--- type: AUD asset_id: AUD-EL-MasterMind-AuditoriaTecnicaInterna-v01 version: v01 status: "Borrador — para ratificación L3 (sesión de firmas mar 21-jul-2026)" owner: Victor Heredia sherpa_owner: Jay (room MasterMind) ratificador: Victor Heredia fecha_creacion: 2026-07-19 intellibank: IB-EL-EmpowerLabs subbank: CP-EL-Control-Planes companion: AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01 · CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v01 proposito: > Auditoría técnica hacia el interior: apps, seguridad, documentación, procesos, gobernanza, sherpas y MatriX. Cara B de la Auditoría-Espejo 360: aquella miró al mercado; esta entra a la fábrica y revisa máquina por máquina. metodo: > Workflow de 31 agentes: 7 lectores de inventario (166 componentes) → 7 auditores por frente (75 hallazgos) → benchmark estratégico (25 componentes) → 16 verificaciones adversariales contra el vault real (2 refutadas, 9 matizadas, 5 confirmadas). Los hallazgos refutados no entran; los matizados entran ya corregidos. tags: [AUD, auditoria, interna, fabrica, apps, seguridad, gobernanza, sherpas, matrix, mastermind, julio2026] --- # Auditoría Técnica Interna · Ecosistema EmpowerLabs ## La fábrica por dentro · 19-jul-2026 > La 360 dijo: **la fábrica es extraordinaria y la tienda nunca ha abierto.** Esta auditoría entra a la fábrica: 31 agentes recorrieron las máquinas — apps, seguridad, documentación, procesos, gobernanza, fuerza sherpa y la capa MatriX — y verificaron adversarialmente los hallazgos más graves contra el vault real. Lo que sigue no es opinión: cada cifra tiene ruta de evidencia. --- # PARTE I · EL DIAGNÓSTICO EN UNA PÁGINA **La fábrica es real pero bimodal.** Arriba del corte: el eje **EmpowerScan–WORX–MatriX–vault–marketplace** ya cumple el estándar "caso 0 correcto → empaquetable" — método operado a diario, evidencia auditable, distribución por plugins funcionando y un producto con récord en vivo (109 personas · 6 salas · 558 aportaciones) e ingresos. Ahí no falta construcción: falta empaque de última milla. Abajo del corte: los **lazos de cadencia diseñados que no se corren** — Dominó 0 informes en ~10 semanas, HyperLoopX 1 barrido en 3 semanas, IdeaBank 60/60 ideas sin triage — y la brecha definido-vs-operado del Corp Brain OS. No se puede vender un "sistema operativo que se mejora solo" cuya mejora recursiva no corre en casa. **Tercer hallazgo transversal: capacidad instalada ociosa apuntando al lugar equivocado.** El trío SVA EmpowerScan construido sin un solo uso, ~50 de ~66 Brain Codes sin consumidor, 23 papers publicables con `LOG-PUB-EL-v01` en cero, factorías de medios produciendo hacia adentro. La fábrica no necesita más máquinas; necesita rutear las existentes hacia la oferta insignia. **Veredicto neto:** 6-7 componentes están genuinamente listos para plug-and-play tras 2-4 semanas de empaque; el resto o los alimenta o debe congelarse sin culpa — la 360 ya firmó el permiso. Blindajes previos a cualquier instalación en cliente: PII segregada, los 2 hallazgos ALTOS de plataforma, y el gate de rutas en `/sx-publicador`. ## Los 5 desbloqueos de <1 día que cambian todo | # | Desbloqueo | Costo real | Qué destraba | |---|---|---|---| | 1 | **Publicar el