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type: PLAN
asset_id: PLAN-REB-CentroMando-2026-v01
version: v01
status: Active
owner: Victor Heredia
intellbank: IB-REB-Rebelocity
subbank: PB-REB-Rebelocity
fecha_creacion: 2026-06-08
fecha_ultima_actualizacion: 2026-06-08
proposito: Centro de Mando y Plan Maestro de Rebelocity — fuente de verdad de todos los frentes operativos y estratégicos hacia L'Étape San Bernardino (13 sep) e IRONMAN 70.3 Encarnación (11 oct)
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# 🎯 CENTRO DE MANDO REBELOCITY — PLAN MAESTRO 2026

### *Del momentum de Encarnación al cierre de temporada*
### **v01 · 8 de junio de 2026 · Fuente de verdad operativa**

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## 0. CÓMO USAR ESTE DOCUMENTO

Este es el **plan maestro y centro de mando** de Rebelocity. Es la fuente de verdad: el dashboard interactivo (`EXE-REB-CentroMando-Dashboard-v01.html`) se alimenta de lo que vive aquí. Toda decisión, pendiente, responsable y KPI se registra primero en este documento.

**Estructura:** una capa ejecutiva arriba (metas, presupuesto, riesgos, decisiones de Victor) y el desglose operativo por frente debajo (tareas, responsables, fechas).

**Dos eventos ancla en paralelo:**

- 🚴 **L'Étape San Bernardino** — domingo **13 de septiembre de 2026** (a ~13 semanas)
- 🏊🚴🏃 **IRONMAN 70.3 Encarnación** — domingo **11 de octubre de 2026** (a ~18 semanas)

**Convención de estados:** ✅ Hecho/Confirmado · 🟡 En curso · ⚠️ Pendiente/Bloqueante · 🔴 Crítico/Urgente · 💡 En exploración

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## 1. RESUMEN EJECUTIVO — DÓNDE ESTAMOS HOY

Encarnación (L'Étape, 31 de mayo) se ejecutó con éxito y generó capital de marca, prensa (+16 medios) y comunidad. Ese momentum se canaliza hacia dos cierres de temporada que conviven en el calendario: el segundo capítulo ciclista (San Bernardino) y el evento insignia (IRONMAN 70.3). En paralelo, Rebelocity prepara el lanzamiento de su plataforma (Rebelocity Club) y trabaja un pipeline de sponsors que incluye la propuesta mayor con El Delta para el 70.3 Asunción 2027.

**Los 8 frentes del centro de mando:**

| # | Frente | Estado global | Dueño principal |
|---|---|---|---|
| 1 | L'Étape San Bernardino — Agencia + Ventas | 🟡 En marcha | Victor / Marcelo / Ángeles + Agencia México |
| 2 | IRONMAN 70.3 Encarnación — Operación | ⚠️ Arrancando | Rodrigo / Caro / Romi / Victor |
| 3 | Rebelocity Club — Lanzamiento | 🟡 Pre-lanzamiento | Victor / Jay / Ángeles + Agencia México |
| 4 | Sponsors — Plan comercial | 🟡 Pipeline activo | Victor / Rodrigo |
| 5 | Comunicaciones — WTC / ASO | ⚠️ Formatos pendientes | Victor / Comunicaciones |
| 6 | Propuesta Delta — 70.3 Asunción 2027 | 🟡 En negociación | Rodrigo / Caro / Victor |
| 7 | Planeación — Presupuesto ambos eventos | ⚠️ Por consolidar | Romi / Sady / Caro / Victor |
| 8 | Redes ambos eventos — Agencia | 🟡 En marcha | Enrico / Victor / Marcelo / Ángeles + Agencia México |

> 📌 **Criterio de equipo:** Caro está en el **IRONMAN 70.3** (operación deportiva), Propuesta Delta y Presupuesto. Caro **no** está en L'Étape — ese frente lo llevan Victor / Marcelo / Ángeles + Agencia México.

