reinventate100X-Jul2026`)

### LoopX / Prospectos
- [ ] Entregar minuta Bayer (BAY.1) + definir siguiente paso — existe `OUT-MIN-EL-Bayer-DiscoveryFinal-20260709` (previo a esta semana); no está claro si eso ya satisface el pendiente o si falta una minuta nueva
- [ ] Nuevo plan de reestructura post-salida Caro Rey (REO.1) — sin evidencia de avance esta semana

### Infra / Gobernanza (Skills · DirectorX · Platform Intelligence)
- [ ] Ratificar `CP-XX-BMF-OntologiaSoftware-v01` (5 decisiones §9)
- [ ] Confirmar owners de dominio (dg=Anahí / tx=Alex / mx-gov=Jay)
- [ ] Publicar marketplace admin `empowerlabs-masters`
- [ ] Abrir room WorXDirectorX → correr `/sx-fabricador-directorx`
- [ ] Ratificar tablero + dashboard M2/M3 (Platform Intelligence); decidir D3 y D5
- [ ] Ratificar 3 drafts L0 del SOOI
- 🆕 [ ] Ratificar `PLAN-EL-JuanCarlos-RolTrabajo-v02` (14-jul, JC pide firma) — incluye pregunta abierta: ¿Rally de Inducción listo para correrse?
- 🆕 [ ] Ratificar `MKT-EL-WORX-OS-OnePager-v01` (14-jul, Anahí) — bloquea landing + redes propias de WORX OS
- 🆕 [x] Buzón: bug de schema que tumbó el tablero 2 veces (16-jul) — mitigado por Jay mismo día; delegado a Alex el antídoto de raíz (validación de schema en el scanner) — `MSG-EL-ValidacionBuzonAlex-v01`

### Libro HiOrg
- [ ] Afinar empaquetamiento + proceso de lanzamiento (paquete de marketing)

### Factoría Editorial (nuevo · 18-jul · room de arranque de libros)
- [ ] Ratificar (L3) la **recomendación del libro SOOI**: fusión categoría-primero/sistema-completo (absorbe el slot *WORX Works*; *Diseña tu SOO* → workbook) + título (*El Poder de un Sistema Operativo Organizacional Inteligente* + subtítulo con WORX) — `TP-EL-SOO-Libro-ElPoderDeUnSOO-BookPlan-v01`
- [ ] Ratificar (L3) `OUTLINE-MPX-EmpowernomicsBook-v02` (17 caps + Prólogo + Manifiesto)
- [ ] Ratificar (L3) `OUTLINE-MPX-IntellinomicsBook-v01` (16 caps + Prólogo) + decidir idioma EN (track detrás del máster ES o simultáneo)
- [x] ~~Re-decidir título R100X~~ — **RESUELTO 18-jul: coexisten** (*Reinventa 100X* = libro · *Reinvéntate 100X* = programa + companion playbook, Victor caso 0); falta ratificar `OUTLINE-MPX-R100XBook-v01` del libro
- [ ] 🆕 **Diseñar el programa Reinvéntate 100X + su companion playbook** — rescatar el programa; arrancar con Victor como caso 0 (reinvención personal real, foco inicial: mundo financiero); definir el consejo de Brain Codes del programa
- [ ] **G0 bloqueante R100X:** canonizar al vault *Distinto Extraordinario* (7 pasos) · *Reinvéntate 100X* (capa exponencial) · *Reinvéntate Canvas*
- [ ] Decidir si **Posta** se nombra o se anonimiza en el Cap 14 del libro SOOI
- [ ] Decidir criterio de purga de las ~148 menciones **históricas/de marca** de la ruta de vault antigua (las rutas y docs vivos ya quedaron limpios)

