--- type: DC asset_id: DC-REB-Letape-SanBernardino-AnalisisPostergacion2027-v02 version: v02 status: Draft — pendiente de decisión final de Victor owner: Victor Heredia sherpa_owner: Jay fecha_creacion: 2026-07-07 fecha_ultima_actualizacion: 2026-07-07 intellbank: IB-REB-Rebelocity subbank: PB-REB-Rebelocity proposito: > Análisis financiero de la decisión de postergar L'Étape San Bernardino 2026 a 2027. v02 incorpora datos confirmados por Victor: no hay sponsor mayor realista para esta edición, el 50% de la licencia ASO ya está pagado (sunk cost), y no se ha incurrido en ningún otro gasto. Compara la pérdida de continuar el evento vs. postergarlo, separando el costo ya hundido del costo todavía evitable. referencias_canonicas: - DC-REB-Letape-SanBernardino-AnalisisPostergacion2027-v01 (versión anterior, superada) - PROT-REB-PronosticoEscenarios-2026H2-v01.html - SIM-REB-Sponsorship-CalculadoraEscenarios-2026H2-v01.html - PLAN-REB-Letape-SanBernardino-Estrategia-v04 - PLAN-REB-CentroMando-2026-v01 - DC-REB-CuotaFederacion-Letape-SanBernardino2026-v01 tags: [DC, REB, LEtape, SanBernardino, financiero, postergacion, decision, sunk-cost] --- ## Asset Header - **Asset ID:** DC-REB-Letape-SanBernardino-AnalisisPostergacion2027-v02 - **Versión:** v02 · **Status:** Draft — pendiente de decisión final de Victor - **Entidad:** REB · **IntelliBank:** IB-REB-Rebelocity · **SubBank:** PB-REB-Rebelocity - **Tipo:** DC — Análisis de decisión - **Owner:** Victor Heredia · **Sherpa:** Jay - **Propósito:** Comparar directamente la pérdida de correr L'Étape SB en 2026 vs. postergarlo a 2027, con costo hundido separado del costo evitable - **Reemplaza a:** [[DC-REB-Letape-SanBernardino-AnalisisPostergacion2027-v01]] - **Última actualización:** 2026-07-07 --- # 🚴 Correr vs. Postergar — L'Étape San Bernardino a 2027 ## v02 · Con datos confirmados: sin sponsor realista · 50% de licencia ya pagado · sin otros gastos aún --- ## 1 · Resumen ejecutivo Con los 3 datos que confirmaste (no hay sponsor mayor realista, el 50% de la licencia ASO —USD 27.000 de USD 54.000— ya está pagado, y no se ha gastado nada más), la comparación queda así: | | **Camino A — Correr el evento 2026** | **Camino B — Postergar a 2027** | |---|---|---| | Mejor caso realista | -USD 58.842 (si por milagro se llega a 562 atletas, el techo optimista original) | -USD 27.000 (si se ofrece rollover 2027 y nadie pide reembolso en efectivo) | | Caso probable | -USD 80.000 a -USD 97.000 (rango 100-300 atletas, sin sponsor) | -USD 35.300 (si todos los 70 inscritos piden reembolso completo) | | Atletas necesarios para que Correr sea *tan malo como* Postergar (peor caso) | **846 atletas** | — | | Atletas necesarios para cubrir el costo total del evento (punto de equilibrio real) | **1.272 atletas** | — | **Postergar es la opción financieramente superior bajo cualquier combinación realista de supuestos.** Incluso en el escenario más optimista de continuar (562 atletas — que ya requeriría 8,8× el ritmo actual solo para llegar a 300, ver v01 §2), la pérdida sigue siendo peor que el peor caso de postergar. El punto de equilibrio real (1.272 atletas) está a un orden de magnitud de cualquier proyección seria para este evento. **El USD 27.000 ya pagado de la licencia se pierde en los dos caminos por igual — no es lo que hay que comparar.** Lo que decide la comparación es cuánto más se gasta desde hoy: correr el evento cuesta entre USD 79.500 y 87.600 adicionales (según cuántos atletas lleguen) contra un ingreso de apenas USD 7.000-56.000; postergar cuesta, como máximo, USD 8.300 (reembolsos) — y potencialmente USD 0 si se ofrece rollover. --- ## 2 · El desglose: qué ya se gastó vs. qué falta gastar | Concepto | Monto | Estado | |---|---|---| | Licencia ASO — 50% ya pagado | USD 27.000 | 🔒 **Hundido** (se pierde en ambos caminos, no cambia la decisión) | | Licencia ASO — saldo pendiente | USD 27.000 | ⚪ Evitable — solo se paga si se corre el evento | | Otros costos fijos del evento (viajes, timing, locutor, logística, señalización, impresiones, personal, catering, permisos, seguridad, seguros, médico, sanitarios, vallado, infraestructura, alojamiento, transporte) | USD 50.830 | ⚪ Evitable — cero gastado hasta hoy, según confirmás | | Trofeos de podio (cantidad fija) | USD 568 | ⚪ Evitable | | Kit del atleta (mochila + medalla) | USD 16,41 / atleta | ⚪ Evitable — solo