**Decisiones que solo Victor puede destrabar (esta semana):**

- ⚠️ Go/No-Go evento infantil L'Étape Kids San Bernardino
- ⚠️ Validar y aprobar presupuesto consolidado de ambos eventos
- ⚠️ Definir alcance de logo/derechos para tiendas aliadas
- 🔴 Gestión "eliminar costo de la Muni" (70.3) — interlocución política
- 🔴 Cierre o avance del term sheet con El Delta

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## 2. METAS DE TEMPORADA (KPIs ANCLA)

| Métrica | Actual (3–8 jun) | Meta | Evento |
|---|---|---|---|
| Inscripciones L'Étape San Bernardino | 57 | **+400 atletas** | SB |
| Pre-inscripciones SB (a convertir) | 302 | Convertir al máximo | SB |
| Bundle Encarnación + SB confirmados | 22 | **+80** | SB |
| Cycling clubs afiliados | 7 | **8–12 clubs** | SB |
| Tiendas aliadas activas | 0 | **6–10 tiendas** | SB |
| Inscripciones IRONMAN 70.3 | 105 pre-reg | **600–800** | 70.3 |
| Seguidores Instagram (@letapeparaguay) | 7.476 | +500 al cierre | Ambos |
| Tasa apertura newsletter | — | >30% | Ambos |
| Sponsors cerrados temporada | (pipeline) | ≥3 nuevos | Ambos |
| Term sheet El Delta | En negociación | Firmado | 70.3 2027 |

> 📌 **Regla de oro de comunicación:** todo envío masivo (email/WhatsApp) y todo código de descuento se valida con Victor y se carga en el sistema **antes** de comunicarse. Los segmentos 🔴 críticos tienen prioridad en las primeras 2 semanas de cada mes.

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# FRENTE 1 — L'ÉTAPE SAN BERNARDINO

## 1.1 L'Étape — Relación con la Agencia (ASO / L'Étape Series)

L'Étape opera bajo licencia de **ASO (Tour de France)**. Este sub-frente gestiona la relación con la agencia/franquicia y las obligaciones del licenciatario.

| Item | Estado | Detalle / Acción | Responsable |
|---|---|---|---|
| Link de inscripción oficial | ✅ | https://sanbernardino.letapeseries.com/ | — |
| Precios confirmados | ✅ | 28km USD 85 · 68km USD 100 · 123km USD 130 | — |
| Reporte de avance a la agencia | ⚠️ | Definir cadencia de reporting de inscripciones a L'Étape Series | Victor |
| Cumplimiento de estándares de marca | 🟡 | Brand book L'Étape aplicado en toda pieza | Comunicaciones |
| Coordinación técnica de circuito | 🟡 | Estándares L'Étape para 3 distancias (28/68/123) | Rodrigo / Ángeles |

## 1.2 PLAN DE VENTAS DE REGISTROS (basado en análisis de datos)

**Meta del frente:** +400 inscripciones convirtiendo la base de 302 pre-inscritos y los finishers de Encarnación/5150. Cada canal tiene un dueño, una mecánica y una meta parcial.

### Canal A — Venta de Tickets L'Étape (motor principal)

El argumento de venta más potente es el evento ya ejecutado: fotos, finishers y testimonios de Encarnación. Narrativa **"La Bicicleta Completa"** — Encarnación = Rueda #1, San Bernardino = Rueda #2.

| Acción | Estado | Responsable | Fecha |
|---|---|---|---|
| Email segmentado a Finishers Encarnación ("La Rueda #2 te espera") | 🔴 | Anahí / JC | 1ª quincena junio |
| Email a Bundle holders ("Tu lugar ya está confirmado") | 🔴 | Anahí / JC | 1ª quincena junio |
| Email a Finishers 5150 ("Del triatlón al ciclismo") | 🟡 | Anahí / JC | Julio |
| Cargar códigos `RUEDAPARA` (10%) / `MLAGVIP26` (15%) / `BIKESTORE26` (15%) en sistema | ⚠️ | JC / técnico | Antes de comunicar |

### Canal B — Marcelo La Gattina (audiencia propia + lives)

Marcelo es la cara pública del evento y multiplicador con su audiencia. Código exclusivo `MLAGVIP26` (15%) para lives y WhatsApp directo.