### MatriX (nuevo · 13-jul)
- [x] Primera pasada de revisión del `MatriX-Hub-v01.html` — JC entregó comentarios concretos y detallados el 14-jul (tono N1, quiz híbrido, orden D0-D8, checklist anti-jerga)
- [ ] Ratificar `PLAN-MTX-MatriX-MasterPlan-v01` + `DC-MTX-MatriX-InnovacionConcepto-v01` — JC ya lo asimiló, pero no hay confirmación de ratificación formal de Victor
- [x] Iteración con comentarios de JC — superado por el ritmo real: JC ya sembró **F1 completo** (9 páginas/día, 3x el plan) y Victor le dio feedback el 16-jul («excelente arranque») + estableció regla de fuente única (`SOP-MTX-MatriX-BuildPagesHub-v01`)
- [ ] 🆕 Ratificar la estructura del libro MatriX (`LIB-MTX-MatriX-EstructuraLibro-v01`: título, tesis, orden de partes) + arrancar draft del Cap. 1 (la anécdota) mientras está fresca
- [ ] 🆕 Ratificar los nodos que JC agregó al grafo (`ARQ-EL-Ecosistema-ModeloGrafo-v01` v01.2: `worxway` + `intellibanks`) — activo de Victor, ratificación diferida desde el 16-jul
- [ ] 🆕 Definir el paquete de **suscripción MatriX-para-clientes** (alcance, cadencia de actualización, pricing) — candidato piloto: Rebelocity

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## Decisiones de la semana
- **13-jul · MatriX:** nombre ratificado, IB propio `IB-MTX-MatriX/` (entidad MTX, firma teal), 3 niveles en la misma página, estructura y concepto aprobados. Proceso: primera pasada → JC asimila → iteración. Doble uso futuro: implementación con terceros (Add-On TripleBox candidato) + publicación demand gen.
- **13-jul · Estándar:** regla "nunca 2 menús" — mini-sitios con nav propia llevan clase `navitem` para que el kit EL no inyecte el menú general.
- **15-jul · MatriX (alcance estratégico):** MatriX se define como instrumento de **5 funciones** (curso · playbook de playbooks · documentación · implementación · soporte) con **modelo de suscripción** para clientes del WORX OS, y escala a **libro** (metodología multidimensional, vía Factoría Editorial). El primer usuario somos nosotros.
- **15-jul · Rebelocity:** L'Étape San Bernardino **cancelado** — decisión mayor de la semana, aprobada por el equipo de L'Étape en sesión con Victor. Abre un frente nuevo (anuncio + reembolsos + calendario) que no estaba contemplado al arrancar la semana.
- **16-jul · LinkedIn/DemandGen:** Crece.com, Sales Planet y Genniux salen del perfil de Victor (ya no están activos); la actualización se ancla en HiOrg + WORX. Desbloquea el arranque de DemandGen para el 20-jul.
- **16-jul · MatriX:** regla de fuente única operativa — el contenido se edita solo en `Pages/PG-MTX-*.md`, nunca en el hub; el build se pide explícitamente ("corre el build de MatriX").
- **17-jul · Brand:** Brand Book v02 (dirección morado-primario) **ratificado L3+ por Victor** — cierra el ciclo de aprobaciones (Anahí, Paloma, Victor); queda abierto el símbolo canónico y las fases F3/F4.
- **18-jul · Posta (encuadre mayor):** el problema de Posta **no es "gestionar mejor el caos", es un vacío de gobernanza.** En el taller convivieron dos lecturas: la de disciplina operativa (Adriana/Raúl — *"siempre van a salir cosas, es un tema de cómo se están gestionando"*) y la de gobernanza (Victor — *"si no tienes gobernanza, todo mundo decide de todo y no hay mecanismo"*). Veredicto del consejo: la turbulencia es permanente y no se planea para eliminarla, pero la respuesta **no es gestión heroica** (escala con gente y se paga en burnout) sino **gobernanza mínima y de alto apalancamiento** (qué entra · criterio de prioridad · WIP · control de cambios · responsable único). *"Un balde más grande no evita el desbordamiento; una válvula en la llave, sí."* Este encuadre es el que sostiene la venta del piloto WORX.
- **18-jul · R100X (Victor):** *Reinventa 100X* NO reemplaza a *Reinvéntate 100X* — **coexisten con enfoques distintos**. *Reinventa 100X* = el libro. *Reinvéntate 100X* = **programa de transformación personal + companion playbook** (rueda de la vida · Los Cuatro Acuerdos del Dr. Miguel Ruiz · consejo de Brain Codes · palancas masivas · espíritu Del Hoyo al Podio). Y la clave: **Victor es el primer usuario (caso 0)** — "ya no es un ejercicio intelectual: me tengo que reinventar 100X yo mismo, empezando por darle la vuelta a mi mundo financiero". El playbook se construye acompañando esa reinvención real.

