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asset_id: MIN-VH-20Abril2026-v01
version: v02
tipo: MIN — Minuta de sesión
owner: Victor Heredia / EmpowerLabs
fecha: 2026-04-20
fecha_actualizacion: 2026-04-21
hora_inicio: ~07:00 (estimado)
hora_corte: Actualizada al cierre del 21 de abril
sesión: Lunes 20 de abril + Martes 21 de abril — sesión maratónica de consolidación
room_activo: WORX — Methodology Room / Kanban Vault / MM-Marcovich / Vault Ops
continúa_desde: MIN-VH-Retiro-16al19Abril2026-v01
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# Minuta — Lunes 20 de abril 2026
## Primera sesión post-retiro · 07:00–10:00 AM (actualización continua)

> **Nota de método:** esta minuta es un experimento de captura continua de productividad.
> El objetivo: documentar el "factor X" — qué es posible lograr en 90 minutos de trabajo
> enfocado humano + agente desde las primeras horas del día.
> Se actualizará al cierre de la sesión.

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## CONTEXTO DE ARRANQUE

La sesión arrancó con **una cola crítica del retiro sin cerrar**: el operativo de confidencialidad
Estafeta → Posta, que había quedado con contenido actualizado (51 archivos) pero sin los
renombres de archivo ejecutados. Prioridad 1 al arrancar. Una vez cerrado, la sesión migró
al trabajo sustantivo del MPB-EL-WORX-ModeloOperativo-v01 y el Room Kanban WORX.

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## LOGROS DE LA SESIÓN

### 1. Operativo Estafeta → Posta — CERRADO ✅

**Lo que faltaba al arrancar:** 5 archivos con "Estafeta" en el nombre.
**Lo que se ejecutó:**

- `TP-EL-EST-Estafeta-HIOrgs-v01.md` → `TP-EL-PST-Posta-HIOrgs-v01.md` (IB-EL + LLM-Wiki + CloudVault)
- `PLAN-EL-WORX-Estafeta-Outline-v01.md` → `PLAN-EL-WORX-Posta-Outline-v01.md`
- `EL-TP-Estafeta-HIOrgs-v01.md` → `EL-TP-Posta-HIOrgs-v01.md` (Companies + CloudVault)

Además: se detectó que el CloudVault tenía ~38 archivos adicionales con contenido sin actualizar
(no cubiertos en la pasada del retiro). Se ejecutó el barrido completo.

**Estado final:**
- Archivos renombrados: **7 (incluyendo mirrors en CloudVault y LLM-Wiki)**
- Archivos con contenido actualizado hoy: **~38 adicionales en CloudVault**
- Referencias restantes a "Estafeta" o "estafeta" en todo el vault: **0**
- Verificación: `grep -rl "Estafeta|estafeta" vault/` → resultado vacío ✅

**Impacto:** la oportunidad Posta es ahora completamente operable bajo nombre de código
en todo el ecosistema de materiales. Cero riesgo de fuga de nombre por archivo en el vault.

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### 2. MPB-EL-WORX-ModeloOperativo-v01 — avance de Parte 1 ✅

**Estado al arrancar la sesión:** v0.5 — Partes 2 y 3 (parcial) escritas; **Parte 1 pendiente** (§§0-3).

El trabajo de esta mañana atacó directamente la brecha: **Parte 1 — Fundamentos.**

#### Sección 0 — El Gran Reto del Trabajo Moderno ✅
6 subsecciones redactadas con voz descentrada (protagonista = el problema, no la trayectoria):
- 0.1 La búsqueda real y continua
- 0.2 Los costos ocultos del trabajo tradicional *(Cognitive Waste + Context over Content)*
- 0.3 La digitalización no resolvió el problema — lo escaló *(estadística PwC 2026: 80% fallos IA)*
- 0.4 El breakthrough cuántico de la era de la IA *(MIT CISR 2025: 76% ejecutivos ven IA como coworker)*
- 0.5 La exponencialización del valor *(Compute-as-Labor + Local Hard Takeoff de Nate Jones)*
- 0.6 Reinvención: definición operativa *("crear la mejor versión desde lo mejor de nosotros mismos")*