**Calendario de Lives (Instagram Live, 30–45 min):** 2/mes en jun-ago, 2–3/semana en septiembre.

| # | Fecha tentativa | Tema | Invitado |
|---|---|---|---|
| 1 | ~10 jun | Lanzamiento SB · ¿Qué es L'Étape? | Marcelo / finisher |
| 2 | ~24 jun | Cycling clubs · entrenar en equipo | Capitán de club |
| 3 | ~8 jul | Preparación 28/68km · "Sí podés" | Coach |
| 4 | ~22 jul | SB como destino · logística finde | Rep. turismo |
| 5 | ~5 ago | Nutrición para fondo | Nutricionista |
| 6 | ~19 ago | Ciclismo para mujeres | Atleta mujer |
| 7–11 | 1–10 sep | Sprint final intensivo | Varios |

> Proceso por live: miniclip de invitación de Marcelo → post de Jay → anuncio WhatsApp → stories recordatorio → live → repost "si te lo perdiste" → highlights + TikTok.

### Canal C — Influencers

| Acción | Estado | Responsable | Fecha |
|---|---|---|---|
| Definir lista de 5–8 influencers ciclismo/fitness (Py + región) | ⚠️ | Ángeles / Marcelo | Junio |
| Definir mecánica (canje vs. pago vs. código afiliado) | ⚠️ | Victor | Junio |
| Kit de contenido + códigos trackeables | ⚠️ | Jay | Junio–Julio |

### Canal D — 1 a 1 con Pre-registrados (302)

La base más caliente: 302 pre-inscritos sin convertir. Trabajo de conversión personalizada.

| Acción | Estado | Responsable | Fecha |
|---|---|---|---|
| Segmentar 302 pre-reg por distancia/origen/temperatura | ⚠️ | Anahí / JC | Junio |
| Secuencia de mensajes 1a1 Instagram/WhatsApp (usar SOP existente) | 🟡 | Ángeles | Junio en adelante |
| Seguimiento con código personalizado + cierre | 🟡 | Ángeles | Continuo |

> 📎 Reutilizar `SOP-REB-Letape-Mensajes1a1Instagram-SprintFinal-v01`.

### Canal E — TriClubs Brasil (Paraná)

Mercado fronterizo de alto potencial. Activar clubes de triatlón/ciclismo del estado de Paraná (Brasil).

| Acción | Estado | Responsable | Fecha |
|---|---|---|---|
| Levantar listado de TriClubs/cycling clubs en Paraná | ⚠️ | Rodrigo / Ángeles | Junio |
| Contacto institucional + propuesta programa de clubs | ⚠️ | Ángeles | Junio–Julio |
| Material de comunicación en PT-BR | ⚠️ | Jay / Ángeles | Julio |

### Canal F — Programa de Cycling Clubs (estructura)

**Beneficio confirmado:** por cada 10 atletas registrados → 1 inscripción gratis + briefing VIP para coaches + spotlight en redes + contacto directo con organización. Código personalizado por club (ej. `TIMBOSUELITE`).

| Acción | Estado | Responsable |
|---|---|---|
| Formulario de afiliación de clubs (Google Forms) | ⚠️ | Anahí / JC |
| Outreach a 8–12 clubs objetivo | 🟡 | Ángeles |
| Kit de comunicación por club (copy + imágenes) | 🟡 | Jay |

### Canal G — Programa de Tiendas Aliadas (Bike Stores)

Cupón 15% (`BIKESTORE26`) al comprar en tienda aliada; la tienda recibe título de "Tienda Oficial", menciones y material de punto de venta.

