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type: CP
asset_id: CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v01
version: v01
status: Draft — para ratificación de Victor (L3) · primer ciclo propuesto: 31-jul-2026
owner: Victor Heredia
sherpa_owner: Jay (room MasterMind)
ratificador: Victor Heredia
fecha_creacion: 2026-07-18
intellibank: IB-EL-EmpowerLabs
subbank: CP-EL-Control-Planes
proposito: >
  Instrumento repetible de auditoría y benchmark del portafolio EmpowerLabs: scorecard por frente
  (6 dimensiones), 5 números que no mienten, reglas de decisión Invest/Hold/Freeze/Kill, y cadencia
  mensual ligera + trimestral profunda. Es el mecanismo institucional para que el foco no dependa
  de fuerza de voluntad. Nace de AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01 (baseline 18-jul-2026).
companion: AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01
cadencia: mensual (viernes L2, 45 min) · trimestral profunda (con re-scan de mercado)
tags: [CP, benchmark, portafolio, scorecard, gobernanza, foco, mastermind]
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# Benchmark Periódico del Portafolio
## El espejo repetible · mensual ligero + trimestral profundo

> **Para qué existe:** Victor pidió (18-jul-2026) "una especie de auditoría y benchmark que podamos hacer periódicamente de todo lo que hemos desarrollado", para no perderse en construir cosas sin oportunidad de mercado o demasiado complejas para rendir fruto. Este documento ES ese instrumento. La auditoría 360 es la foto; esto es la cámara.

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## §1 · Las dos reglas de oro (permanentes)

1. **Nada nuevo arranca sin comprador con presupuesto identificado.** Ninguna idea, libro, vertical, factoría o comunidad entra al portafolio activo sin nombre y apellido de quién lo pagaría y con qué presupuesto. Las ideas nuevas van al IdeaBank y esperan el siguiente ciclo de benchmark.
2. **Un frente sin dueño de negocio no está activo — está en backlog.** Dueño de negocio = persona (no Victor, salvo 1 frente) con autoridad L2, oferta cerrada y meta de ingreso. WIP máximo: **3 frentes activos**.

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## §2 · El Scorecard por frente — 6 dimensiones (0-5 c/u, máx 30)

Cada frente del portafolio se califica en las 6 dimensiones. La calificación se hace en la sesión, en vivo, con evidencia (no de memoria).

| # | Dimensión | Pregunta que responde | 0 | 3 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| D1 | **Mercado** | ¿Hay demanda externa validada HOY (no intuida)? | Sin evidencia de que alguien lo pague | Señales indirectas (benchmark, competidores cobrando) | Clientes/prospectos pidiéndolo con presupuesto |
| D2 | **Tracción** | ¿Qué ha entrado de verdad? | $0 y sin pipeline | Pipeline real (propuestas enviadas) | Ingresos cobrados recurrentes o repetidos |
| D3 | **Time-to-cash** | ¿Qué tan cerca está el siguiente peso cobrable? | >6 meses | 1-3 meses | <30 días con lo que ya existe |
| D4 | **Dueño** | ¿Tiene dueño de negocio con oferta cerrada? | Solo Victor, sin oferta cerrada | Dueño asignado, oferta a medias | Dueño L2 con oferta, precio y meta firmados |
| D5 | **Complejidad/Costo** | ¿Cuánto cuesta mantenerlo vivo? (invertida) | Consume a Victor + equipo + plataforma | Carga moderada acotada | Corre casi solo (sistema/factoría lo sostiene) |
| D6 | **Apalancamiento** | ¿Reusa activos existentes y alimenta a otros frentes? | Isla: no reusa ni alimenta nada | Reusa activos del vault | Motor: reusa Y alimenta demanda/evidencia de otros frentes |

**Clasificación previa obligatoria** (antes de calificar): cada entrada del portafolio se etiqueta como **NEGOCIO** (vende y cobra), **PLATAFORMA** (incuba, cobrará después), **MUNICIÓN** (activo de demanda/autoridad: libros, papers, newsletters, MatriX, scorecards) o **SEMILLA** (comunidad/canal en nurture). *Las municiones y semillas NO se califican como negocios — se miden solo con D5/D6 y su contribución al LOG-PUB.* Esto evita el error estructural detectado en la auditoría: tratar activos de demanda como negocios multiplica frentes sin multiplicar caja.

## §3 · Reglas de decisión (automáticas, se aplican sin debate)

| Score (negocios/plataformas) | Decisión | Qué significa |
|---|---|---|
| **≥22** | 🟢 **INVEST** | Entra/permanece en los 3 activos; recibe horas de Victor y del equipo |
| **16-21** | 🟡 **HOLD** | Se mantiene con carga mínima definida (X hrs/sem, sin horas de Victor); revisión en el siguiente ciclo |
| **10-15** | 🟠 **FREEZE** | Va a backlog congelado con criterio de descongelamiento escrito ("se descongela cuando…") |
| **≤9** | 🔴 **KILL/SELL** | Se archiva, se vende, se regala o se declara munición. Se documenta el aprendizaje en LabPraxis |

Reglas adicionales:
- **D4 = 0 → tope HOLD** aunque el score total sea alto (sin dueño no hay INVEST; primero se resuelve el dueño).
- **D2 = 0 durante 2 ciclos consecutivos en un frente INVEST → baja automática a HOLD** y sesión de causa raíz.
- Un FREEZE solo se descongela desplazando a un activo actual (WIP 3 es techo, no sugerencia).