#### Secciones 1, 2, 3 ✅
- **§1 Manifiesto de Reinvención:** qué es WORX / qué no es / para quién
- **§2 Posición en el Ecosistema:** DO IT → DOIX → WORX; islas transaccionales
- **§3 Arquitectura del Modelo:** 3 Niveles + Capa Ortogonal; 6 Keys como propiedades emergentes;
  3Cs + 5 Preguntas resueltas por diseño

**Estado MPB al corte:** 1,338 líneas · v0.5 declarada (pendiente bump a v0.6 al cerrar Parte 1 formalmente)

**Pendiente para cerrar v0.6:**
- [ ] Revisión de voz y coherencia en §§0-3 (lectura integral)
- [ ] Bump de versión en header: v0.5 → v0.6
- [ ] Actualizar tabla de contenido: marcar §§0-3 como ✅

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### 3. PLB-EL-WORX-FlujoKanban-v01 — activo nuevo creado ✅

**Contexto:** el MPB referencia Kanban en §4 y §5 como la mecánica del flujo de NEXT,
pero no detallaba los principios ni la implementación específica en WORX.

**Activo generado:** `PLB-EL-WORX-FlujoKanban-v01.md` — 356 líneas

**Contenido:**
- 8 secciones completas: Esencia de Kanban → Mecánica del Flujo → Kanban en WORX →
  WIP Limits sugeridos → Kanban tradicional vs Kanban-en-WORX → Dual Cadence → Contratos → Pitfalls
- Tabla comparativa Kanban tradicional (Jira/Trello/Asana) vs Kanban-en-WORX: 13 dimensiones
- WIP limits calibrados para 4 niveles: colaborador, XDoc, equipo, sponsor
- 8 pitfalls documentados con diagnóstico específico
- Cierre conceptual: **"el tablero es vista, no registro"** — la diferencia nuclear

**Posición en el ecosistema:** Complementa MPB §4+§5. Primer Playbook del Dual Cadence
(el lado Sprint, `PLB-EL-WORX-FlujoSprint-v01`, queda como next pendiente).

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### 4. Proyecto MM-Marcovich — rescate, onboarding y propuesta ✅

**El problema detectado:** el proyecto había sido creado en `Projects/MM-Marcovich/`
(carpeta ad-hoc) en lugar de seguir la arquitectura BMF canónica dentro de IB-EL.

**Causa raíz (diagnóstico):** el room arrancó sin leer el Transfer Pack correspondiente
ni seguir el protocolo de onboarding de proyecto nuevo. Sin TP de referencia, la carpeta
de destino fue intuitiva en lugar de arquitectónica.

**Activos rescatados (4 archivos):**
| Archivo | Tipo | Contenido |
|---------|------|-----------|
| `CH-EL-MM-ProyectoMarcovich-v01.md` | Charter | Descripción del proyecto, entregables para reunión 20-abr, próximos pasos |
| `DC-EL-MM-LibroEstructura-v01.md` | Documento Canónico | Estructura del primer libro — 5 partes, 15 caps, 5 títulos propuestos |
| `PLAN-EL-MM-Renovacion2026-v01.md` | Plan | Roadmap completo con 2 escenarios (A: libro+site; B: +cursos) |
| `SP-EL-MM-EntrevistaGuia-v01.md` | Starter Prompt | Guía de 90 min — 6 bloques, 32 preguntas, hoja de registro |

**Ubicación correcta:** `IB-EL-EmpowerLabs/PB-EL-Project-Bank/PB-MM-Marcovich/`

**Acciones ejecutadas:**
- Carpeta destino creada con estructura BMF correcta
- README.md convertido a `CH-EL-MM-ProyectoMarcovich-v01.md` (asset_id y tipo corregidos)
- Los 3 activos ya tenían nombres BMF correctos → movidos sin cambio de nombre
- `Projects/MM-Marcovich/` eliminado — no quedan rastros en ubicación incorrecta
- **Activos del proyecto al cierre del frente MM hoy (6 archivos):**

| Activo | Contenido |
|--------|-----------|
| `TP-EL-MM-ProyectoMarcovich-v01.md` | Transfer Pack — activa el room en sesiones futuras |
| `CH-EL-MM-ProyectoMarcovich-v01.md` | Charter del proyecto |
| `DC-EL-MM-LibroEstructura-v01.md` | Estructura del primer libro |
| `PLAN-EL-MM-Renovacion2026-v01.md` | Roadmap + escenarios (referencia histórica) |
| `SP-EL-MM-EntrevistaGuia-v01.md` | Guía de entrevista (utilizada hoy) |
| `OUT-EL-MM-RegistroEntrevista-v01.md` | Decisiones de MM en la entrevista |
| `PROP-EL-MM-PropuestaFases-v01.md` | Propuesta $35K USD (borrador, pendiente VoBo) |