| Acción | Estado | Responsable |
|---|---|---|
| Lista de 6–10 tiendas (Asunción + área del evento) | ⚠️ | Ángeles |
| Definir: límite de cupones, vigencia, acumulable sí/no | ⚠️ | **Victor** |
| Onboarding + acuerdo simple + material PDV | 🟡 | Ángeles |

### Canal H — Seguimiento al Grupo de WhatsApp

Canal directo y exclusivo. Máx. 3 mensajes/semana: noticias exclusivas, links, códigos, anuncios de lives.

| Acción | Estado | Responsable |
|---|---|---|
| Mantener cadencia y curaduría del grupo | 🟡 | Ángeles |
| Anuncios de cada live + grabación posterior | 🟡 | Ángeles / Marcelo |

### Canal I — Rodada Sanber (activación presencial)

Rodada ciclista en San Bernardino como activación de comunidad y generación de contenido/urgencia previa al evento.

| Acción | Estado | Responsable | Fecha |
|---|---|---|---|
| Definir fecha, ruta y permisos de la rodada | ⚠️ | Rodrigo / Ángeles | Por definir |
| Convocatoria + cobertura de contenido | ⚠️ | Ángeles / Jay | — |
| Conversión de asistentes a inscritos (código en sitio) | ⚠️ | Ángeles | Día de rodada |

### Canal J — Newsletter

Quincenal general + segmentado por audiencia. Meta apertura >30%.

| Acción | Estado | Responsable |
|---|---|---|
| Newsletter quincenal de novedades + invitación a live | 🟡 | Anahí / JC |
| Segmentación por audiencias críticas 🔴 | 🟡 | Anahí / JC |

## 1.3 Tabla maestra de códigos de descuento

| Código | Descuento | Canal | Estado |
|---|---|---|---|
| `RUEDAPARA` | 10% | General redes | ⚠️ cargar en sistema |
| `MLAGVIP26` | 15% | Lives + WhatsApp (Marcelo) | ⚠️ cargar en sistema |
| `BIKESTORE26` | 15% | Tiendas aliadas | ⚠️ cargar en sistema |
| `[CLUB]ELITE` | Gratis c/10 | Cycling clubs | Por club |

## 1.4 Voluntariado L'Étape SB

Reclutamiento arranca en **julio** (8 semanas antes). Beneficios: camiseta oficial, acceso a área de atletas, certificado, mención en redes, descuento futuro.

| Acción | Estado | Responsable |
|---|---|---|
| Definir perfiles y cantidad por área | ⚠️ | Ángeles |
| Formulario de voluntarios + convocatoria (julio) | ⚠️ | Ángeles |

## 1.5 L'Étape Kids — Decisión pendiente 💡

En exploración, **no comunicar aún**. Requiere definir: distancia/formato, seguros, coordinación ASO, corte de calle, precio, edades. **Go/No-Go: Victor.**

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# FRENTE 2 — IRONMAN 70.3 ENCARNACIÓN (11 OCT)

Evento insignia. Meta de inscripciones 600–800 (base 105 pre-reg). Este frente es sobre todo **logística y operación**, además del motor de ventas.

## 2.1 Ventas y comunicación 70.3

| Item | Estado | Detalle | Responsable |
|---|---|---|---|
| Survey 5150 | ⚠️ | Encuesta a base 5150 → insumo de conversión y producto | Anahí / Caro |
| Instagram IRONMAN 70.3 | 🟡 | Línea de contenido propia del 70.3 (separada de L'Étape) | Ángeles / Jay |
| Newsletter 70.3 | 🟡 | Segmento dedicado en newsletter | Anahí / JC |
| Plan de ventas 600 atletas | 🟡 | Reutilizar `DC-REB-Plan600Atletas-v01` | Victor / Caro |