release 19-jul** (core 0.2.3 · empowerlabs 0.5.2 · wikix 0.3.2 · ultrasherpas 0.4.2 · governance 0.5.0/12 skills) vía `/sx-publicador` | 30-60 min | A los 7 operadores: hoy el auto-update reparte governance 0.2.0 sin gate ni validador. Ojo: el vigente es el del **19-jul**, no el del 17-jul ("ese ya no se sube", `TP-EL-AlinearEquipoHoy-Marketplace-20260717-v01`) | | 2 | **Firmar el paquete DirectorX** `OUT-EL-WorXDirectorX-PaqueteL3-Activacion-v01` | ~10 min | El agente más maduro del ecosistema: pasó AMBOS gates el 12-jul (Maestría PASS 9/10 · Wargame PASS 10/10) y lleva 7 días en L0 esperando 3 firmas | | 3 | **Cablear el hook del buzón** (paso 5 de la spec) en los comandos arrancaroom de worx-core | 1 párrafo de guion + mismo release | El buzón pasa de pull a push: los mensajes encuentran a la gente al abrir cualquier room | | 4 | **Tablero de los 5 números** precompilado por Jay antes del 29-jul | horas (script) | Sin él, el Benchmark del 31-jul nace sin tubería de datos y repite el destino del Dominó | | 5 | **Depurar el buzón**: 5 duplicados de mensajes ya cerrados + naming `archivo/` vs `_archivo/` | horas | Cola real para la sesión del mar 21-jul: **23 atascados, no 28; solo 2 ratificaciones genuinas pendientes** | ## Lo que va BIEN — y hay que decirlo igual de fuerte 1. **La higiene de secretos es ejemplar**: cero credenciales vivas en 3,295 archivos, placeholders consistentes, PAT read-only por colaborador, marketplace en repos privados bien separados. Falta codificarla como control, pero la disciplina existe. 2. **El ciclo de skills es de los más vivos del ecosistema**: 3 versiones en 3 semanas, SOP-EL-SkillsAlta v03 con lecciones canonizadas, `/sx-publicador` operando, y el episodio marketplace 16-18 jul resuelto de raíz por el propio equipo. 3. **La factoría de DirectorX funcionó a la primera**: forja + doble gate (Maestría 9/10, Wargame 10/10) con evaluadores independientes — el proceso completo tiene ya una corrida real de punta a punta. 4. **MatriX demostró que el ecosistema puede documentarse a velocidad 3x con gate de calidad programático** (anti-jerga verificado en cada página) — y de paso funcionó como QA de coherencia del canon. 5. **El vault sigue siendo el diferenciador**: evidencia auditable del Caso 0 que casi ninguna boutique tiene. Esta auditoría misma —31 agentes leyendo el vault y verificándose entre sí— solo es posible por esa disciplina. ## Semáforo de los 7 frentes | Frente | Estado | Lectura de una línea | |---|---|---| | Apps | 🟠 | Construcción sólida; la distribución muere en el último tramo (release sin subir, rutas muertas en skills vivas) | | Seguridad | 🔴 | Matriz de accesos en papel, PII de terceros sincronizada, codename roto — con UN punto fuerte: cero credenciales en el vault | | Documentación | 🟠 | Bitácoras y registries contradicen la realidad → falsos diagnósticos (el caso DirectorX lo probó) | | Procesos | 🔴 | ≥9 cadencias definidas en 6 documentos, **cero scheduled tasks creados**: lo ratificado sin agendar muere | | Gobernanza | 🟠 | Sin vocabulario de estados (763 "Draft"), cola L3 real de 234 archivos, 87% del vault con owner Victor | | Sherpas | 🟠 | Fuerza forjada de clase mundial, indescubrible (menú muestra 6 de ~30) y sin mandato (DirectorX sin firma) | | MatriX | 🟢 | El frente más vivo del vault (22 páginas en 2 días); riesgos: staleness, bus factor 1 y capa rectora sin ratificar | --- # PARTE II · LOS 7 FRENTES *Marca ✓v = hallazgo sometido a verificación adversarial contra el vault real (texto ya corregido con la verificación). Sin marca = hallazgo de severidad media/baja no verificado individualmente.