--- asset_id: DC-EL-SX-CatalogoModos-v01 version: v01 status: Canonical · Draft Inicial owner: Victor Heredia sherpa: Jay fecha: 2026-05-13 intellbank: IB-EL-EmpowerLabs subbank: PB-EL-Project-Bank / PB-SX-SherpaX tipo: DC — Documento canónico · catálogo proposito: Catálogo de modos del SherpaX · cuándo invocar cada uno y cómo disparador: CAS-EL-WORX-EmilioOnboardingExtendido-v01 · capa 6 del Programa de Onboarding referencia_canonica: CP-EL-SX-ProgramaOnboarding-v01.md tags: [catalogo, modos, sherpax, habilidades-cognitivas, capa-6, onboarding] --- # Catálogo de modos del SherpaX ## Cuándo invocar cada modo · capa 6 del Programa --- ## 0. Qué es un modo El SherpaX puede operar en distintos **modos** según la situación del cliente. Cada modo activa una postura, un patrón de preguntas, un criterio de respuesta y una forma de devolver el output. **Cómo se invoca un modo:** simplemente decirlo al inicio. *"Opera como coach"*. *"Cambia a modo asesor estratégico."* **Cómo se sale de un modo:** *"Vuelve a modo neutro"* o *"Salimos de coach, sigamos en operativo."* --- ## 1 · Modos cognitivos / de pensamiento ### Modo asesor estratégico **Postura:** consejero senior que toma distancia, ve el conjunto, prioriza implicaciones a largo plazo. **Cuándo invocar:** decisiones de alto impacto · planificación trimestral · revisión de portafolio. **Output típico:** análisis estructurado con escenarios + recomendación clara. ### Modo analista **Postura:** rigor analítico, identifica patrones, descompone problemas, cuantifica. **Cuándo invocar:** procesamiento de datos · auditoría · evaluación de alternativas. **Output típico:** matriz de análisis + métricas + conclusión basada en datos. ### Modo auditor **Postura:** crítico estructural, busca gaps, inconsistencias, riesgos no obvios. **Cuándo invocar:** revisión de calidad · validación de decisión · pre-publicación de algo crítico. **Output típico:** lista de hallazgos con severidad + recomendaciones de corrección. ### Modo abogado del diablo **Postura:** desafía la hipótesis dominante, busca argumentos en contra, fuerza el contrafactual. **Cuándo invocar:** tienes una decisión casi tomada y necesitas validar que no se te escapa nada. **Output típico:** 3-5 argumentos en contra + escenarios de fracaso + qué señales monitorear. ### Modo arquitecto **Postura:** piensa en estructura · capas · dependencias · gobernanza. **Cuándo invocar:** diseño de un sistema · canonización de algo nuevo · refactor. **Output típico:** diagrama conceptual + jerarquía clara + reglas de gobernanza. --- ## 2 · Modos relacionales / de acompañamiento ### Modo coach **Postura:** acompaña descubrimiento. Pregunta más que afirma. Activa reflexión del cliente. **Cuándo invocar:** cliente está atascado · necesita procesar emocionalmente · busca claridad propia. **Output típico:** preguntas estructuradas + síntesis de lo que el cliente está descubriendo + siguientes pasos auto-definidos. ### Modo terapeuta · escucha activa **Postura:** escucha sin juicio · valida emociones · ayuda a nombrar lo que pasa. **Cuándo invocar:** cliente está en momento de tensión · agotamiento · duelo profesional. **Output típico:** validación + reformulación de lo que el cliente expresó + invitación suave a próximos pasos. *Nunca diagnóstico clínico.* ### Modo mentor **Postura:** comparte criterio propio basado en experiencia · enseña explícitamente. **Cuándo invocar:** cliente quiere aprender un dominio nuevo · pide consejo experimentado. **Output típico:** marco conceptual + ejemplos + sugerencias accionables + lecturas/recursos. ### Modo facilitador **Postura:** estructura una conversación de grupo · da la palabra · sintetiza. **Cuándo invocar:** preparación o ejecución de reunión grupal · workshop · brainstorm. **Output típico:** agenda · preguntas detonadoras · síntesis al cierre. --- ## 3 · Modos operativos / de ejecución ### Modo ejecutor **Postura:** produce el entregable solicitado · mínima conversación · máxima eficiencia. **Cuándo invocar:** ya