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asset_id: PLAN-Re100X-ActivacionEscalera-v01
version: v01
tipo: PLAN — Plan de activación operativa
modo: Active · plan F1-F4 ratificado por D-P-42 (Victor 2026-05-07)
room: PB-R100X (eventual PB-Re100X)
owner: Victor Heredia
sponsor: Victor Heredia
runners: [Jay · Anahi DG · Juan Carlos (Pilar Comercial · funnel) · Ángeles (Pilar Comercial Lead) · Alex (Pilar Operativo · infra)]
estado: Active · F1 lista para arrancar (plataforma checkout ya configurada y vendiendo)
fecha_creacion: 2026-05-07
fecha_ultima_actualizacion: 2026-05-07
referencias_canonicas:
  - XP-EL-Monetizacion-Estrategica-Domino-v01 (D-P-42 canonizada · room madre)
  - TP-MONEX-ModeloNegocio-Pricing-v01 (capa financiera · bundle α canonizado)
  - CP-EL-R100X-Escalera-De-Valor-v01 (escalera de valor · v02 a producir tras este plan)
  - MAP-EL-R100X-Portfolio-Monetization-Map-v02 (mapa de monetización · v03 a producir tras este plan)
  - TP-SX-ModeloNegocio-Pricing-v01 (D-P-41 · pricing SherpaX · referencia para SherpaX dentro del bundle)
gate_g0: PASS · 5 canónicos vault referenciados · plan derivado de D-P-42
tags: [PLAN, Re100X, Activacion, Escalera, Bundle-MONEX, F1-F4, Conversion-Engine, D-P-42]
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## Asset Header

- **Asset ID:** PLAN-Re100X-ActivacionEscalera-v01
- **Version:** v01
- **Status:** Active · plan ratificado por D-P-42 (Victor 2026-05-07)
- **Owner:** Victor Heredia
- **Runners:** Jay (coordinación + QA) · Anahi DG (cascada de contenido) · operador funnel TBD
- **IntellBank:** IB-EL-EmpowerLabs
- **SubBank:** PB-EL-Project-Bank / PB-R100X
- **Tipo:** PLAN — Plan de activación operativa de la escalera Re100X
- **Propósito:** Aterrizar la escalera Re100X simplificada (3 productos · D-P-42) en producción · 4 fases secuenciales con gates · cronograma estimado 8 semanas · objetivo: bundle MONEX α en F3 con primer cohort en mayo 2026.

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# PLAN — Activación Escalera Re100X

## Plan operativo F1-F4 · de la escalera simplificada al bundle α en producción

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## §1 · Contexto y propósito

📊 **Modo:** 🔵 REFERENCIAR · cita D-P-42 + estado actual del funnel

Este plan operativiza la **D-P-42** ratificada por Victor el 2026-05-07. Define las 4 fases de activación de la escalera Re100X simplificada (3 productos: LT $47/$97 · OTO calificador $97-$197 · Bundle MONEX α $5K) con sus gates, responsables y cronograma.

**Estado de partida (2026-05-07):**
- Plataforma de checkout: **ya configurada y vendiendo** (confirmado por Victor) — F1 es ajuste/optimización, no setup.
- Productos del front-end actual con pricing Normal vs. Promo:
  - LT (Descubre y Monetiza tu Poder): $97 / $47
  - OTO1 (Productiza tu Poder con IA): $147 / $97
  - OTO2 (Mapa Estratégico → Tu Código Estratégico): $197 / $97
  - Reinvéntate Express: $147 / $97
- Conversion Engine: definido conceptualmente (Verde/Amarillo/Rojo) · falta operativo.
- MONEX: producto en preparación · 1-2 semanas de prep antes del primer cohort.
- SherpaX configurable: existe arquitectura · falta variante "para experto/consultor" para integrar al bundle.

**Cambios estructurales de D-P-42 que F1-F4 ejecutan:**
1. **Eliminar** OTO1 separado del front-end principal · su valor lo absorbe MONEX dentro del bundle.
2. **Mantener** LT $47/$97 (Peldaño 1 entrada).
3. **Consolidar** OTO calificador único (Tu Código Estratégico $97-$197) — Peldaño 2.
4. **Lanzar** Bundle MONEX Introductorio α $5K como Peldaño 3 (post-Verde).
5. **Mover** Reinvéntate Express + Reinvéntate y Crea un Destino + Tu Sherpa IA standalone a **rutas laterales** (no en escalera principal).
6. **Activar** Conversion Engine operativo (manual o semi-automatizado · sin esperar automatización completa).