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## Avances del Día — 13 julio 2026
- ✅ Minuta semanal personal creada
- ✅ **MatriX F0 completo**: benchmark de mercado (primera en su categoría) + plan maestro + índice de 41 páginas + prototipo funcional de 42 páginas + DC de innovación → `IB-MTX-MatriX/` (detalle: `MIN-EL-Victor-20260713-v01`)
- ✅ Buzón: MSGs de MatriX enviados a @JuanCarlos (revisar) y @Anahí (informar); tablero regenerado (estaba congelado al 8-jul)
- ⚠️ Detección: el scanner del buzón (`BZ-EL-BuzonScanner-v01.js`) desapareció del vault — patrón sync-se-come-código; pendiente caso LabPraxis + mover al plugin
- 🔄 Pendiente: definir foco personal de la semana + prioridades de equipo

## Avances del Día — 14 julio 2026
- ✅ **Corrió el Taller Directivo EmpowerScan de Posta** con el equipo directivo (primera línea de mando): lectura conjunta del diagnóstico (558 aportaciones, índice global 2.1/5), los 4 ejes y el debate de fondo sobre planeación y gobernanza *(documentado el 18-jul)*
- ✅ Delegó a JC la revisión del plan maestro de MatriX (F2) — recibió sus comentarios (tono N1, quiz, orden D0-D8) como insumo para la iteración
- 🔄 Recibió para su ratificación: plan de rol v02 de JC (con pregunta abierta sobre el Rally de Inducción) y el one-pager comercial de WORX OS de Anahí — **ambos pendientes**

## Avances del Día — 15 julio 2026
- 🆕 **Decisión: L'Étape San Bernardino cancelado** — sesión de la mañana con el equipo de L'Étape
- 🔄 Recibió de Ángeles el consolidado de sus pendientes abiertos en Rebelocity (`QA-REB-PendientesVictor-Consolidado-20260715-v01`) — pendiente de trabajarlo
- ✅ **MatriX — concepto expandido por Victor** y capturado en `DC-MTX-MatriX-InnovacionConcepto-v01`: origen/anécdota fundacional (el reto de JC → el grafo → "era más que una wiki"), las **5 funciones** (curso · playbook de playbooks · centro de documentación · referencia de implementación · soporte técnico), y el **modelo de suscripción** (al instalar WORX OS el cliente recibe SU MatriX, curada por EL como ingreso recurrente; piloto candidato Rebelocity)
- ✅ **Libro MatriX iniciado**: `LIB-MTX-MatriX-EstructuraLibro-v01` — título de trabajo *"MatriX — Una metodología multidimensional"*, 4 partes · 13 caps + epílogo, regla de bitácora viva (documentar mientras se construye); destino: Factoría Editorial como MasterPlaybook