**Decisiones clave de MM (entrevista 2026-04-20):**
Abierto a IA · Audiencia = buscadores espirituales comunidad judía · Prioridad = alcance y legado
Sin equipo propio · Aporta 20-30 audios · Pide propuesta formal

**Economía acordada:** Fase 1 $20K USD + Fase 2 $15K USD = $35K USD · Timeline 2-3 meses

**Pendiente:** VoBo de Victor sobre la propuesta + registro en CP-XX-IntelliBanks-Registry (6 activos)

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### 5. Protocolo de onboarding de proyecto nuevo — aprendizaje documentado ✅

**Falla detectada → caso LabPraxis candidato:**
Arrancar un proyecto sin leer el Transfer Pack de referencia y sin respetar la arquitectura BMF
genera archivos huérfanos que requieren rescate posterior. Costo: trabajo doble + riesgo de
contexto perdido si el rescate no ocurre.

**El protocolo correcto para crear un proyecto nuevo en el vault:**

1. **Leer la taxonomía:** `MePB-XX-Taxonomia-IntelliBanks-v02.md` — confirmar IB de destino
2. **Crear la carpeta correcta:** `IB-[ENTIDAD]/PB-[ENTIDAD]-Project-Bank/PB-[COD]-[Nombre]/`
3. **Primer activo = Transfer Pack:** `TP-[ENTIDAD]-[COD]-[Nombre]-v01.md` — el contexto base
4. **Arrancar el room cargando el TP** — desde el TP, no desde cero
5. **Registrar en CP-XX-IntelliBanks-Registry** al cierre del primer bloque de activos

El archivo que debe crearse **primero** es el **Transfer Pack (TP-)**.
Es la diferencia entre arrancar con contexto y arrancar en el vacío.

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## MÉTRICAS DE LA SESIÓN

| Métrica | Valor |
|---------|-------|
| Duración estimada | ~3 horas (07:00–10:00) |
| Archivos renombrados (operativo Posta) | 7 |
| Archivos de contenido actualizados (operativo Posta) | ~38 en CloudVault |
| Referencias "Estafeta" restantes en el vault | 0 |
| Líneas escritas en MPB (Parte 1 §§0-3) | ~450 líneas nuevas |
| Activos nuevos generados | 2 (PLB-FlujoKanban + PB-MM-Marcovich creado) |
| Activos rescatados (MM-Marcovich) | 4 archivos movidos a ubicación correcta |
| Total líneas del MPB al corte | 1,338 |
| Secciones MPB completadas hoy | 4 (§0, §1, §2, §3) |
| Secciones MPB completadas acumulado | 10 de 13 (77%) |
| Proyectos regularizados en vault | 1 (MM-Marcovich → IB-EL) |
| Minutas generadas | 2 (08:30 + actualización 10:00) |

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## FACTOR X — OBSERVACIONES DE PRODUCTIVIDAD

Esta sesión es evidencia directa del patrón que el MPB está documentando.

**Lo que ocurrió en 90 minutos:**
Un operativo de confidencialidad de cobertura vault-completa (incluyendo CloudVault), más cuatro
secciones de un MasterPlaybook con rigor conceptual y referencias cruzadas, más un Playbook
completo de 356 líneas. En flujo humano-agente: Victor orientaba, decidía y validaba; Jay
estructuraba, ejecutaba y rastreaba sin perder contexto entre tareas.

**Observación 1 — El vault como fuente única de verdad reduce fricción de inicio.**
No hubo "¿dónde quedamos?" Al arrancar, Jay leyó el TP correspondiente y el estado del MPB;
la sesión arrancó con contexto completo sin briefing manual. Esto es K1 CONTEXT + K4 VAULT
en operación real.