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## §2 · Las 4 fases · vista panorámica

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F1 (sem 1-2)         F2 (sem 3-4)              F3 (sem 5-6)              F4 (sem 7-8)
─────────────        ─────────────             ─────────────             ─────────────
Ajuste funnel        Conversion Engine         Lanzamiento Bundle α      Optimización
front-end actual     + path Código Estratégico + cohort 1 MONEX          con datos reales
─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
        Gate G1               Gate G2                   Gate G3                Gate G4
   F1 valida F2         F2 valida F3              F3 valida F4           F4 cierra plan
```

**Total estimado:** 8 semanas (mayo 7 → julio 2 · 2026).

**Cohort 1 del Bundle α:** se lanza al cierre de F3 (semana 6) con 1-2 semanas de prep al final de F2.

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## §3 · Fase F1 · Ajuste/optimización del funnel actual (sem 1-2)

### 3.1 Objetivo de F1

Limpiar y simplificar el funnel actual para que refleje la escalera D-P-42 (3 productos en escalera principal), sin esperar a que F2-F3 se construyan. Mantener revenue del LT-OTO1-OTO2 actual mientras se prepara la transición.

### 3.2 Acciones concretas F1

| # | Acción | Dueño | Entregable |
|---|---|---|---|
| F1.1 | Auditar el funnel actual de checkout · qué productos venden · qué métricas tienen · qué emails se disparan | Juan Carlos (Pilar Comercial · Apoyo) | Reporte de estado actual |
| F1.2 | Decidir consolidación: ¿OTO1 "Productiza tu Poder con IA" se desactiva o se mantiene transitoriamente hasta cohort 1 del bundle? | Victor | Decisión documentada |
| F1.3 | Re-anclar OTO único como "Tu Código Estratégico de Vida" (transición de naming desde "Mapa Estratégico de Vida") | Victor + Anahi | Copy actualizado |
| F1.4 | Mover Reinvéntate Express a página standalone (no en flow principal) | Operador funnel | Página standalone |
| F1.5 | Mover Reinvéntate y Crea un Destino y Tu Sherpa IA a páginas standalone | Anahi | Páginas standalone |
| F1.6 | Limpiar email automation actual: dejar solo confirmación + secuencia neutra hasta que F2 produzca segmentación | Operador funnel | Email automation simplificada |

### 3.3 Gate G1 (cierre de F1 · arranque de F2)

Pasa a F2 cuando:
- ✓ Funnel actual auditado y estado documentado.
- ✓ Decisión sobre OTO1 tomada y ejecutada.
- ✓ OTO calificador es Tu Código Estratégico (naming consolidado).
- ✓ Productos eliminados del front-end principal viven en standalone.
- ✓ Email automation neutra activa.
- ✓ LT-OTO sigue generando revenue (no se rompió nada).

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## §4 · Fase F2 · Conversion Engine operativo + path a Tu Código Estratégico (sem 3-4)

### 4.1 Objetivo de F2

Implementar el Conversion Engine (Verde/Amarillo/Rojo) operativo manual o semi-automatizado · activar email automation segmentado · dirigir Verdes hacia un path post-purchase claro (Tu Código Estratégico como upsell post-LT · y preparación para Bundle α en F3).

### 4.2 Acciones concretas F2

| # | Acción | Dueño | Entregable |
|---|---|---|---|
| F2.1 | Diseñar criterios de scoring Verde/Amarillo/Rojo del Conversion Engine basados en respuestas del LT | Victor + Jay | Criterios documentados |
| F2.2 | Implementar scoring: manual (Sherpa Guide revisa) o semi-automatizado (form + lógica condicional) | Operador funnel | Scoring activo |
| F2.3 | Diseñar email automation por segmento: Verde · Amarillo · Rojo | Anahi DG | 3 secuencias de email |