## 2.2 Logística y producción del evento

| Item | Estado | Detalle | Responsable |
|---|---|---|---|
| Espacios | ⚠️ | Asegurar/confirmar espacios del evento (predio, transición, expo) | Rodrigo / Romi |
| Hotel | ⚠️ | Bloqueo de habitaciones / hotel oficial atletas | Rodrigo |
| Comida voluntarios y recuperación | ⚠️ | Catering voluntarios + zona de recuperación atletas | Caro |
| Zona VIP | ⚠️ | Diseño y montaje hospitality VIP | Caro / Rodrigo |
| Música | ⚠️ | Producción sonora / animación del evento | Producción |
| Eliminar costo de la Muni | 🔴 | Gestión política para exonerar/reducir costo municipal | **Victor** |

## 2.3 Pendientes institucionales 70.3

| Item | Estado | Detalle | Responsable |
|---|---|---|---|
| Federación | ⚠️ | Coordinación con federación deportiva | Rodrigo |
| Store | ⚠️ | Tienda oficial / merchandising del evento | Caro |

## 2.4 Otros (Victor)

| Item | Estado | Detalle | Responsable |
|---|---|---|---|
| Michelob | ⚠️ | Acuerdo/activación con Michelob | **Victor** |
| Seguros | 🔴 | Pólizas del evento (atletas, RC, voluntarios) | **Victor** / Rodrigo |
| Coordinar Prensa | 🟡 | Plan de prensa 70.3 (usar manual PressRoom + boletines) | Comunicaciones |

> 📎 Insumos existentes: `DC-REB-Manual-Comunicacion-PressRoom-v01`, `DC-REB-BoletinPrensa-General-Rebelocity2026-v01`, `OUT-REB-RolCoordinadorGeneralEventos-Checklist-v01`.

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# FRENTE 3 — REBELOCITY CLUB (LANZAMIENTO)

Plataforma de integración del ecosistema deportivo: medio → comunidad → marketplace → motor de leads con IA. Base validada (5150 NPS 91, 437 finishers; 70.3 con 86% turismo deportivo). 13 módulos + 10 Master Playbooks Inteligentes ancla + tarjeta de beneficios.

## 3.1 Preparación de lanzamiento

| Item | Estado | Detalle | Responsable |
|---|---|---|---|
| Boletín de prensa de lanzamiento | 🟡 | `BP-REB-RebelocityClub-Lanzamiento-2026-v01` (Draft) | Comunicaciones |
| Plan estratégico (4 fases) | ✅ | `DC-REB-RebelocityClub-PlanEstrategico-v01` | Victor / Jay |
| Anexos económicos (XX, internos) | ✅ | En `IB-XX-PLAN-REB` (pricing, ReClub Card, proyecciones) | Restringido |
| Arquitectura de datos / registro perfil | 🟡 | `SPEC-REB-RClub-ArquitecturaDatos-RegistroPerfil-v01` | Jay |
| Directorio de miembros (spec) | 🟡 | `SPEC-REB-RClub-DirectorioMiembros-v02` | Jay |
| Onboarding KatIA | 🟡 | `TP-REB-RClub-KatIA-OnboardingPrompt-v01` | Jay |
| Lanzamiento en RRSS | 🟡 | `EXE-REB-RClub-LanzamientoRRSS-v01` | Ángeles / Jay |
| Definir fecha de lanzamiento (atada a evento ancla) | ⚠️ | ¿Pre/post SB? ¿Aprovechar 70.3? | **Victor** |

> 💡 **Decisión estratégica:** anclar el lanzamiento del Club a uno de los dos eventos para capturar audiencia. Recomendación a evaluar: soft-launch con base de SB y lanzamiento fuerte alrededor del 70.3.

