--- type: OUT asset_id: OUT-EL-MasterMind-RatificacionesL3-20260718-v01 version: v01 status: Activo — acta de ratificación L3 de la Auditoría 360 (sesión 2 del 18-jul, noche) owner: Victor Heredia sherpa_owner: Jay (room MasterMind) ratificador: Victor Heredia (L3) fecha_creacion: 2026-07-18 intellibank: IB-EL-EmpowerLabs subbank: CP-EL-Control-Planes proposito: > Acta de la sesión de ratificaciones de las 7 decisiones de AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01 (Parte VI). Registra las 6 firmas, el pivote del motor B2O/high-end a 3 segmentos con mecanismo monetizable único, y los NEXTs derivados con fechas y owners. referencias_canonicas: - AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01 (las 7 decisiones) - CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v01 (instrumento ratificado en R7) - PLAN-EL-Victor-DemandaMonetizacion-20260718-v01 (plan del mes — se alinea con esto) - XP-EL-Monetizacion-Estrategica-Domino-v01 (D-P-41 pricing SG/comisiones · D-P-42 bundle MONEX α — piezas que el pivote R3 reutiliza) - DC-EL-EmpowerScan-Metodologia-v01 (modalidades Express/Full/Profundo) tags: [OUT, ratificaciones, L3, auditoria360, escenarioC, mastermind, b2o, consultores] --- # Acta de Ratificaciones L3 — Auditoría 360 ## Sesión 2 · 18-jul-2026 (noche) · Room MasterMind · Victor + Jay > Contexto: tras la entrega de `AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01`, Victor corrió la sesión sobre las 7 decisiones de la Parte VI. Resultado: **6 ratificadas + 1 pivotada** (R3, que redefine el motor B2O/high-end). El arco de 90 días queda: **18-jul → 16-oct-2026**, con gate intermedio el **~1-sep (día 45)**. --- ## R1 · Escenario de curso de acción — ✅ RATIFICADO **Escenario C "Doble motor secuenciado":** días 0-45 motor B2B puro (Posta + EmpowerScans cobrados + publicación semanal); días 45-90 abrir palanca B (partner networks, AMEDIRH/SHRM, motor high-end del R3) sobre la evidencia generada. ## R2 · Oferta insignia — ✅ RATIFICADO (con potenciación) **EmpowerScan como puerta de entrada B2B, banda $8-15K USD** — SÍ. **Adición de Victor:** potenciar con **IBX Personal e IBX Organizacional** — el scorecard IBX como capa masiva/gratuita de captura y calificación (patrón Priestley, 40-42% de conversión documentada), y el índice IBX como benchmark comparativo (persona vs. su potencial · organización vs. su industria) que da recurrencia al diagnóstico (re-medición = prueba de ROI, POSTA.11). **Arquitectura de la escalera de valor resultante:** ``` IBX Personal / IBX Organizacional (scorecard gratuito · lead magnet · masivo) ↓ califica EmpowerScan pagado ($8-15K · Express/Full/Profundo) ↓ prescribe WORX Lab / Piloto WORX ($30-80K · implementación) ↓ retiene Retainer + re-medición IBX/EScan periódica ($2-4K/mes) ``` **Pendiente menor (firma en régimen mar/vie):** precio exacto por modalidad. Propuesta de Jay para ratificar: Express $8K · Full $12K · Profundo $15K+ (mapea 1:1 a las 3 modalidades ya definidas en `DC-EL-EmpowerScan-Metodologia-v01`). ## R3 · Motor B2O/high-end — 🔁 PIVOTE (redefinido por Victor, validación en tramo 0-45) **No se confirma la cohorte Ignition Pioneer con CEOs como apuesta única.** Razón de Victor: el business owner tiene dinero pero suele estar poco digitalizado (delivery pesado). Se redefine el motor con **3 segmentos de entrada** y un principio unificador: | # | Segmento | Qué se le ofrece | Qué produce para EL | |---|---|---|---| | 1 | **Dueños de empresa (B2O)** | SherpaX/Ignition + EmpowerScan de su empresa | Cliente de alto valor → WORX Lab | | 2 | **Consultores exitosos (alianza)** | "Potenciamos tu oferta de valor" (twist MONEX): su expertise + nuestra tecnología/metodología; se certifican y se vuelven **canal del diagnóstico y de la oferta**; vamos juntos con sus clientes | **Aliados-licenciatarios** que comercializan e implementan | | 3 | **Altos directivos / equipos directivos** | Modelo tipo **EmpowerTeamsX** — diagnóstico del equipo directivo (versión equipo del EScan) | Cliente de alto valor por otra puerta (el directivo, no el dueño) | **El meollo (palabras de Victor):** "tener un mecanismo monetizable que sirva o para generar clientes de alto valor o para generar aliados que ayuden a la comercialización y a la implementación (licenciatarios)." **Lectura de Jay (registrada):** el mecanismo unificador de los 3 segmentos ya existe — es **el diagnóstico instrumentado (IBX → EmpowerScan/EmpowerTeamsX)**. Una sola maquinaria, tres salidas: cliente, aliado o licenciatario. Y el segmento 2 NO arranca de cero: reutiliza piezas canonizadas en mayo — bundle MONEX α ($5K, D-P-42), Sherpa Guides con comisión 20-25% (D-P-41) y el patrón Alain Ríos como primer SG externo. Es la reactivación de esas piezas con un ángulo de alianza, no un producto nuevo. **Nota de reconciliación con R5:** el FREEZE de "MONEX funnel" aplica al funnel B2C de la escalera R100X; la oferta directa a consultores-aliados vive en este motor high-end y NO está congelada. **Cómo se valida (tramo 0-45, sin romper el foco B2B):** 1. **Señal orgánica de demand gen** (insight de Victor): al publicar, SIEMPRE aparecen consultores queriendo aprender/copiar — en vez de verlos como riesgo, se les identifica abiertamente como aliados potenciales. El contenido de las semanas 20-jul en adelante incluye CTAs discretos para ese perfil (hacia el scorecard IBX Personal). 