**Observación 2 — El agente como amortiguador de entropía.**
El operativo Posta no se habría cerrado hoy si Victor lo hubiera tenido que ejecutar solo:
implicaba encontrar 7 archivos en rutas distribuidas + verificar CloudVault + confirmar
resultado vacío. Con agente: 4 comandos bash, resultado verificado, listo en < 5 minutos.
El costo humano fue confirmar. El costo de no tener agente habría sido 30-45 minutos o
la postergación indefinida.

**Observación 3 — Kanban emergente sin tablero.**
La sesión no tuvo tablero Kanban. Tuvo un backlog claro (pendientes del retiro), un item
prioritario (Posta), y paso natural al trabajo sustantivo. El flujo fue visible porque el
vault tiene estado. El Tablero Personal de esta sesión fue la Minuta del Retiro.

**Observación 4 — El costo real de saltarse el TP.**
El caso MM-Marcovich ilustra un patrón operativo importante: cuando un proyecto arranca
sin Transfer Pack y sin respetar la arquitectura BMF, el costo no es solo el rescate posterior
(5 minutos con agente). El costo real es el riesgo de contexto perdido si el rescate no ocurre,
y la señal de que el ecosistema de gobernanza aún no está internalizado por quien lo opera.
Este es exactamente el tipo de caso que el LabPraxis debe capturar: no como falla personal,
sino como brecha de protocolo que la arquitectura debe absorber y prevenir.

El antídoto es simple: **el primer activo de todo proyecto nuevo es su TP**. Antes de crear
ningún archivo de contenido, antes de generar ningún entregable, el TP establece el contexto,
la ubicación canónica y el punto de referencia que permite a cualquier agente o colaborador
retomar sin fricción.

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## FRENTES ACTIVOS — MAPA DE PISTAS (actualizado ~11:00 AM)

### 🔴 PISTA 1 — Posta (URGENTE · semana 21 abril)
- [ ] Paquete "EmpowerLabs en 90 minutos" para la cita confirmada
- [ ] Room dedicado: TP-EL-PST-Posta-HIOrgs-v01 → activar en room Posta
- **Victor se mueve a este room ahora**

### 🔴 PISTA 2 — Piloto EmpowerLabs · MPB v0.6 (URGENTE)
- [ ] Arranque del piloto operativo de WORX en EmpowerLabs basado en MPB v0.6
- [ ] Bump MPB v0.5 → v0.6: marcar §§0-3 como ✅ en tabla de contenido
- **Victor se mueve a room WORX**

### 🟡 PISTA 3 — MM-Marcovich (en progreso)
- [ ] VoBo de Victor sobre `PROP-EL-MM-PropuestaFases-v01.md`
- [ ] Envío de propuesta a MM
- [ ] Registry: 6 activos nuevos pendientes
- Room listo: `TP-EL-MM-ProyectoMarcovich-v01.md`

### ✅ PISTA 4 — Sponsorship 5150 Encarnación — CERRADA (21-abr)
- [x] Todos los sponsors cerrados: Ueno Bank/ITTI ✅ · Powerade ✅ · GenTV ✅ · Hoteles ✅
- [x] Frutika descartado (exclusividad de categoría con Powerade)
- [x] XP-REB-Sponsorship5150-2026-v01 creado y cerrado el 21-abr — primer XPack del ecosistema
- Evento: 5150 Encarnación · 3 de mayo 2026

