--- asset_id: PRG-REB-Giselle-Induccion-v01 version: v01 tipo: PRG — Programa de inducción entidad: REB (Rebelocity) owner: Victor Heredia sherpa: SherpaX Victor ratificador: Rodrigo Recalde estado: 🟡 v01 · borrador para ratificación fecha_creacion: 2026-07-12 marco: Querer → Saber → Poder → Hacer (metodología Rebelocity) + inducción WORX con gating por competencia tags: [induccion, onboarding, rebelocity, worx, sherpax, intellibanks] --- # Programa de Inducción · Giselle Manzoni ## Rebelocity · Asistente de Dirección **Principio rector (de Victor):** "Para hacer cualquier cosa se requiere querer, saber, poder y hacer." La inducción sigue ese orden, con *gates*: no se avanza de módulo sin demostrar el anterior. Duración: 2 semanas de inducción formal empalmadas con trabajo real desde el día 1 (el detalle día a día de la semana 1 vive en PLAN-REB-Giselle-Semana1-v01). --- ## Módulo 0 · QUERER — La misión (Día 1) **Objetivo:** que Giselle salga inspirada y con el encuadre correcto: Rebelocity no organiza eventos, construye el ecosistema del deporte de resistencia en Paraguay. Contenido: historia de Rebelocity y de Victor/Rodrigo; qué es IRONMAN como marca aspiracional (lujo = bienestar de alto rendimiento); el portafolio 2026 (5150 Encarnación, L'Étape Encarnación 31-may y San Bernardino 13-sep — fecha por confirmar —, 70.3 Encarnación 11-oct); la visión Rebelocity Club como Media + Marketplace + Lead Engine y por qué la secuencia es Media primero; su ruta de crecimiento personal (asistente → líder del Club → sin techo, escalable a Argentina/Brasil). **Gate:** explica con sus palabras qué es Rebelocity, qué es el Club y cuál es su rol — en un mensaje de voz o escrito a Victor. ## Módulo 1 · SABER — La empresa y el negocio (Días 1–3) 1. **Quién es quién:** Victor (dirección, México), Rodrigo (Paraguay), equipo México (4: redes, contenido, diseño, materiales), Romi (compras), Sari (contabilidad/pagos/facturación — con ella resuelve su esquema de factura), Mateo (bodega). 2. **El mundo IRONMAN:** distancias (5150 olímpica, 70.3 media, full), qué exige IRONMAN global (manuales, aprobaciones, supervisión), calendario y sedes. 3. **El negocio de sponsors:** filosofía (no vender por precio ni paquete predeterminado: introducción → cita → oferta a medida), niveles del Club (Aliado/Sponsor/Premium), materiales existentes (decks, reportes de impacto con datos WTC, video de entusiasmo), quiénes son los prospectos (bancos, telefónicas, automotrices, laboratorios, comercios). 4. **Rebelocity Club por dentro:** portal (noticias, mediateca "habla con el libro", foros, clasificados, marketplace, tiendas), tarjeta y mecanismo de puntos, membresías, afiliación de comercios. 5. **Metodología de trabajo:** plan semanal → declaración diaria de logros → cierre con minuta; Deep Work en bloques; disponibilidad en semana de evento. **Gate:** simula ante Victor/Rodrigo un pitch de 5 minutos de afiliación de un comercio al Club + responde 10 preguntas rápidas del negocio. ## Módulo 2 · PODER — Herramientas y SherpaX (Días 2–5) 1. **Accesos día 1:** correo @rebelocity, WhatsApp de grupos (atletas, equipo), calendario compartido con Victor, carpetas/drive, contactos clave (prensa, agencias, autoridades), plantillas de correo a sponsors. 2. **Cowork + SherpaX Giselle (upgrade de ChatGPT a par cognitivo):** - Instalación de Cowork y plugin worx-core; validación técnica (`/wx-setupsherpax` la corre sistemas/Victor). - Inducción `/wx-arrancaworx`: nombra a su SherpaX, recorre su vault, corre su primera minuta (`/wx-mindia`). - Instala el reflejo #1: `/wx-arrancaroom` al abrir cualquier room. Comandos del día a día: `/wx-listaskills`, `/wx-mindia`, `/wx-resumenroom`, `/wx-minsemana`. 3. **IntelliBank REB (su vault de trabajo):** estructura dedicada a Rebelocity — pipeline de sponsors/comercios, directorio de stakeholders, minutas, acuerdos, materiales. Reglas: naming `TIPO-REB-Proyecto-Nombre-vNN`, tripleta Owner+Sherpa+Ratificador, Gate G0 (consultar el vault antes de producir), Vault-First (nada vive solo en un chat). 4. **Flujo tipo de su día con SherpaX:** arrancar room → revisar pendientes (sk-next) → gestionar citas/seguimientos → registrar todo → minuta de cierre. **Gates:** (a) su SherpaX corre y ella arrancó un room sola; (b) su primera minuta existe en el vault con naming correcto; (c) registró sus primeros 10 contactos/prospectos en el IntelliBank. ## Módulo 3 · HACER — Trabajo real acompañado (Días 3–10) - Toma la agenda de Victor: agenda sus primeras 3 citas reales de sponsors (70.3 es la urgencia). - Primer seguimiento real a una agencia/prospecto activo con copy validado por Victor. - Primera visita en calle a 2–3 comercios candidatos al Club (acompañada o con guion validado). - Toma un pendiente administrativo atorado (ej. reclamación de seguros) y lo destraba. - Primer reporte de "ojos digitales": qué está pasando en redes y grupos, 5 hallazgos. **Gate de cierre (día 10):** sesión de retro con Victor y Rodrigo — revisión contra KPIs de 90 días, ajuste de nivel de autonomía (L1→L0 en lo que domine) y ratificación del plan del mes 1. --- ## Checklist de responsables | # | Acción | Responsable | Cuándo | |---|---|---|---| | 1 | Emitir carta convenio | Victor | Antes del lunes 13-jul | | 2 | Crear correo y accesos | Victor/México | Día 1 | | 3 | Alta con Sari (factura, datos de pago) | Sari + Giselle | Día 1–2 | | 4 | Sesión Módulo 0 + 1 (visión y negocio) | Victor + Rodrigo | Día 1 | | 5 | Provisionar Cowork/licencia + IntelliBank REB | Victor | Día 2–4 | | 6 | Setup SherpaX (`/wx-setupsherpax` + `/wx-arrancaworx`) | Victor (guía) + Giselle | Día 4–5 | | 7 | Presentar con equipo México, Romi, Sari, Mateo | Victor/Rodrigo | Días 1–3 | | 8 | Entregar materiales de sponsors (decks, reportes, video) | Equipo México | Día 2 | | 9 | Retro de cierre de inducción | Victor + Rodrigo + Giselle | Día 10 | ## CHANGELOG | Versión | Fecha | Cambio | |---|---|---| | v01 | 2026-07-12 | Creación. Marco querer-saber-poder-hacer + inducción WORX con gates. |