## Avances del Día — 16 julio 2026
- ✅ Respondió la auditoría de su LinkedIn personal (Anahí): saca Crece.com/Sales Planet/Genniux, ancla la actualización en HiOrg/WORX — **desbloquea DemandGen para el 20-jul**
- ✅ **Análisis formal de la siembra F1 de JC contra el plan** (Victor+Jay): ritmo 3x, calidad arriba del estándar (N1 de WORX Way ejemplar), grafo verificado técnicamente (27 nodos · 39 aristas · 0 rotas); una desviación de gobernanza bien manejada (JC editó el ARQ del grafo, ratificación diferida a Victor) — feedback enviado ("excelente arranque")
- ✅ **Build Pages→Hub construido, corrido y verificado** (Jay): las 9 PG- canónicas de JC integradas al hub (estado 📄); mecanismo en `SOP-MTX-MatriX-BuildPagesHub-v01` con el script **embebido en markdown** (sync-safe) — cierra el riesgo de doble fuente de verdad y fija la regla de fuente única
- ✅ **Buzón caído 2 veces y resuelto el mismo día**: (a) sync mutó el archivo de datos → fallback embebido en el HTML; (b) MSG malformado (`para` string) tumbaba el render para todo el equipo → mensaje corregido + regenerador normaliza + tablero blindado (degrada, no tumba); verificado end-to-end con navegador simulado
- ✅ **CASO 030 documentado en el LabPraxis** (banco a 30 casos) + principio emergente propuesto **P024 — "Valida en la frontera, degrada con gracia"**; TP del LabPraxis actualizado
- ✅ Delegó a Alex el fix de raíz del bug de buzón (validación de schema en el scanner) — `MSG-EL-ValidacionBuzonAlex-v01`

## Avances del Día — 17 julio 2026
- ✅ **Ratificó L3+ el Brand Book v02** (dirección morado-primario) — cierra el ciclo de aprobación; queda abierto el símbolo canónico y las fases F3/F4

## Avances del Día — 18 julio 2026 · Room Factoría Editorial (sesión mayor)
- ✅ **Libro SOOI nace con espacio propio** (`SOOIBook/`): `TP-EL-SOO-Libro-ElPoderDeUnSOO-BookPlan-v01` — análisis bajo 3 lentes (branding personal · portafolio · demanda/Tlaloc), recomendación de **fusión categoría-primero/sistema-completo** (patrón *Traction*: SOOI = la categoría, WORX presentado con todo su poder como implementación de EmpowerLabs), fronteras vs. HIOrg/constelación y estructura de **5 partes · 18 capítulos** + `SP-MPX-SOOIBook-OpusWritePack-v01`
- ✅ **Empowernomics listo para producción**: `OUTLINE-MPX-EmpowernomicsBook-v02` (las 8 partes ratificadas bajadas a **17 caps + Prólogo + Manifiesto + Cierre**) + `SP-MPX-EmpowernomicsBook-OpusWritePack-v01` (voz costura A+B con gate de costura propio)
- ✅ **Intellinomics listo para producción**: `OUTLINE-MPX-IntellinomicsBook-v01` (**16 caps + Prólogo**; cierra el NEXT del TP) + `SP-MPX-IntellinomicsBook-OpusWritePack-v01` (R1 gran tesis · auditoría de claims como gate)
- ✅ **R100X listo para producción**: `OUTLINE-MPX-R100XBook-v01` con **análisis de mercado del título** (recomendación: *Reinventa 100X / Reinvent 100X* — estante ES "reinventarse" saturado por Puig; carril EN limpio; el transitivo titula los 3 movimientos) + **15 caps + Apertura + MPI** + `SP-MPX-R100XBook-OpusWritePack-v01` (R3 escrito · test del héroe · auditoría de casos-historias)
- ✅ **Prompt maestro de arranque de libros** para toda la Factoría: `SP-MPX-FactoriaEditorial-ArranqueLibro-MasterPrompt-v01` (Gate G0 + 3 lentes + BookPlan + WritePack, reutilizable para los 26 títulos)
- ✅ **Higiene de vault:** corregida la página WikiX `IntelliBanks.md` + **barrido del drift de vault antiguo** (63 archivos: rutas, links de Obsidian, constantes de dashboards y prosa viva → Intellibanks); quedan ~148 menciones históricas/de marca para decisión de Victor. Regla guardada en memoria: vault canónico = `Documents/Intellibanks`
- ✅ Torre de Control de la Factoría actualizada al estado real (HIOrg cuerpo completo · 4 libros con outline+pack · espacio SOOIBook)