## §4 · Los 5 números que no mienten (tablero mensual)

Se leen ANTES de calificar frentes. Si estos números no se mueven, el resto es conversación.

| # | Métrica | Fuente de verdad | Baseline 18-jul-2026 |
|---|---|---|---|
| N1 | **Ingresos cobrados en el mes** (por línea) | Registro comercial / bancos | ~solo delivery Posta fase 1 |
| N2 | **Propuestas enviadas con precio** (#) | Pipeline / LoopX | 1 viva (Posta v03, sin cerrar desde 29-jun) |
| N3 | **Publicaciones reales al mundo** (#) | `LOG-PUB-EL-v01` | **0 acumulado total** |
| N4 | **Leads calificados nuevos** (#, por canal) | Scorecard/landing/red directa | s/d (sin telemetría — G1 del gate MPX) |
| N5 | **% de horas de Victor en venta/externo** | Autoregistro semanal simple | estimado <20% |
| — | *Contadores de espera (salud del gate)* | # items >72h esperando firma L3 · edad del más viejo | ~15+ · semanas |

**Metas de los primeros 90 días (propuestas, ratificar):** N3 ≥1/semana sin excepción · N2 ≥2/mes · N5 ≥50% · contador de espera <5 items y ninguno >1 semana.

## §5 · Cadencia

**Mensual ligero (45 min · último viernes · en la L2 del Dominó):**
1. Leer los 5 números (10 min — Jay trae el tablero precargado).
2. Re-calificar SOLO los frentes activos + cualquier candidato a entrar (20 min).
3. Aplicar reglas de decisión; máximo 1 entrada/salida del WIP por ciclo (10 min).
4. Firmar el `OUT-EL-Benchmark-{YYYY-MM}-v01` (5 min — 1 página, no más).

**Trimestral profundo (medio día · oct-2026, ene-2027…):**
1. Re-scan de mercado con deep research (actualizar Parte III de la auditoría: categoría AI-OS, publishing, demand gen, México/LATAM — el anexo A da las fuentes semilla).
2. Scorecard COMPLETO del portafolio (incluye congelados: ¿algún criterio de descongelamiento se cumplió?).
3. Revisión de las reglas mismas (¿el instrumento está midiendo lo que importa?).
4. Actualizar `AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360` a vNN — el espejo se vuelve serie histórica.

**Responsables:** Jay prepara y consolida · cada dueño de frente trae sus números · Victor decide y firma. Si la sesión mensual se cancela 2 veces seguidas, es señal roja de gobernanza y se reporta en la TeamSync.

## §6 · Baseline — Scorecard inicial (18-jul-2026, desde la auditoría 360)

*Primera calificación hecha por Jay con la evidencia del vault; se re-valida con Victor en el ciclo del 31-jul.*

| Frente | Clase | D1 | D2 | D3 | D4 | D5 | D6 | Total | Decisión sugerida |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| **EmpowerScan → WORX Lab (B2B)** | Negocio | 5 | 3 | 4 | 1 | 3 | 5 | **21→INVEST*** | 🟢 (*con dueño y precio público sube a 24+) |
| **SherpaX Ignition (B2O)** | Negocio | 4 | 2 | 4 | 1 | 3 | 4 | **18** | 🟢 INVEST en fase 45-90 (Esc. C) — antes: resolver dueño y confirmar apuesta |
| **MasterPlaybooks / MPI** | Plataforma | 4 | 1 | 2 | 2 | 2 | 5 | **16** | 🟡 HOLD activo: P0 + gate en verde + publicar lo producido; sin features nuevas |
| **Factoría Editorial / libros** | Munición | — | — | — | — | 3 | 5 | — | Sostener batch ratificado (HIOrg·SOOI·Empowernomics·Intellinomics); nada nuevo |
| **Rebelocity Club** | Semilla→Negocio | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | **11** | 🟠 Modo mínimo con Giselle + playbook cerrado; re-evaluar post-piloto 27-jul |
| **Tribus RRHH** | Semilla | 3 | 0 | 2 | 2 | 3 | 3 | **13** | 🟠 Canal/nurture (vía Lyz), no negocio propio este trimestre |
| **MONEX / funnel R100X** | Negocio (dormido) | 3 | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 | **9** | 🔴 FREEZE — descongela cuando: demanda B2C medida (N4) + dueño comercial |
| **MVH (hospitalidad)** | Vertical | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | **6** | 🔴 FREEZE/decisión de ownership (el ANL de mayo ya lo dijo) |
| **MatriX** | Munición | — | — | — | — | 4 | 4 | — | Continúa con JC (documentación + demand gen), sin convertirse en producto |
| **R100X programa (Victor caso 0)** | Munición/IP | — | — | — | — | 3 | 5 | — | Continúa en su room — es contenido y método, no frente comercial aún |
| **KatIA social / nuevas verticales / plataforma abierta publishing** | — | — | — | — | — | — | — | — | 🔴 FREEZE (arranques en frío sin comprador) |

## §7 · Formato del output mensual (plantilla)

```
OUT-EL-Benchmark-{YYYY-MM}-v01
1. Los 5 números (vs mes anterior, con semáforo)
2. Scorecard de frentes activos (tabla, cambios marcados)
3. Decisiones del ciclo (entradas/salidas del WIP, 1 máx)
4. La pregunta del espejo: "¿Qué publicamos y qué cobramos este mes?"
5. Firma de Victor
```

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## CHANGELOG

| Versión | Fecha | Cambio |
|---|---|---|
| v01 | 2026-07-18 | Creación en room MasterMind (Jay). Scorecard 6D con clasificación Negocio/Plataforma/Munición/Semilla, reglas Invest/Hold/Freeze/Kill, 5 números que no mienten con baseline, cadencia mensual+trimestral, scorecard inicial del portafolio y plantilla de output. Nace de AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01. |