* **Mapa de hallazgos vigentes (73 de 75; 2 refutados excluidos):** | Frente | 🔴 Críticos | 🟠 Altos | 🟡 Medios | 🔵 Bajos | 🟢 Positivos | Total | |---|---|---|---|---|---|---| | Apps | 1 | 3 | 3 | 1 | — | 8 | | Seguridad | 1 | 5 | 3 | — | 1 | 10 | | Documentación | 1 | 4 | 5 | 1 | — | 11 | | Procesos | 3 | 4 | 3 | 1 | — | 11 | | Gobernanza | 3 | 4 | 4 | — | — | 11 | | Sherpas | 2 | 4 | 6 | — | — | 12 | | MatriX | — | 5 | 5 | — | — | 10 | | **Total** | **11** | **29** | **29** | **3** | **1** | **73** | ## 2.1 Apps La maquinaria de skills/plugins es de lo más vivo del ecosistema (3 versiones en 3 semanas, `/sx-publicador` operando), pero el patrón es consistente: **todo muere a un paso del cierre** — el release empaquetado que no se sube, el hook que no se cablea, el tablero que no refleja el acta. | Sev | Hallazgo (corregido) | Evidencia | Recomendación | Esfuerzo | Delegable a | |---|---|---|---|---|---| | 🔴 ✓v | **Release construido 16-18 jul jamás publicado.** Instalado (máquina de Victor, 19-jul): core 0.2.1 / empowerlabs 0.5.0 / wikix 0.3.0 / ultrasherpas 0.4.0 / **governance 0.2.0 (9 skills, sin sk-skillvalidator ni sk-marketplace-audit)**; el repo remoto — fuente del auto-update de los 7 — también en 0.2.0. El drift real es 0.2.0→0.5.0, mayor que el reportado. El paquete vigente es el **19-jul**, no el 17-jul | `OUT-MIN-EL-TeamSync-20260713-v01` · `TP-EL-AlinearEquipoHoy-Marketplace-20260717-v01` · `/root/.claude/plugins/synced/worx-governance/.claude-plugin/plugin.json` | Ejecutar HOY Parte A del TP con el paquete 19-jul vía `/sx-publicador`; luego Parte B (re-sync de los 7, verificar released 2026-07-19) y Parte C | horas | Victor (L3) | | 🟠 ✓v | **Buzón: el ciclo de vida no cierra.** 23 mensajes realmente atascados (5 de los 28 "enviado" son duplicados de cerrados en archivo/), 0 en "aceptado". El pull SÍ existe (`wx-buzon` instalada, implementa la spec §1); lo único sin implementar es el cableado del hook en worx-core. Para el 21-jul solo hay 2 ratificaciones genuinas pendientes (WORXOnePager, PublicarSkillValidator) | `BZ-EL-Buzon/` · `DC-EL-WORX-BuzonScanner-PluginSpec-v01` | Cablear el paso 5 en worx-core, depurar los 5 duplicados, alinear naming `archivo/`/`TEMPLATE-MSG.md`; la cola de MSG a Victor = orden del día del mar 21-jul | horas | Jay/automatización | | 🟠 ✓v | **La skill wx-buzon publicada apunta a 5 rutas muertas**: el scanner `BZ-EL-BuzonScanner-v01.js` no existe en ninguna parte (solo el data file), `_archivo/`/`_TEMPLATE` difieren de los reales, dashboard mal ubicado; el payload del XP-PluginBuzonUpdate se perdió (síntoma del sync que se come .js/.py) | `wx-buzon/SKILL.md` vs `EQ-EL-Equipo/BZ-EL-Buzon/` · lección `SOP-MTX-MatriX-BuildPagesHub-v01` | Corregir las rutas, embeber la lógica de regeneración en el markdown (patrón MatriX) y pasar wx-buzon