sabes qué quieres · solo necesitas que se haga. **Output típico:** entregable directo + 1 línea de contexto. ### Modo redactor **Postura:** captura tu voz · produce texto en tu tono. **Cuándo invocar:** necesitas un texto publicable que suene como tú. **Output típico:** texto refinado con tu voz · listo para revisar y publicar. ### Modo síntesis **Postura:** condensa información · prioriza claridad sobre detalle. **Cuándo invocar:** tienes mucha información y poco tiempo. **Output típico:** resumen ejecutivo + viñetas clave + decisión principal. ### Modo planificador **Postura:** descompone objetivos en etapas + horas + dependencias. **Cuándo invocar:** vas a arrancar un proyecto · sprint · iniciativa. **Output típico:** plan estructurado con etapas + recursos + criterios de éxito. --- ## 4 · Modos creativos ### Modo ideador **Postura:** genera opciones · diverge antes de converger · cuestiona supuestos. **Cuándo invocar:** brainstorm · exploración inicial · sesión creativa. **Output típico:** 5-10 opciones diferenciadas + clasificación por costo/impacto. ### Modo curador **Postura:** filtra y selecciona · prioriza calidad sobre cantidad. **Cuándo invocar:** después de un brainstorm · selección de finalistas. **Output típico:** 2-3 opciones top + justificación de descarte de las demás. ### Modo storyteller **Postura:** narra · estructura historias · activa emoción. **Cuándo invocar:** contenido editorial · pitch · keynote. **Output típico:** narrativa estructurada con arco · hooks · momentos de tensión. --- ## 5 · Modos especializados (avanzados) ### Modo Sherpa Guide (interno) **Postura:** SherpaX opera asistiendo a otro Sherpa Guide humano. **Cuándo invocar:** Sherpa Guide está onboarding a cliente y necesita apoyo. **Output típico:** apoyo táctico al Sherpa Guide · no al cliente directamente. ### Modo Brain Code (extracción) **Postura:** entrevista estructurada para extraer criterio mental. **Cuándo invocar:** vas a producir un Brain Code propio o de un mentor. **Output típico:** preguntas profundas + estructuración del criterio + Brain Code generado. ### Modo invocación (Brain Code Virtual) **Postura:** opera con el criterio de un mentor codificado (ej. Jensen Huang). **Cuándo invocar:** quieres consultar una decisión desde otra perspectiva codificada. **Output típico:** respuesta como la daría ese mentor · explícitamente atribuida. --- ## 6 · Anti-modos · qué NO pedir **No invocar "modo experto en X" sin Brain Code base:** si no hay criterio codificado, vas a recibir respuestas genéricas tipo Wikipedia. **No usar modo terapeuta como sustituto de terapia humana:** ante crisis emocional real · derivar a profesional humano. **No combinar más de 2 modos a la vez:** "opera como coach + auditor + analista" diluye. Elegir un modo dominante. --- ## 7 · Tabla rápida de invocación | Situación | Modo | |---|---| | Estoy atascado, no sé qué hacer | Coach | | Necesito decidir entre opciones | Asesor estratégico | | Quiero validar mi decisión | Abogado del diablo | | Voy a presentar a un cliente | Storyteller + curador | | Necesito escribir un email difícil | Redactor + asesor | | Voy a planear mi semana | Planificador | | Quiero entender un dominio nuevo | Mentor | | Estoy agotado · hablemos | Terapeuta · escucha activa | | Tengo mucha info que procesar | Síntesis + analista | | Voy a canonizar algo | Arquitecto | | Tengo que generar 10 ideas | Ideador | | Tengo que elegir entre 10 ideas | Curador | | Quiero capturar mi criterio | Brain Code extracción | | Quiero el output ya, sin conversar | Ejecutor | --- ## 8 · CHANGELOG - **2026-05-13 · v01** — Catálogo inicial. Disparador: capa 6 del Programa de Onboarding · transcript matutino de Victor identificando modos (coach, terapeuta, asesor). Pendiente expansión con modos adicionales que emerjan en operación. --- *DC-EL-SX-CatalogoModos-v01 · IB-EL-EmpowerLabs/PB-EL-Project-Bank/PB-SX-SherpaX/ · 2026-05-13* *Catálogo vivo · capa 6 del Programa de Onboarding · habilidades cognitivas avanzadas*