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# FRENTE 4 — SPONSORS (PLAN COMERCIAL)

## 4.1 Arquitectura comercial

Dos lógicas de patrocinio conviven: **sponsors de evento** (visibilidad puntual en SB/70.3) y **sponsors de ecosistema** (Rebelocity Club, todo el año). Sponsor Stack del Club: Fundador del Ecosistema · de Categoría · de Contenido · de Guías de Compra.

| Acción | Estado | Responsable |
|---|---|---|
| Documento de plan comercial unificado evento + ecosistema | ⚠️ | Victor / Rodrigo |
| Tarifario / niveles por evento (70.3, SB) | ⚠️ | Victor |
| One-pager comercial de venta | ⚠️ | Jay / Comunicaciones |

## 4.2 Listado de prospectos (pipeline)

| Prospecto | Categoría | Estado | Próximo paso | Dueño |
|---|---|---|---|---|
| El Delta Nueva Asunción | Sede + Sponsor Oficial 70.3 Asunción 2027 | 🟡 Propuesta entregada | Sesión de trabajo + term sheet | Victor / Rodrigo |
| Frutika | Bebidas | 🟡 Pipeline (~USD 50K/año) | Reactivar conversación | Victor |
| Ueno Bank / ITTI | Banca / fintech | 🟡 Renegociado pro-organizador | Confirmar continuidad temporada | Victor |
| Powerade | Hidratación | 🟡 Pipeline | Propuesta + análisis impacto IG | Victor |
| Michelob | Bebidas | ⚠️ Por activar (70.3) | Definir activación | Victor |
| Seguros (aliado) | Seguros | ⚠️ Por definir | Doble rol: proveedor + sponsor | Victor |

> 📎 Insumos: `DC-REB-IRONMAN-Delta-Propuesta-v01`, `DC-REB-IRONMAN-Delta-BriefInterno-v01`, `OUT-REB-IRONMAN703-AnalisisImpactoInstagram-Powerade2026-v01`, `OP-REB-MarcaPais-v01`.

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# FRENTE 5 — COMUNICACIONES (WTC / ASO)

Gestión de la relación formal con los licenciantes: **WTC / The IRONMAN Group** (70.3) y **ASO** (L'Étape).

| Item | Estado | Detalle | Responsable |
|---|---|---|---|
| Correos WTC – ASO | ⚠️ | Mantener interlocución formal con ambos licenciantes | Victor / Comunicaciones |
| Formatos de WTC | ⚠️ | Adoptar/cumplir las plantillas y formatos requeridos por WTC | Comunicaciones |
| Manual de comunicación / PressRoom | ✅ | `DC-REB-Manual-Comunicacion-PressRoom-v01` | Comunicaciones |
| Reporting requerido por licenciantes | ⚠️ | Definir qué reportes y cadencia exige cada licencia | Victor |

> ⚠️ **Acción de Victor:** consolidar en un solo lugar los formatos/plantillas que exige WTC y la lista de contactos clave en WTC y ASO, para no improvisar en cada envío.

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# FRENTE 6 — PROPUESTA DELTA (70.3 ASUNCIÓN 2027)

Alianza estratégica: El Delta como **Sede Oficial y Sponsor Oficial** del IRONMAN 70.3 Asunción 2027 (proyección 2028–2029). Valor base del tier: **USD 60.000**. Aporte de El Delta en 3 bloques no monetarios.

| Bloque | Qué aporta El Delta |
|---|---|
| 1 · Experiencia del evento | VIP/hospitality, Finish Line, audio, adecuación del predio |
| 2 · Inversión en difusión | Pauta co-branded, contenido propio, activación CRM, eventos pre-race |
| 3 · Revenue share inmobiliario | % de ventas atribuibles al evento (atribución multi-touch, ventana 24 meses, con cap) |

**Próximos pasos:**

| Paso | Estado | Responsable |
|---|---|---|
| Sesión de trabajo conjunta (ajuste de los 3 bloques) | ⚠️ | Victor / Rodrigo |
| Revisión legal de derechos sub-licenciables por IRONMAN | ⚠️ | Victor |
| Diseño del protocolo de atribución (Bloque 3) | ⚠️ | Victor / Rodrigo |
| Term sheet | 🔴 | Victor / Rodrigo |
| Contrato marco multi-año | ⚠️ | Legal |

> 📎 `DC-REB-IRONMAN-Delta-Propuesta-v01` · `DC-REB-IRONMAN-Delta-BriefInterno-v01`.