por sk-marketplace-audit antes del próximo release | horas | Jay/automatización | | 🟠 ✓v | **Torre de control pre-pivote:** 9 tableros (MacroLoopX, LoopX-Pipeline, HOY, Home-Live, WORXOS-Home, Experiments-Lab, SkillFactory, SkillsRegistry) sellados `data-updated=2026-07-13`, sin Escenario C ni mandato de Ángeles. NO es universal: WeekDashboard fue refrescado 18-jul vía `sk-weeklysync` — el patrón "refresco acoplado al ritual" ya existe, falta extenderlo | `BRD-EL-MacroLoopX-Home-v01.html` · `EL-WeekDashboard-EmpowerLabs-v01.html` | Refresco por lote post-acta (MacroLoopX/pipeline para Ángeles primero) + extender el patrón sk-weeklysync a los demás tableros; tablero de 5 números antes del 31-jul | días | Jay/automatización | | 🟡 | Skills Registry de apps apunta a `Skills-Staging/` (carpeta purgada el 16-jul) y va 2 releases atrás de lo instalado | `CP-EL-SkillsRegistry-v01` (línea 106) | Reconciliación registry↔repo↔instalado tras publicar el release; automatizar como extensión de sk-bmfregistry | horas | Jay/automatización | | 🟡 | **Rally de aprendizaje: doctrina completa, skills `/rally-*` jamás empaquetadas** — cada onboarding (Giselle, JC, futuros Sherpa Guides R3) se improvisa cargando XPs a mano | `XP-EL-RallyInduccion-v01` · `/root/.claude/plugins/synced/` (0 matches rally) | Empaquetar XP-RallyInduccion como skill wx-rally vía `/sx-publicador` antes del primer onboarding del segmento consultores (R3) | días | equipo | | 🟡 | IdeaBank como app: captura funciona, loop muerto — ~70 ideas sin veredicto, colisión IDE-046 sin corregir, 3 versiones del dashboard conviviendo | `CP-EL-IdeaBank-v01` · `VIZ-EL-IdeaBank-Dashboard-v01/v02/v03` | Fusionar el triage al ciclo mensual del benchmark (31-jul): Jay pre-clasifica, Victor firma por lote | horas | Jay/automatización | | 🔵 | worx-core distribuye 4 comandos donde debería haber 2 (arrancaroom/arrancaworx como alias legacy sin plan de retiro) | `worx-core/commands/` | Retirar los sin-prefijo en el próximo bump; regla anti-duplicado en sk-marketplace-audit | horas | Jay/automatización | **Correcciones de verificación (refutados — solo entra la versión corregida):** - **La skill wx-buzon NO distribuye MSG reales del equipo.** Su paquete contiene únicamente `SKILL.md`; los mensajes viven solo en el vault (`BZ-EL-Buzon/`), que es su ubicación canónica por diseño vault-native. Mejora preventiva rescatable: regla en los gates de publicación que prohíba MSG-/MIN-/OUT- dentro de paquetes publicables. - **El DirectorX SÍ pasó ambos gates el 12-jul** (ver frente Sherpas): el hallazgo original de "gates nunca corridos" nació de un frontmatter desactualizado — evidencia dura del patrón P5 (drift de bitácora). ## 2.2 Seguridad El frente más grave — con un punto genuinamente fuerte que hay que decir igual de claro: **la higiene de secretos es buena** (cero credenciales vivas en 3,295 archivos, placeholders consistentes, marketplace en repos privados bien separados). Todo lo demás es perímetro en papel. | Sev | Hallazgo (corregido) | Evidencia | Recomendación | Esfuerzo | Delegable a | |---|---|---|---|---|---| | 🔴 ✓v | **La matriz de accesos existe en papel, no aplicada:** el CP (Canónico, 17-may) exige `ACCESOS-v01.md` por banco — existen CERO; el vault es "compartido de todos", 3,447 archivos sincronizan a la nube (200 de IB-Clientes, 76 de IB-MONEX, financieros de IB-XX-PLAN); el RFI Zero-Trust CRÍTICO (02-jul) sigue Abierto; el perímetro crece de 6 a 11 operadores con los 5 usuarios REB. Los ARQ de confidencialidad existen pero son Draft sin ratificar | `CP-EL-WORX-EmpowerLabsComoOrganizacion-v01` §5 · `.intellibanks_sync_map.json` · `RFI-XX-IntelliBanks-BlindajeGobernanzaSync-v01` | No dar de alta a ningún usuario REB hasta segmentación probada; interinato: IB-Clientes/IB-MONEX/IB-XX-PLAN a scope restringido; RFI = entregable #1 de Alex con fecha | días | Victor(L3) decide · Alex implementa | | 🟠 ✓v | **PII masiva de terceros sincronizada:** 76 atletas con nombre+email (74 únicos), teléfonos de candidatas (+595…), birth data exacta de clientes HDC (fecha/hora/lugar + perfil psicológico), KYC de aseguradora como PDF de 2.2MB, ~121 emails personales únicos. Cero avisos de privacidad ni política de retención (aplica Ley 7593/2024 PY y LFPDPPP MX) | `DC-REB-CuotaFederacion-Letape-…-ListadoAtletas-v01` · `CAS-EL-HDC-Begona-v01/E0-HD-DataPackage-v01` · `DC-REB-LEG-KYC-AseguradoraDelEste-v01_pdf.md` | Regla: PII operativa NO vive en el vault de conocimiento; purgar/mover los citados; detector de PII en el harness (IB-ObsidianHealth-Pack); aviso de privacidad mínimo para eventos REB | días | equipo (JC purga REB) · Jay el detector | | 🟠 ✓v | **Codename "Posta" roto:** el nombre real aparece en **118 archivos** (~126 case-insensitive), incluida una carpeta con el nombre real en la ruta (`PB-EST-Estafeta-EmpowerScan`), el mapeo explícito "Posta (= Estafeta)" documentado dentro del vault, y la propia AUD-360 ratificada. Regla estricta + 118 violaciones = el peor de los dos mundos | `XP-PO-SessionPack-PresDir-v01` ("NUNCA usar el nombre real") · `TP-PO-POSTA-Raiz-v01` | Decidir: barrido de sustitución + regla lint que bloquee el nombre real, O abandonar el codename y gobernar por ubicación restringida | horas | Jay (barrido+lint) · ratifica Victor(L3) | | 🟠 ✓v | **Plataforma: 2 hallazgos ALTOS confirmados sin remediar** — PII enumerable en URLs públicas (fotos con email/nombre como filename, sin auth; SEC-PII-01/02) y fuga cross-canal (SEC-ISO-01) — observados en masterplaybooks.com/dev, plausibles en prod por el backend compartido genniux.net. Headers ausentes = MEDIO (el AUD v02 los degradó). Al 19-jul: sin fix, sin re-test, sin AUD v03; son NEXTs vivos de Alex, no ítems olvidados | `AUD-EL-PlatformSecurity-MPX-v02` (03-jul) · `TP-EL-PlatformIntelligence-MPX-RClub-v01` | Sprint de remediación con fecha para los 2 ALTOS + headers; cierre como AUD v03 con re-test | días | Jesús/Alex · seguimiento Victor | | 🟡 ✓v | **Higiene de bitácoras técnicas** (severidad corregida a la baja): la fórmula de password transitoria ya fue superada en el mismo día (crypto.randomInt + token de un solo uso con expiración — el fix recomendado ya está construido). Lo que queda: la minuta expone endpoints internos, hash legacy `sha1(md5())`, credenciales Mailjet reutilizadas en .env y una inyección SQL viva en el PHP legacy | `MIN-EL-Jesus-20260701-v01` | Regla editorial: se documenta QUÉ se hizo, nunca fórmulas/secretos/rutas