se gasta si el atleta se inscribe y se corre | | **Total evitable si se posterga hoy** | **≈ USD 78.400** (+ kit si hubiera atletas) | — | --- ## 3 · Camino A — Correr el evento 2026 (pérdida por escenario de atletas) Precio promedio ponderado USD 99,25 (mix 45%/35%/20% del tablero). Costo restante = saldo licencia (27.000) + otros fijos (50.830) + trofeos (568) + kit (16,41 × atletas). | Atletas | Ingreso | Costo restante (evitable) | **Pérdida marginal desde hoy** | Costo total del año (incl. lo ya gastado) | **Pérdida total del año** | |---|---|---|---|---|---| | 70 (hoy) | USD 6.948 | USD 79.547 | -USD 72.600 | USD 106.547 | **-USD 99.600** | | 100 | USD 9.925 | USD 80.039 | -USD 70.114 | USD 107.039 | -USD 97.114 | | 150 | USD 14.888 | USD 80.860 | -USD 65.972 | USD 107.860 | -USD 92.972 | | 200 | USD 19.850 | USD 81.680 | -USD 61.830 | USD 108.680 | -USD 88.830 | | 270 (Mínimo original) | USD 26.798 | USD 82.829 | -USD 56.032 | USD 109.829 | -USD 83.032 | | **300 (mínimo pedido)** | **USD 29.775** | **USD 83.321** | **-USD 53.546** | **USD 110.321** | **-USD 80.546** | | 410 (Esperado original) | USD 40.692 | USD 85.126 | -USD 44.434 | USD 112.126 | -USD 71.434 | | 562 (Optimista original) | USD 55.778 | USD 87.621 | -USD 31.842 | USD 114.621 | -USD 58.842 | - **Atletas para cubrir solo el costo restante (breakeven marginal, ignorando lo ya pagado):** ~946 - **Atletas para cubrir el costo total del evento (breakeven real):** ~1.272 Ninguno de los dos umbrales es alcanzable — están entre 1,7× y 2,3× por encima del techo optimista que el propio equipo modeló (562). --- ## 4 · Camino B — Postergar a 2027 (pérdida total del año) | Supuesto | Costo evitado desde hoy | Reembolso/rollover | **Pérdida total del año** | |---|---|---|---| | Reembolso completo a los 70 inscritos | USD 78.400 evitados | -USD 8.300 (100% piden devolución) | **-USD 35.300** | | Rollover a 2027 (crédito, no efectivo) | USD 78.400 evitados | USD 0 (nadie pide efectivo) | **-USD 27.000** (solo lo ya pagado) | | Mixto realista (algunos piden efectivo, mayoría acepta rollover) | USD 78.400 evitados | -USD 1.000 a -USD 4.000 (estimado) | **-USD 28.000 a -USD 31.000** | > 💡 Ofrecer rollover en vez de reembolso reduce hasta USD 8.300 la pérdida de postergar. Es la palanca de menor esfuerzo disponible en este análisis — vale la pena decidirla ahora, antes de comunicar la postergación. --- ## 5 · Comparación directa En **todo** el rango de atletas modelado para Correr (70 a 562), la pérdida total del año es peor que el peor caso de Postergar: ``` Correr (peor caso, 70 atletas): -USD 99.600 Correr (mínimo pedido, 300 atletas): -USD 80.546 Correr (mejor caso, 562 atletas): -USD 58.842 ← todavía peor que... Postergar (peor caso, reembolso): -USD 35.300 Postergar (mejor caso, rollover): -USD 27.000 ``` La diferencia entre el mejor caso de Correr y el peor caso de Postergar es de **~USD 23.500** a favor de postergar — y eso asumiendo que San Bernardino llegue a 562 atletas, algo que ninguna proyección actual respalda (ver v01 §2: hoy están 31% por debajo del propio escenario Mínimo). --- ## 6 · Lo que queda abierto 1. **¿El saldo de la licencia (USD 27.000) se puede diferir hacia la edición 2027 en vez de perderse, si se negocia bien con ASO?** Si sí, la pérdida de postergar baja todavía más (ese monto pasaría a ser presupuesto 2027, no una pérdida de 2026). 2. **¿Rollover o reembolso para los 70 inscritos actuales?** Definir esto ahora determina si la pérdida de postergar es -USD 27.000 o -USD 35.300. 3. **¿Hay conversación formal iniciada con ASO sobre mover la fecha, o todavía es exploratoria interna?** Determina el timing de la comunicación a atletas e instituciones. --- ## CHANGELOG | Versión | Fecha | Cambio | |---|---|---| | v01 | 2026-07-07 | Creación — análisis inicial con costo total del evento, sin distinguir hundido vs. evitable | | v02 | 2026-07-07 | Incorpora 3 confirmaciones de Victor: sin sponsor mayor realista, 50% de licencia (USD 27.000) ya pagado, sin otros gastos incurridos. Separa costo hundido de costo evitable, recalcula pérdida marginal vs. pérdida total del año por escenario, agrega comparación directa Correr vs. Postergar y recalcula puntos de equilibrio (946 atletas marginal / 1.272 atletas total) | --- *DC-REB-Letape-SanBernardino-AnalisisPostergacion2027-v02 · IB-REB-Rebelocity · 7 de julio de 2026 · Jay*