Cheat Sheet — Fernando Solís Cámara

El Ejecutivo

Fernando
Solís Cámara

Dir. Gral. de Comunicación y
Relaciones Institucionales
Grupo Hermes · Ecosistema Hank Rhon

Harvard + Boston Univ.

Políticas públicas y economía

3 campañas presidenciales

Colosio / Zedillo / Labastida (90s)

Fellow Wilson Center (DC)

Miembro Academia Mex. Comunicación

En el grupo desde 2012

Comunicación + Relaciones Institucionales

Presidente ABM Comisión Comunicación

Voz del sector bancario en medios

ADN del perfil

Político Corporativo Relacional Institucional Estratega No-creativo

⚠ DATO CRÍTICO: GFI ya no existe. Fue vendida a Banorte en 2018 (26,500 mdp). Lo que opera hoy es Grupo Industrial Hermes (infra, turismo, automotriz, energía). Nunca menciones Interacciones como si fuera un banco vigente.

El Grupo hoy

$10,900M

Ingresos Hermes Infraestructura 2024

#5 Forbes MX

Carlos Hank Rhon · ~USD 4,600M fortuna

20 proyectos

Activos en construcción y concesión

23 países

Cerrey (calderas industriales)

Divisiones activas

Hermes Infraestructura

Motor principal · Expansión AL

Hermes Turismo

Secrets Playa Mujeres reabrió 2026

Hermer (Mercedes-Benz)

5 agencias CDMX · 23K autos/10 años

Cerrey

Calderas industriales · 23 países

Banorte (vía accionariado)

Carlos Hank Gzz. preside el Consejo

Oportunidades para FCB Newlink

🏨 Secrets Playa Mujeres — Relanzamiento 2026

Ahora

424 habitaciones renovadas, 1,400 empleos, bajo Hyatt. Necesita campaña de lanzamiento ya: digital, influencers, medios viaje, mercados EUA + CDMX + MTY.

Est. $5–15M MXN/año · Probabilidad: ALTA

🏗 Hermes Infraestructura — Comunicación Corporativa

Urgente

Premio Obra del Año 2025, expansión Colombia, 20 proyectos activos. Comunicación reactiva y fragmentada. FCB puede construir la narrativa de liderazgo regional.

Est. $1–2M MXN/mes · Probabilidad: MEDIA-ALTA

🌎 Expansión Internacional América Latina

Estratégica

Colombia activo, Portugal en desarrollo (>€800M). Necesitan socio con red regional. FCB Newlink tiene la presencia que ellos no tienen internamente.

Est. $1–3M MXN/año · Probabilidad: MEDIA

🚗 Hermer Mercedes-Benz — Marketing Local

Táctica

Distribuidoras de lujo con espacio para estrategia digital, CRM y contenido local. FCB tiene expertise automotriz global.

Est. $3–8M MXN/año · Probabilidad: MEDIA

Preguntas de apertura

¿Qué implica el nuevo nombramiento en este momento específico? ¿Hay un cambio de prioridades en comunicación para el grupo?

¿Cómo está organizada hoy la comunicación del grupo? ¿Trabajan con agencias o todo es interno?

Con la reapertura de Playa Mujeres y la expansión a América Latina, ¿cómo están pensando la comunicación hacia afuera?

¿Cuáles son las conversaciones más urgentes que el grupo quiere tener con sus públicos clave en 2026?

¿Están en proceso de definir una estrategia digital o ya tienen algo en marcha?

No hagas esto en la cita

Referirte a Interacciones como banco activo — desapareció en 2018

Pitch genérico de agencia — Fernando conoce el mundo de comunicación corporativa desde adentro

Abrir solo con publicidad pagada — su mundo es relaciones institucionales y estrategia, no medios

Ignorar el contexto político 4T — las concesiones del grupo dependen de relaciones con gobierno

Retos que Fernando enfrenta hoy

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Comunicar con la 4T sin perder contratos de concesión ni posición pública

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Reposicionar al grupo post-Interacciones: ya no son banco, son holding industrial

→

Escalar la comunicación internacionalmente para soportar expansión en AL

→

Transformación digital en un grupo con ADN tradicional de relaciones con medios

Tu argumento central

"Somos la agencia que puede acompañar la siguiente etapa de Grupo Hermes: una empresa que ya es líder en México y que está escalando a América Latina. Tenemos la red global, experiencia en infraestructura, hospitalidad y automotriz, y la capacidad creativa para construir la narrativa que este momento del grupo necesita."