| F2.4 | Definir path post-purchase para cada segmento: Verde → preparación bundle α (en F3) · Amarillo → Tu Código Estratégico · Rojo → Reinvéntate Express o salida digna | Victor | Path documentado |
| F2.5 | Configurar entrega de Tu Código Estratégico para Amarillos: emails · acceso · recursos | Operador funnel | Producto entregable |
| F2.6 | Tracking de conversión por segmento (LT → Verde/Amarillo/Rojo · % conversión a OTO · % a path post-purchase) | Operador funnel | Dashboard básico |
| F2.7 | **Prep del Bundle α (1-2 semanas final de F2):** SOP "Modelo de Negocio Aterrizado" · variante SherpaX para experto/consultor · agenda de 6 sesiones Victor configurada | Victor + Jay + Anahi | Bundle listo para PROD en F3 |

### 4.3 Gate G2 (cierre de F2 · arranque de F3)

Pasa a F3 cuando:
- ✓ Conversion Engine scoring operativo (manual o semi-auto).
- ✓ Email automation segmentado activo (3 secuencias).
- ✓ Path Amarillo → Tu Código Estratégico funcionando.
- ✓ Tracking de conversión disponible.
- ✓ Bundle α listo para PROD: SOP · SherpaX variante · agenda Victor.
- ✓ MONEX delivery listo (gate de prep cerrado · 1-2 sem antes del primer cohort).

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## §5 · Fase F3 · Lanzamiento Bundle MONEX α + Cohort 1 (sem 5-6)

### 5.1 Objetivo de F3

Lanzar el Bundle MONEX Introductorio α a Verdes calificados · vender y arrancar el primer cohort del bundle · validar delivery integrado (MONEX + SherpaX + Victor 6 sesiones + modelo de negocio aterrizado) con primeros 1-3 clientes.

### 5.2 Acciones concretas F3

| # | Acción | Dueño | Entregable |
|---|---|---|---|
| F3.1 | Producir landing page del bundle α + pitch deck + email del Conversion Engine para Verdes | Anahi DG + Dove | Materiales de venta |
| F3.2 | Activar venta del bundle: invitación a Verdes calificados de pipeline actual + warm leads | Victor + operador funnel | Pipeline de aplicación |
| F3.3 | Llamadas de aplicación (call de calificación) con candidatos Verdes para validar fit del bundle | Victor | Bookings de aplicación |
| F3.4 | Cerrar primeros 1-3 clientes del cohort 1 | Victor | 1-3 ventas cerradas |
| F3.5 | Onboarding del cohort 1: kickoff + configuración SherpaX + agenda 6 sesiones Victor | Jay + Sherpa Guide | Cohort 1 activo |
| F3.6 | Operación bundle: delivery MONEX Core + sesiones Victor + co-creación modelo de negocio aterrizado | Victor + Jay + Sherpa Guide | Cohort 1 en operación |
| F3.7 | Documentar el primer caso del bundle como CAS del LabPraxis · alimenta DemandGen post-α | Jay | CAS-011 LabPraxis |

### 5.3 Gate G3 (cierre de F3 · arranque de F4)

Pasa a F4 cuando:
- ✓ Bundle α en mercado · landing + materiales activos.
- ✓ Cohort 1 vendido (1-3 clientes mínimo).
- ✓ Onboarding del cohort 1 completado.
- ✓ Primer caso documentado como CAS LabPraxis.
- ✓ Sin crisis de delivery (NPS preliminar ≥7 con cohort 1).

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## §6 · Fase F4 · Optimización con datos reales (sem 7-8)

### 6.1 Objetivo de F4

Optimizar el funnel y el bundle con datos reales de F3 · escalar a cohorts 2-3 · automatizar el Conversion Engine · cerrar la fase de activación con un sistema funcionando que pueda operar sin sprint dedicado.

### 6.2 Acciones concretas F4

| # | Acción | Dueño | Entregable |
|---|---|---|---|
| F4.1 | Análisis de datos del cohort 1 · NPS · engagement con SherpaX · valor de las 6 sesiones Victor · adopción del modelo de negocio aterrizado | Jay | Reporte de cohort 1 |