de auth; lint de patrones en el harness; atacar la SQLi del PHP legacy | días | Jesús (app) · Jay (lint) | | 🟠 ✓v | **El sync no filtra por CLASIFICACIÓN** (sí por extensión): subió el xlsx de atletas desde la raíz (17-jul; ya limpiado del vault), los estados financieros y el KYC como binarios crudos, y el archivo REB renombrado para quitarle "Confidenciales" (el renombre no es control). **Contradicción abierta: el allowlist vigente (Anexo A del RFI) admite explícitamente .xlsx y .pdf** — financieros/KYC seguirían subiendo aun con el blindaje actual. Los 29 archivos `confidencial: true` son decorativos; el enforcement ya está diseñado (`ARQ-EL-IntelliBanks-ConfidencialidadAcceso-v01`, wargameado 12-jul) pero sin ratificar | `.intellibanks_sync_map.json` · `RFI-XX-IntelliBanks-ManejoRutasDotfolders-v01` · `EL-FinancialStatements-2024-2023-v02_xlsx.md` | Resolver la contradicción allowlist-vs-denylist explícitamente y ratificar/implementar los activos ya diseñados (no inventar reglas nuevas) | días | Alex · spec Jay | | 🟠 ✓v | **558 aportaciones verbatim de 109 empleados de Posta legibles por cualquier operador y agente:** ~312KB de HTML con críticas internas (incl. buzón confidencial) en IB-PO-Posta, y los MISMOS archivos duplicados byte-idénticos en PB-LoopX; transcript CIO "MÁXIMA RESERVA" en el banco general. La Capa 3 de SecurityLayers (datos de cliente) está diseñada y no desplegada | `WOI-EL-Posta-RespuestasDetalle-Explorer-v01.html` · `DC-EL-Posta-EntrevistaCIO-Transcript-v01` | Consolidar TODO Posta en IB-PO-Posta (stubs en PB-LoopX) y hacer de ese banco el piloto del acceso segmentado — vender gobernanza exige demostrarla en casa | días | equipo · Victor(L3) define accesos | | 🟡 | SecurityLayers (6 capas, RLS/RBAC) lleva 2 meses como documento; los kits entregados a externos (DemoVault Alain 30 activos, Starter Kit Emilio) se armaron ad-hoc sin pasar por las capas | `MePB-EL-HIORG-SecurityLayers-v01` · `IB-AR-DemoVault/` | Correr el checklist contra el próximo kit real (Alain, pivote R3) y documentar: un ciclo convierte el diseño en control operado | días | Victor(L3) + Jay | | 🟢 | **PUNTO FUERTE — Higiene de secretos BUENA:** 0 secretos vivos en 3,295 archivos (sk-ant-, ghp_, JWT, Supabase…), placeholders consistentes, PAT read-only por colaborador, repos separados. Matiz: depende de cultura, no de control | `SOP-EL-WORX-PluginMarketplace-Onboarding-v01` | Codificar: secret-scanning en sk-ibhealth/harness + GitHub push protection (toggle gratuito) en ambos repos | horas | Jay · Alex activa GitHub | | 🟡 | Material íntimo de terceros como materia prima sin acuerdo documentado: 55 archivos de Nora, BCs de ~30 personas reales, 3 casos HDC con birth data — cero consentimientos/licencias en el vault | `SRC-NH-MaterialesNora/` · `BC-EL-BrainCodes/` | Template de consentimiento de 1 página (vehículo: SK-EL-LegalSpecialists) como gate del pipeline: ningún BC de persona viva a "validado" sin acuerdo en frontmatter; retroactivo: Nora + 3 HDC | días | Victor(L3) · Jay el gate | ## 2.3 Documentación El síntoma central: **los registros no mienten por descuido estético — mienten operativamente** y ya produjeron un falso diagnóstico grave (DirectorX). Frontmatter, registries y NEXTs corren detrás de la realidad. | Sev | Hallazgo (corregido) | Evidencia | Recomendación | Esfuerzo | Delegable a | |---|---|---|---|---|---| | 🔴 ✓v | **Dominó: ratificado (D-P-45, 07-may) y jamás operado.