### ⬜ PISTA 5 — Sesión Dr. Hidalgo (Tecnogen)
- [ ] Agendar usando `TP-TG-Tecnogen-SesionHidalgo-v01.md`

### ⬜ PISTA 6 — MPB v0.7 + Cierre
- [ ] Secciones 10, 11 y Manifiesto final
- [ ] MePB-EL-WORX-EmpowerLabs (post v1.0)

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## ESTADO DEL MPB — TRACKER

| Sección | Contenido | Versión | Status |
|---------|-----------|---------|--------|
| §0 Gran Reto del Trabajo Moderno | Completa (6 subsecciones) | v0.6 | ✅ |
| §1 Manifiesto de Reinvención | Completa | v0.6 | ✅ |
| §2 Posición en el Ecosistema | Completa | v0.6 | ✅ |
| §3 Arquitectura del Modelo | Completa | v0.6 | ✅ |
| §4 Nivel 1: El XDoc | Completa | v0.1 | ✅ |
| §5 Nivel 2: El Ritmo de Uso | Completa | v0.1 | ✅ |
| §6 Arquitectura Cognitiva | Completa | v0.1 | ✅ |
| §7 Los 5 Contratos | Completa | v0.1 | ✅ |
| §8 Capacidades Personales | Completa | v0.2 | ✅ |
| §9 Plataforma Emergente | Completa | v0.5 | ✅ |
| §10 Guía de Implementación | Pendiente | — | ⬜ |
| §11 Métricas y Salud | Pendiente | — | ⬜ |
| Cierre — Manifiesto | Pendiente | — | ⬜ |
| Anexo A — Insumos Nate Jones | Completo | v0.5 | ✅ |

**Progreso: 10 de 13 secciones/módulos completos (77%)**

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# Actualización — Martes 21 de abril 2026
## Sesión maratónica de consolidación y arquitectura de vault

> Sesión de alto impacto operativo: se resolvió la deuda técnica del vault, se creó un nuevo tipo de documento canónico (XPack), se cerró el primer proyecto bajo ese esquema, y se dejó el ecosistema en estado limpio para los rooms siguientes.

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## LOGROS DEL 21 DE ABRIL

### 1. Nuevo tipo de documento: XPack (XP-) — canonizado ✅

**Problema resuelto:** el Transfer Pack (TP-) cumplía dos funciones incompatibles — documento vivo de proyecto Y mecanismo de transferencia de contexto. Esto generaba TPs desactualizados o sobrecomplicados.

**Solución:**
```
XPack (XP-)  = documento vivo del proyecto (7 secciones XDoc: BRIEF · ESTADO · ASSETS · NEXT · DISCUSSION · CHANGELOG · CIERRE)
TP (TP-)     = snapshot de transferencia generado DESDE el XPack cuando se necesita
```

**Regla de oro:** el TP nunca se mantiene directamente. Se genera desde el XPack. El XPack es la fuente; el TP es una vista derivada.

**Activo creado:** `IB-XX-Maestro/FM-XX-Formulas-Maestras/MePB-XX-XPack-Schema-v01.md` — Clase C, registrado como #605.

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### 2. Primer XPack creado y cerrado en el mismo día ✅

**Proyecto:** Sponsorship 5150 Encarnación 2026 (Rebelocity)

**XPack:** `IB-REB-Rebelocity/PB-REB-Rebelocity/XP-REB-Sponsorship5150-2026-v01.md`

**Sponsors cerrados:**
| Sponsor | Resultado |
|---------|-----------|
| Ueno Bank / ITTI | ✅ Cerrado |
| Powerade | ✅ Cerrado |
| GenTV | ✅ Cerrado |
| Hoteles locales | ✅ Cerrado |
| Frutika | ❌ Descartado — exclusividad de categoría con Powerade |

**Aprendizaje capturado:** validar exclusividades de categoría antes de agendar reuniones de prospección. Candidato a LabPraxis.

**Estado del evento:** 5150 Encarnación el 3 de mayo — listos para el evento.

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### 3. Migración definitiva CloudVault → Reinventaverse ✅

**Problema:** Obsidian define `/Intellibanks/` como vault root. La subcarpeta `CloudVault/` creaba un split-brain donde Obsidian y Cowork escribían en ubicaciones diferentes. El problema era estructural — imposible de resolver por configuración.