## Avances del Día — 18 julio 2026 · Room Taller Directivo Posta
- ✅ **Minuta del taller** (`MIN-EL-Posta-TallerDirectivo-Sesion-20260714-v01`) generada desde el transcript, con énfasis en **ideas del equipo** y **siguientes pasos** (11 pasos escalonados: quick wins → gobernanza → programa de personas → IA/cultura). El trato/gritos se registró **como patrón, sin ligarlo a personas** (regla del buzón)
- ✅ **Sección mayor agregada a la minuta:** *"El punto de bisagra: gestionar el caos vs. gobernar el sistema"* — con redacción de consultoría, las dos lecturas del equipo y el veredicto del consejo anclado al dato
- ✅ **Dictamen del consejo de BrainCodes** (`DICT-EL-Posta-IntervencionLiderazgoCE-v01`): la intervención de liderazgo/comunicación/inteligencia emocional (precedente ORLA Mining) es **recomendada con 3 condiciones** — acoplada al track de gobernanza, sostenida con coaching + re-medición, y separando trato (CE) de carga (sistema). Incluye el **nudo como bucle reforzador** que valida el diseño de dos niveles
- ✅ **Playbook de gobernanza** (`PLB-EL-Gobernanza-OrgHiperinteligente-v01`): guía ejecutiva con intro, principio *mínima no máxima*, **6 pasos** para instalar gobernanza y capítulo **"La gobernanza en la organización hiperinteligente"** (Ley de Variedad Requerida · la IA amplifica lo que encuentra, por eso exige gobernanza · gobernanza como cimiento, no techo). Generalizable más allá de Posta
- ✅ **Deck del comité actualizado a v02** (`OUT-EL-Posta-EScan-PresentacionComite-v02.pptx` + PDF): +2 tarjetas de respuesta en vivo para los dos dig-ins de la CIO (nivel de liderazgo del mal trato · causa raíz de la planeación), con las 18 slides originales intactas
- ⚠️ **Hallazgo:** no existe pantalla de **IBX de Posta vs. su industria** en el sitio entregado — el método IBX vive en `PB-HiOrg-HyperintelligentOrg` (instanciado solo para Bayer/Pharma). Queda como pendiente estratégico interno
- ⚠️ **Hueco del consejo:** Maslach (burnout) sin destilar como BrainCode

## Avances — 16 al 18 julio 2026 · Room Skills / Marketplace (gobernanza)
> Frente que te consumió horas por versiones desalineadas entre las 7 máquinas del equipo. Se atacó la **causa raíz**: no había proceso que gobernara el marketplace.