** Informes de mayo y junio VENCIDOS (el de julio vence 31-jul: 2 incumplidos, no 3); cero actas L2; el propio SOP dice "si no se firma en L3 no se cierra el mes". Matiz: el borrador depende de Jay, pero el entregable firmado exige sesión L3 con Victor — el freno E2 de la 360 sí aplica | `SOP-EL-Domino-Cadencia-Gobernanza-v01` · find: 0 × `OUT-EL-Domino-ReporteSalud-*` | Producir/firmar el primer informe DENTRO del ciclo del Benchmark 31-jul, o degradar D-P-45 formalmente ese día (ver D3) | horas | Jay produce · Victor firma | | 🟠 ✓v | **IdeaBank: regla escrita violada.** 60 ideas en 7 lotes (07-jun→06-jul) con 0 triage (la cohorte vieja acumula ~6 syncs; IDE-056 diferida >2 ciclos = única violación literal de la regla de diferidas); los 10 `OUT-IDEA-VH-*` son gap de alcance del pipeline (solo admite ANA- externas), no violación. El Benchmark ratificado ya mueve el triage a cadencia mensual | `CP-EL-IdeaBank-v01` · `HLX-EL-BarridoSemanal-2026-06-29-v01` | Triage retroactivo dentro del ciclo 31-jul (Jay pre-clasifica, Victor firma en bloque); ingerir/archivar los 10 OUT-IDEA-VH; alinear la regla escrita a la cadencia mensual | horas | Jay/automatización | | 🟠 ✓v | **Skills Registry desfasado (dirección instalado→registro, peor de lo reportado):** no registra worx-masters ni sus 5 sx-, ni wx-buzon, ni sk-avances, ni los alias wx-; mantiene 9 nombres viejos como "renombre pendiente" ya ejecutado. "sk-execute" NO existe (error de lectura del auditor); sk-skillvalidator está honestamente marcado 🟡. La obligación de reconciliar ya existe (paso 9 de sx-publicador): el gap es de enforcement | `CP-EL-SkillsRegistry-v01` (11-jul) vs `/root/.claude/plugins/synced/` | Reconciliación completa post-release + hacer el paso 9 obligatorio y verificado en cada publicación | horas | Jay/automatización | | 🟠 | Corp Brain OS: 3 capas de definición congeladas (Kernel 07-may, ARQ Supabase Draft, BehaviorCapture), **cero evidencia de despliegue u operación**; Jay Server 1 mes en concepto con 4 decisiones abiertas | `MePB-EL-OrganizationalKernel-v01` · `ARQ-XX-DOIX-CorpBrainOS-Supabase-v01` | Al Benchmark 31-jul con veredicto Invest/Hold explícito; si Hold, actualizar los status para que dejen de aparentar sistema vivo | días | Victor(L3) | | 🟠 | HyperLoopX: la ARQ sigue "seed, pendiente ratificación VH" desde el 19-jun; 1 barrido de una cadencia semanal; los hallazgos 🔴 de ese único barrido siguen abiertos | `ARQ-EL-HyperLoopX-MejoraRecursiva-v01` · `HLX-EL-BarridoSemanal-2026-06-29-v01` | Decisión binaria en la próxima L3: ratificar y fusionar al Benchmark, o declararlo absorbido (ver D3) | horas | Victor(L3) | | 🟡 | Rally de inducción: se OPERA de verdad (JC 8/8 misiones el 14-jul) pero la skill que el XP declara (`invocado_por: /rally-induccion`) no existe — infraestructura documentada ficticia | `XP-EL-RallyInduccion-v01` · `rally_progress.json` | Empaquetar la skill real (el XP ya es el contenido) o corregir el frontmatter al arranque manual | días | equipo | | 🟡 | sk-wikivalidator