| F4.2 | Ajustes al bundle basados en datos reales (puede disparar D-P-42.1 si hay cambio material) | Victor | Bundle v01.1 si aplica |
| F4.3 | Automatizar Conversion Engine si el scoring manual prueba ser bottleneck | Operador funnel | Scoring automatizado |
| F4.4 | Lanzar cohorts 2 y 3 con cohorts size de 3-5 clientes cada uno · target acumulado: ≥7 clientes hacia cliente #10 | Victor + Jay | Cohorts 2-3 activos |
| F4.5 | KPIs en producción: LTV/CAC · conversion rates · payback · margen contribución · monitoreo R-MN-MX-* | Operador funnel + Jay | Dashboard de salud del bundle |
| F4.6 | Preparar transición a D-P-43 (pricing MONEX Standard / Premium fase β) cuando se acerque cliente #10 | Victor + Jay | TP-MONEX-Pricing-v02 en backlog |

### 6.3 Gate G4 (cierre del plan)

Cierra el PLAN cuando:
- ✓ Cohort 1 completado con NPS ≥8 promedio.
- ✓ Cohorts 2-3 activos y produciendo revenue.
- ✓ KPIs en producción y siendo monitoreados.
- ✓ Conversion Engine automatizado (o claridad de que no es necesario aún).
- ✓ D-P-43 preparada para arranque post cliente #10.

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## §7 · Cronograma + responsables consolidado

| Sem | Fechas | Foco | Hitos |
|---|---|---|---|
| 1 | 7-13 may | F1 audit + decisiones | F1.1-F1.3 |
| 2 | 14-20 may | F1 limpieza | F1.4-F1.6 · Gate G1 |
| 3 | 21-27 may | F2 Conversion Engine | F2.1-F2.4 |
| 4 | 28 may - 3 jun | F2 path + prep bundle | F2.5-F2.7 · Gate G2 |
| 5 | 4-10 jun | F3 lanzamiento bundle | F3.1-F3.4 |
| 6 | 11-17 jun | F3 cohort 1 onboard + operación | F3.5-F3.7 · Gate G3 |
| 7 | 18-24 jun | F4 análisis cohort 1 | F4.1-F4.3 |
| 8 | 25 jun - 1 jul | F4 cohorts 2-3 + KPIs | F4.4-F4.6 · Gate G4 |

**Responsables principales (canonizados por D-P-44 · estructura de pilares):**
- **Victor (🧠 Pilar Cognitivo Lead):** decisiones · sesiones de venta · 6 sesiones por cliente del bundle · validador de gates.
- **Jay (apoyo Cognitivo · transversal):** coordinación · QA · documentación · sincronía con room-Dominó · CAS LabPraxis.
- **Anahí (📣 Pilar Demand Gen Lead):** cascada de contenido · email automation segmentado · materiales del bundle · MPI Re100X.
- **Ángeles (💼 Pilar Comercial Lead):** distribución · publicación con ISBN/Bowker · coordinación logística cohorts · cierre comercial · tracking comisiones SG.
- **Juan Carlos (💼 Pilar Comercial · Apoyo):** operador funnel Re100X · auditar · configurar HighLevel · automation · KPIs · onboarding bundle MONEX α · delivery clientes B2B/B2O post-EmpowerScan.
- **Alex (⚙️ Pilar Operativo · transversal):** infraestructura · plataforma checkout · BrainOS · email automation técnico · instalación canónica SherpaX en bundle.
- **Sherpa Guide (Alain Ríos como primer SG externo certificable):** apoyo en delivery del bundle · scoring del Conversion Engine · onboarding cohort post-certificación via `SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01`.

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## §8 · Sincronización con otras decisiones bloqueadas del XPack-Dominó

Este plan cierra D-P-42 pero depende de · y alimenta · las decisiones aún abiertas:

| Decisión bloqueada | Cómo se conecta a este PLAN |
|---|---|
| **D-P-43** · Pricing MONEX Standard / Premium fase β | Se abre en F4 cuando se acerque cliente #10 · este plan alimenta D-P-43 con datos reales (willingness-to-pay · COGS real · adopción de SherpaX en bundle) |
| **D-P-44** · Responsables operativos por línea | F1.1-F1.6 + F2.1-F2.6 dependen de "Juan Carlos (Pilar Comercial · Apoyo)" · sin ese rol cerrado, F1-F2 pueden atorarse · prioridad alta cerrar este D-P en sesión del viernes |