- ✅ **Cerrado el bug de raíz** que recreaba carpetas indebidas: 11 skills de gobernanza tenían rutas muertas hardcodeadas como destino de escritura → corregidas con detección dinámica del mount + **guardrail anti-regresión** en cada una
- ✅ **`worx-governance` v0.4.1** (11 skills): + `sk-skillvalidator` (gate de UNA skill) + `sk-marketplace-audit` (**el Gate** del marketplace) + `sk-ibhealth` ampliado (sync + salud de skills, detecta drift y skills superadas)
- ✅ **Sistema de Gobernanza del Marketplace** — `CP-XX-BMF-MarketplaceGovernance-v01`: **registry** (fuente única de verdad) + **gate** (corre en CI, bloquea push desalineado) + **release.sh** (limpia→ensambla→valida→**1** artefacto, sin scratch). Es el **Pilar 2** del `PLAN-XX-IntelliBanks-GobernanzaIntegral`, ahora implementado
- ✅ **Ontología de la capa de software** — `CP-XX-BMF-OntologiaSoftware-v01`: TIPOs `MKT/PLG/SKL/CMD` sobre la espina BMF, ejes `funcion`+`dominio`, portafolio de marketplaces por rol, ciclo de procedencia `Z→EL` (madurez legible en el nombre), sello de auditoría, y 5 patrones robados a cadenas de suministro maduras (yank · manifiesto de permisos · canales de madurez · firma · CODEOWNERS)
- ✅ **`worx-empowerlabs` slim** (v0.5.1) — eliminados los 6 comandos que duplicaban a `worx-core`; el contexto EL se movió a la skill que auto-dispara, sin regresión
- ✅ **Release 17-jul**: 5 plugins sellados con `released: 2026-07-17` — decidiste que **la fecha sea la señal** de alineación del equipo
- ✅ **Instrucciones del equipo → ritual repetible** (`TP-EL-AlinearEquipoHoy-Marketplace-20260717-v01`): mismo procedimiento en cada release, incluye el paso crítico de **quitar/re-agregar el marketplace** (un "sync" normal usa índice cacheado y no basta)
- 🔴 **Bloqueo tuyo:** subir el release al repo (Alex fuera; tú puedes como owner de la org). **Hasta eso, los 7 siguen desalineados**
- 💡 **Aprendizaje:** empaquetar ≠ publicar. El eslabón que fallaba era el despliegue, no el build

**Lado vault (baseline limpio para el equipo):**

- ✅ **Sacaste del vault TODA la maquinaria de skills/plugins** — marketplace empaquetado, `Skills-Staging`, `archive_marketplace` y **25 carpetas de skills** (189 archivos). El vault quedó **solo contenido**: **2,875 activos** bajo `IB-*`, cero `SKILL.md`, cero `plugin.json`, cero rutas muertas, raíz limpia
- ✅ **Paquete limpio listo:** `Intellibanks-Vault-Clean-20260716.zip` (3,199 archivos · 217 MB · 10 IntelliBanks), sin ocultos ni basura — el baseline desde el que el equipo resincroniza
- ✅ **Causa raíz del desorden, documentada** (`CAS-EL-WORX-MarketplaceEnVault-RaizJunk-v01`): no era un skill "malo" — era la **capa de distribución operando dentro del vault** + la app espejando (`.claude`→`archivo.claude`) y aplanando a la raíz + **7 tareas programadas** re-materializándola cada mañana. Anexo forense agregado al `RFI-XX-IntelliBanks-ManejoRutasDotfolders-v01`
- ✅ **`PLAN-XX-IntelliBanks-GobernanzaIntegral-v01`** — 4 pilares (enforcement app con **alerta + atribución** · gobernanza de skills · diagnóstico continuo · protocolos) + `OUT-EL-InstruccionesEquipo-LimpiezaSync-20260716-v01`
- ✅ **Nota completa de IntelliBanks para Alex** integrada en `OUT-MIN-REB-PlanSherpaXyAccesos-20260713-v01`: los 3 RFIs + checklist de 9 puntos + **atar los accesos segmentados a MT-01** (multi-tenant)
- ✅ **Registry al día:** backfill de **657 activos** (#1155–#1811) → **1,808 registrados**; + limpieza de duplicados idénticos
- 🔴 **Te queda:** subir el **paquete limpio** a la nube para que el equipo resincronice (va junto con el release del marketplace que ya traías bloqueado)
- 💡 **Regla que fijaste:** el marketplace empaquetado y los skills viven **solo en el repo git**, nunca dentro del vault

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*MIN-EL-Victor-Semana-20260713-v01 · Owner: Victor Heredia · Sherpa: Jay · Ratificador: Victor Heredia · Actualizado 18-jul-2026 — reenfocada en el trabajo y las decisiones propias de Victor (no actividad general del equipo)*