EmpowerScan® · IBX · Índice de Inteligencia Organizacional
Dónde está el Área de TI frente a la clase de capacidad que opera su industria — y cuánto cuesta cada año que la brecha no se cierra.
Esto no es estimación: son las 558 aportaciones del diagnóstico, clasificadas por dominio. La escala va de 1.0 (disfunción severa) a 5.0 (dominio sano). Todo lo que está debajo de 2.5 requiere atención.
| Dominio | Índice | Nivel | |
|---|---|---|---|
| Índice global | 2.1 | Disfunción alta | |
La referencia no se construyó con opiniones: se construyó con evidencia pública verificable de lo que los operadores de referencia del sector han demostrado ser capaces de ejecutar. La pregunta del IBX no es "¿quién es mejor?" — es "¿en qué clase de capacidad opera cada quien?"
Rediseño físico de red (Network 2.0) en ~390 ubicaciones a feb-2026, con −10% en costo de recolección y entrega donde se desplegó. Horizonte declarado: hasta fin de 2027.
▪ Capacidad demostrada: rediseño estructural sostenido por años.
Escaló de ~2,000 a ~12,000+ ingenieros sin multiplicar proporcionalmente el costo de coordinación, absorbiendo la complejidad en una capa de plataforma.
▪ Capacidad demostrada: absorber complejidad con estructura, no con esfuerzo.
El costo oculto del diagnóstico no es una fotografía estática. Si no se interviene, crece — porque la brecha se amplía: deuda técnica que se acumula, talento que se va, y competidores que sí están rediseñando. Ajuste los supuestos: son suyos, no nuestros.
Cada proyecto entregado sobre una planeación rota deja retrabajo y deuda técnica. Esa deuda cobra intereses: el siguiente proyecto arranca más lento que el anterior.
Talento y Retención es el dominio más crítico (1.8). La sobrecarga sostenida no produce renuncias inmediatas — produce salidas de los que más opciones tienen, que son los que más saben.
La brecha no se amplía solo porque uno se quede — se amplía porque el otro avanza. Los referentes del sector están ejecutando rediseños estructurales plurianuales, hoy.
| Índice por dominio | Derivado de las 558 aportaciones clasificadas y ponderadas por frecuencia, intensidad de voto e impacto declarado. Dato medido |
| Costo oculto base | Estimación paramétrica sobre los dominios afectados. Rango $92M–$154M MXN/año. Direccional |
| Banda de industria | Modelada desde evidencia pública verificable (filings SEC, publicaciones de ingeniería). No es un índice auditado de terceros. Estimación modelada |
| Factor de ampliación | Supuesto EmpowerLabs (×1.6 a 3 años · ×2.5 a 5 años). Editable en esta herramienta. Supuesto |
| Recuperación | Porción del costo oculto direccionalmente recuperable con intervención estructural. Parametrizable. Supuesto |