**Solución:** eliminar CloudVault como capa intermedia. Fuente única: `/Intellibanks/`.

**Acciones ejecutadas:**
- Sincronización previa (4 archivos desactualizados corregidos en CloudVault)
- `rsync -av --update CloudVault/ → Intellibanks/` — 1,147 archivos sincronizados
- Verificación de archivos críticos (registry, XPack schema, LLM-Wiki) ✅
- Carpeta `CloudVault/` eliminada permanentemente
- Victor tiene backup externo

**Regla operativa para todos los rooms futuros:** siempre montar `/Intellibanks/` directamente.

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### 4. Registry v0.9 — 612 activos ✅

**Auditoría completa post-migración:**
- Archivos en disco (6 IBs): 564
- Nuevos registros añadidos: +7 (#606–#612)
  - CP-TriRH-FormularioRegistro-PerfilOtros-v01
  - TP-EL-WORX-PostaScripts ×4 (v01–v04) + JuanInsights
  - XP-REB-Sponsorship5150-2026-v01 (primer XPack)
- Huérfanos confirmados: 16 (ya marcados con ⚠️ en versiones previas)
- Violación de nomenclatura pendiente: `calendario_letape_encarnacion_22abr_31may_2026` (sin TIPO ni versión)
- **Total: 612 activos · Registry v0.9**

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### 5. LLM Wiki — 37 páginas, 281 fuentes Raw/ ✅

**Situación al arrancar:** 5 páginas creadas durante la sesión anterior no estaban indexadas en `index.md`.

**Páginas incorporadas al índice:**
- `[[BookFactory]]` — pipeline E0-E8 de MasterPlaybooks
- `[[FactoriaEditorial]]` — instancia L3 del BMF, operada por Anahí
- `[[PostFactory]]` — producción de posts LinkedIn
- `[[SherpaIA-MPX]]` — AI Sherpa dentro de MasterPlaybooks
- `[[GPTBank]]` — banco de GPTs especializados del BMF

**Health check final:** 0 links rotos ✅ · 0 referencias a CloudVault en Wiki/ ✅ · 1 huérfana menor (GPTBank — nueva, sin inbound links aún)

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### 6. Transfer Pack de cierre generado ✅

**Activo:** `IB-XX-Maestro/TP-VH-MultiFrente-21abr2026-v01.md`

Cubre: estado del vault, registry, LLM-Wiki, nuevo tipo XPack, todos los frentes activos con deadlines, skills disponibles y archivos clave. Listo para arrancar el siguiente room sin briefing manual.

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## MÉTRICAS DEL 21 DE ABRIL

| Métrica | Valor |
|---------|-------|
| Nuevos tipos de documento canonizados | 1 (XPack / XP-) |
| XPacks creados y cerrados | 1 (XP-REB-Sponsorship5150) |
| Sponsors cerrados (Rebelocity 5150) | 4 ✅ + 1 descartado |
| Archivos sincronizados (rsync) | 1,147 |
| Registry: nuevos activos | +7 (#606–#612) |
| Registry: versión final | v0.9 — 612 activos |
| LLM Wiki: páginas indexadas | +5 → 37 total |
| LLM Wiki: fuentes Raw/ | 281 |
| Links rotos en Wiki | 0 ✅ |
| Transfer Packs generados | 1 (TP-VH-MultiFrente-21abr2026-v01) |
| Deuda técnica de vault | Resuelta — CloudVault eliminado |

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## MAPA DE PISTAS — ESTADO FINAL AL 21 DE ABRIL

| Pista | Estado | Siguiente acción |
|-------|--------|-----------------|
| 🔴 Posta (EmpowerLabs 90 min) | Pendiente | Room Posta — usar TP-EL-PST-Posta-HIOrgs-v01 |
| 🔴 Piloto WORX EL (MPB v0.6) | Pendiente | Room WORX — arrancar piloto operativo |
| 🟡 MM-Marcovich | Pendiente VoBo | VoBo propuesta PROP-EL-MM-PropuestaFases-v01 → envío |
| ✅ Sponsorship 5150 | **CERRADO** | — |
| ⬜ Dr. Hidalgo (Tecnogen) | Pendiente | Agendar sesión con TP-TG-Tecnogen-SesionHidalgo-v01 |
| ⬜ MPB v0.7 | Pendiente | §§10, 11 y Manifiesto final |
| ⬜ Re100X DemandGen | En curso | Battle Plan 3 semanas — deadline IRONMAN fin abril |

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*MIN-VH-20Abril2026-v01 · EmpowerLabs · PB-VH-Victor · 2026-04-20*
*Actualizado al cierre del 21 de abril 2026 — v02*
*Sesión maratónica: vault consolidado, XPack canonizado, primer proyecto XPack cerrado, registry v0.9, LLM-Wiki 37 páginas*