2. **5-8 conversaciones directas** con consultores de la red de Victor dentro de la campaña de 25-30 (con guion propio del twist alianza). 3. **Munición:** el libro **El Consultor 100X** (Ola 2, "MUY avanzado" según Victor) sube de prioridad como candidato inmediato post-batch — su outline se cierra en el tramo 0-45 y se evalúa en el gate si entra a producción Opus. 4. **GO/NO-GO en el gate del día 45 (~1-sep):** con evidencia real se decide cuál(es) de los 3 segmentos recibe la apuesta del tramo 45-90 y con qué oferta empaquetada. ## R4 · Régimen de firmas — ✅ RATIFICADO Sesiones de ratificación por lotes **martes y viernes** (30-45 min) + **SLA 72h**: lo no-irreversible que espere más de 72h se decide en L2 por el dueño del frente. Arranca la semana del 20-jul. ## R5 · WIP 3 + backlog congelado — ✅ RATIFICADO Lista de congelados firmada: **MVH · plataforma abierta de publishing · KatIA social · MONEX funnel B2C (ver reconciliación en R3) · HDC · verticales nuevas.** Cada uno con criterio de descongelamiento en el benchmark. WIP máximo: 3 frentes activos con dueño de negocio. ## R6 · Dueño comercial — ✅ RATIFICADO: HÍBRIDO SECUENCIADO **Ángeles toma el mandato comercial L2 esta semana** (autoridad de decisión + oferta cerrada + variable explícito a formalizar en su ROL-), **y en paralelo se busca un director comercial fraccional con variable**. La decisión definitiva (fraccional vs. Ángeles consolidada vs. ambos por segmento) se toma en el **gate del día 45 (~1-sep)** con datos de pipeline. ## R7 · Benchmark periódico — ✅ RATIFICADO `CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v01` queda canónico. **Primer ciclo mensual: viernes 31-jul (L2, 45 min).** **Corte profundo: viernes 15-ago** (cierre del arco del mes del plan). Las 2 reglas de oro entran en vigor hoy. --- ## NEXTs derivados (consolidado con owner y fecha) - [ ] **[Victor]** Comunicar a Ángeles el mandato comercial L2 + acordar variable — **antes del 24-jul** (R6) - [ ] **[Victor + Jay]** Abrir búsqueda del director comercial fraccional (perfil + fuentes) — **semana 20-26 jul** (R6) - [ ] **[Jay]** Diseñar el **scorecard IBX Personal + Organizacional** como instrumento de captura (ya en plan del mes como "palanca masiva") alineado a la escalera de R2 — **draft 25-jul** - [ ] **[Victor]** Firmar precio exacto EmpowerScan por modalidad (propuesta $8K/$12K/$15K+) — **sesión de firmas mar 21-jul** (R2) - [ ] **[Jay]** Guion del twist alianza-consultores + lista de 5-8 consultores candidatos de la red de Victor — **24-jul** (R3) - [ ] **[Jay]** Bosquejo del concepto **EmpowerTeamsX** (diagnóstico de equipo directivo — variante del EScan; reutiliza el formato 109p/6 salas de Posta) — **draft 31-jul** (R3) - [ ] **[Victor]** Localizar/confirmar estado del manuscrito **El Consultor 100X** para cerrar outline en tramo 0-45 (R3) — **esta semana** - [ ] **[Victor + Jay]** Arrancar régimen de firmas: primera sesión **martes 21-jul** (incluye: precio EScan, 10 posts MPX del LOG-PUB, outlines pendientes) (R4) - [ ] **[Jay]** Preparar tablero de los 5 números para el **primer ciclo del benchmark 31-jul** (R7) - [ ] **[Jay]** Actualizar `PLAN-EL-Victor-DemandaMonetizacion-20260718` para reflejar R2/R3/R6 (el plan del mes y esta acta deben decir lo mismo) - [ ] **[Jay]** Sembrar en los calendarios de contenido (20-jul→) los CTAs hacia IBX Personal con ángulo "consultores aliados" (R3.1) - [ ] 📅 **Gate día 45: ~lunes 1-sep-2026** — GO/NO-GO segmentos high-end + decisión dueño comercial definitivo - [ ] 📅 **Cierre de arco 90 días: viernes 16-oct-2026** — re-corrida completa del benchmark + AUD v02 --- ## CHANGELOG | Versión | Fecha | Cambio | |---|---|---| | v01 | 2026-07-18 | Creación. Acta de la sesión 2 de ratificaciones del 18-jul (noche): 6 decisiones firmadas (C, EmpowerScan+IBX, régimen de firmas, WIP 3+congelados, dueño comercial híbrido secuenciado, benchmark), 1 pivote (motor B2O/high-end → 3 segmentos: dueños · consultores-aliados · altos directivos/EmpowerTeamsX, con mecanismo monetizable único = diagnóstico instrumentado) y 13 NEXTs con fechas. |