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# FRENTE 7 — PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO

## 7.1 Presupuesto consolidado de ambos eventos

| Bloque de costo | L'Étape SB | IRONMAN 70.3 | Estado |
|---|---|---|---|
| Licencia / fee licenciante (ASO / WTC) | — | — | ⚠️ cargar |
| Producción y montaje (finish line, transición, audio) | — | — | ⚠️ cargar |
| Espacios / predio | — | — | ⚠️ cargar |
| Hotel y hospitality | — | — | ⚠️ cargar |
| Comida voluntarios + recuperación | — | — | ⚠️ cargar |
| Zona VIP | — | — | ⚠️ cargar |
| Música / animación | — | — | ⚠️ cargar |
| Seguros | — | — | ⚠️ cargar |
| Costo municipal (Muni) | — | — | 🔴 gestionar baja |
| Marketing y contenido | — | — | ⚠️ cargar |
| Voluntariado (kits, camisetas) | — | — | ⚠️ cargar |
| **Ingresos por inscripciones** | 400 × precio mix | 600–800 × precio | ⚠️ proyectar |
| **Ingresos por sponsors** | pipeline | pipeline + Delta | ⚠️ proyectar |

> ⚠️ **Acción de Victor + Rodrigo:** completar montos reales por línea. Recomendación: construir el presupuesto en `DC-REB-Presupuesto-AmbosEventos-2026-v01.xlsx` (hoja por evento + consolidado) y dejar este plan como índice. Sin presupuesto cerrado no se puede medir el punto de equilibrio por evento.

## 7.2 Punto de equilibrio (a calcular)

Definir, por evento: nº de inscripciones para break-even, contribución de sponsors necesaria, y escenario optimista/base/conservador.

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# FRENTE 8 — REDES AMBOS EVENTOS (AGENCIA)

Frente transversal de redes sociales que cubre L'Étape SB, IRONMAN 70.3 y el Rebelocity Club, operado en conjunto con la **Agencia México**. Centraliza la parrilla, la atomización de lives y la línea creativa de cada evento para mantener coherencia y volumen.

| Item | Estado | Detalle | Responsable |
|---|---|---|---|
| Parrilla unificada IG / TikTok / FB (ambos eventos) | 🟡 | Calendario de contenido con líneas separadas SB / 70.3 / Club | Enrico / Ángeles + Agencia México |
| Línea creativa por evento | 🟡 | Identidad visual diferenciada SB vs. 70.3 sin perder marca Rebelocity | Agencia México / Marcelo |
| Atomización de lives (clips, highlights, TikTok) | 🟡 | De cada live de Marcelo → piezas multiplataforma | Enrico / Jay |
| Flujo de aprobación de posts | 🟡 | Pre-aprobación de Marcelo + validación de envíos masivos por Victor | Marcelo / Victor |
| Reporte de métricas de redes | ⚠️ | Stats quincenales (alcance, seguidores, engagement) por evento | Agencia México |
| Coordinación Agencia México ↔ equipo local | 🟡 | Cadencia de coordinación y entrega de material | Victor / Ángeles |

> 📌 **Cadencia de canales (referencia):** Instagram 2 posts/día + 5 stories · TikTok 3–4 videos/sem · Facebook 1 post/día · WhatsApp máx 3 msg/sem · Newsletter quincenal.

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## 8. CALENDARIO MAESTRO (JUNIO → OCTUBRE)

| Mes | L'Étape San Bernardino | IRONMAN 70.3 | Club / Sponsors |
|---|---|---|---|
| **Junio** | Lanzamiento, activación finishers, Lives 1–2, outreach clubs/tiendas, emails 🔴, 1a1 a 302 | Survey 5150, arranque IG 70.3, plan 600 | Sesión Delta, reactivar Frutika/Powerade |
| **Julio** | Lives 3–4, convocatoria voluntarios, email 5150, TriClubs Paraná | Cierre de espacios, hotel, seguros | Term sheet Delta, plan comercial sponsors |
| **Agosto** | Lives 5–6, testimonios, 2ª ola tiendas, contenido destino | Zona VIP, música, comida, store, federación | Pre-lanzamiento Club |
| **Sep 1–11** | Sprint final Lives 7–11, urgencia, **cierre inscripciones 11 sep** | Ventas finales, prensa | — |
| **Sep 13** 🏁 | **DÍA DE CARRERA SB** | — | Activación post |
| **Oct (a 11)** | Post-evento, La Bicicleta Completa | Sprint final, logística, prensa, **carrera 11 oct** 🏁 | Lanzamiento fuerte Club |