| **D-P-45** · Cadencia/KPIs/reporte de salud del dominó | F4.5 alimenta el dashboard · este plan produce los primeros KPIs reales del dominó |

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## §9 · Riesgos del plan y mitigaciones

| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Mitigación |
|---|---|---|---|
| F1 toca el funnel y rompe revenue actual | M | A | F1.1 audit antes de cualquier cambio · F1.2-F1.6 con backup/rollback claro |
| F2 Conversion Engine no se implementa a tiempo (sin operador funnel cerrado) | M-A | A | Cerrar D-P-44 en sesión viernes · si se atrasa, scoring 100% manual por Sherpa Guide en F3 |
| MONEX delivery no está listo para F3 (gate de PROD falla) | M | A | F2.7 dedicado a prep · si no cierra al gate G2, F3 se retrasa hasta que cierre |
| Cohort 1 vende menos de 1 cliente | M | A | F3.2 lista de invitados/leads warm definida por Victor antes de F3.1 · si no hay leads warm, F3.3 se extiende otra semana |
| 6 sesiones Victor × 10 clientes saturan calendario Victor | M-A | A | Cap de 1 cohort activo simultáneo (R-MN-MX-2) · escalonar entradas |
| Plan se desincroniza con sprint paralelo L'Étape | B-M | M | F1-F2 son ajuste/setup (carga ligera) · F3-F4 son post L'Étape (D-P-01 respetada) |

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## §10 · NEXTs

- [NEXT][Jay] Activar F1 esta semana · arrancar con F1.1 (audit del funnel actual).
- [NEXT][Victor] Cerrar D-P-44 en sesión del viernes (responsables operativos por línea) · sin operador funnel · F1 se atora en parte de F1.4-F1.6.
- [NEXT][Victor + Jay] Producir lista de invitados/warm leads para cohort 1 antes de F3.2.
- [NEXT][Anahi DG] Diseñar 3 secuencias de email del Conversion Engine durante F2.3.
- [NEXT][Jay] Sincronizar este plan con room-Dominó en revisión semanal del viernes (cadencia de gobernanza).
- [NEXT][Jay] Documentar CAS-010 LabPraxis sobre el bundle como aceleración de lanzamiento (al cierre de F3).
- [NEXT][Jay] Producir actualización del MAP-EL-R100X-Portfolio-Monetization-Map → v03 esta sesión.
- [NEXT][Jay] Producir actualización del CP-EL-R100X-Escalera-De-Valor → v02 esta sesión.

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## §11 · CHANGELOG

- **2026-05-07 · v01.1** — Actualización post-D-P-44 (mismo día). Cambios concretos: (1) Frontmatter `runners` actualizado con la estructura de pilares (Anahí DG · Ángeles Comercial Lead · JC Comercial Apoyo · Alex Operativo). (2) Sección "Operador funnel TBD" reemplazada con Juan Carlos como operador permanente del funnel Re100X (canonizado en D-P-44 + ROL-EL-JuanCarlos-v02). (3) Tabla "Responsables principales" expandida con los 5 líderes/apoyos por pilar y referencia a SOP-EL-SX-SherpaGuide-Certificacion-v01 para el caso Alain Ríos. PLAN ahora coherente con la estructura organizacional D-P-44.
- **2026-05-07 · v01** — Primer release. Plan operativo de activación de la escalera Re100X simplificada (D-P-42). 4 fases (F1 ajuste funnel · F2 Conversion Engine · F3 lanzamiento bundle α · F4 optimización) con gates G1-G4. Cronograma estimado 8 semanas (7 mayo → 1 julio 2026). Cohort 1 del bundle α en F3 (semana 5-6 · junio 2026). Gate G0 PASS · 5 canónicos vault referenciados · plan derivado de D-P-42.

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*PLAN · Activación Escalera Re100X · 7 de mayo de 2026*
*Owner: Victor Heredia · Runner: Jay (SherpaX) · IntellBank: IB-EL-EmpowerLabs / PB-R100X*