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## 9. RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO

| Persona | Rol | Responsabilidades clave |
|---|---|---|
| **Victor Heredia** | Dirección / voz pública | Validación de envíos masivos, cierres de sponsors, Delta, Muni, seguros, Michelob, presupuesto |
| **Rodrigo Recalde** | Dirección general / operaciones | Logística 70.3, espacios, hotel, federación, sponsors, Delta |
| **Carolina (Caro) Rey** | Operación deportiva 70.3 + Delta + Presupuesto | Base de datos atletas, survey 5150, comida/recuperación, zona VIP, store · Delta · presupuesto (**no en L'Étape**) |
| **Romi** | Operación IRONMAN 70.3 | Logística 70.3: espacios, producción, apoyo a Caro |
| **Sady** | Administración / presupuesto | Presupuesto consolidado de ambos eventos, control financiero |
| **Marcelo La Gattina** | Cara pública L'Étape / redes | Lives, miniclips, difusión en su audiencia, línea creativa |
| **Ángeles** | Coordinación general / L'Étape / redes | WhatsApp, pipeline, 1a1, tiendas, clubs, voluntarios y Rodada L'Étape, coordinación con Agencia México |
| **Enrico** | Redes (ambos eventos) | Parrilla IG/TikTok/FB, atomización de lives, líneas SB / 70.3 / Club |
| **Equipo Agencia México** | Agencia de marketing y redes | Parrilla unificada, línea creativa por evento, métricas, apoyo a L'Étape y Club |
| **Jay (SherpaX) / Paloma** | Contenido / Club | Atomización, ángulos de venta, Rebelocity Club |
| **Anahí y JC** | Datos y newsletter | Email segmentado, formularios, códigos, reportes |

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## 10. TABLERO DE PENDIENTES CRÍTICOS (TOP DE LA SEMANA)

| # | Pendiente | Frente | Estado | Dueño |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Cargar códigos de descuento en sistema | L'Étape | 🔴 | JC |
| 2 | Emails 🔴 a finishers Encarnación + bundle | L'Étape | 🔴 | Anahí/JC |
| 3 | Segmentar y trabajar 302 pre-registrados 1a1 | L'Étape | 🔴 | Ángeles |
| 4 | Gestión "eliminar costo de la Muni" | 70.3 | 🔴 | Victor |
| 5 | Term sheet El Delta | Delta | 🔴 | Victor/Rodrigo |
| 6 | Seguros de ambos eventos | 70.3/SB | 🔴 | Victor |
| 7 | Presupuesto consolidado de ambos eventos | Planeación | ⚠️ | Victor/Rodrigo |
| 8 | Go/No-Go L'Étape Kids | L'Étape | ⚠️ | Victor |
| 9 | Listado tiendas aliadas + reglas de cupón | L'Étape | ⚠️ | Ángeles/Victor |
| 10 | Formatos y contactos WTC/ASO consolidados | Comunicaciones | ⚠️ | Victor |
| 11 | Fecha de lanzamiento Rebelocity Club | Club | ⚠️ | Victor |
| 12 | Listado TriClubs Paraná (Brasil) | L'Étape | ⚠️ | Rodrigo/Ángeles |

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*PLAN-REB-CentroMando-2026-v01 · Rebelocity × EmpowerLabs · 8 de junio de 2026 · Fuente de verdad del Centro de Mando. Dashboard interactivo: EXE-REB-CentroMando-Dashboard-v01.html*