apunta al LLM-Wiki extinto; `IB-WikiX/claude.md` va 2 arquitecturas atrás; `tools/` no existe (validadores solo embebidos en el plugin) | `sk-wikivalidator/SKILL.md` · `IB-WikiX/claude.md` | Retirar sk-wikivalidator (protocolo SkillsAlta v03), actualizar claude.md, ejecutar el patch de portabilidad prometido hace 7 días | horas | equipo | | 🟡 | sk-avances opera fuera del marketplace (solo en la carpeta personal): el ritual de doble bitácora es imposible para el resto del equipo | `/root/.claude/skills/sk-avances` | Publicar a worx-governance vía sx-publicador con alta en el Registry | horas | Jay/automatización | | 🟡 | GHL: 3 documentos de implementación para un plugin que nunca se construyó (5+ semanas) — señaliza capacidad inexistente | `SOP-EL-GHL-PluginCowork-Implementacion-v01` | Decisión con JC: construir siguiendo sus propios SOPs o marcar "diferido" | días | equipo | | 🟡 | El registro afirma un borrado que no ocurrió: FactoríaDeAgentes declara "ForjaDeAgentes (eliminado)" y el archivo sigue vivo en el mismo folder como candidato legítimo del Gate G0 | `MePB-EL-ForjaDeAgentes-v01` | Archivar el duplicado + verificación de "eliminados declarados" en sk-bmfregistry | horas | Jay/automatización | | 🔵 | worx-core viola el protocolo de renombrados de su propio SOP (lección /sx-fabricador canonizada y no aplicada) | `SOP-EL-SkillsAlta-v03` línea 96 | Retiro de los 2 comandos legacy en el próximo bump | horas | Jay/automatización | ## 2.4 Procesos El hallazgo raíz del frente: **no existe UN calendario de mantenimiento ni UN scheduled task**. Cada cadencia vive en su documento y depende de memoria humana — y la evidencia (Dominó, HLX, WikiX health, IdeaBank) es que así mueren todas. | Sev | Hallazgo | Evidencia | Recomendación | Esfuerzo | Delegable a | |---|---|---|---|---|---| | 🔴 | **≥9 cadencias definidas en 6 documentos, cero scheduled tasks:** HLX semanal+diario, dashboards "viernes 3pm", L2/L3 Dominó, triage IdeaBank, benchmark mensual, weeklysync, QA registry, WikiX health mensual (fosilizado en 09-may) | `ARQ-EL-HyperLoopX…` línea 136 · `CP-XX-DashboardGovernance-v01` | Crear `CP-EL-CalendarioMantenimiento-v01` + agendar los tasks. **Regla: ningún ritual se ratifica sin su scheduled task creado en el mismo acto** (ver D7) | días | Jay/automatización | | 🔴 | HyperLoopX — el meta-proceso que detecta todo lo demás — roto: su scheduled task nunca se creó; cuando el sistema inmune no corre, nada detecta que las demás cadencias murieron | `HLX-EL-BarridoSemanal-2026-06-29-v01` (único) | Task semanal HOY: sensores existentes (sk-next, sk-bmfregistry, sk-ibhealth, freshness) → HLX-{fecha} automático + check recursivo "¿corrieron las demás cadencias?" | horas | Jay/automatización | | 🔴 | **El Benchmark (1er ciclo 31-jul) no tiene tubería de datos:** N3 apunta a `LOG-PUB-EL-v01` congelado desde el 20-may, N2 a XDocs con 6/7 next_review vencidas, N4 "s/d", contador 72h incomputable — mismo ADN que mató al Dominó | `CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v01` · `LOG-PUB-EL-v01` | Antes del 29-jul: reactivar LOG-PUB (regla: toda publicación se registra el mismo día) + task que precompile el tablero; Victor solo califica y firma en 45 min | días | Jay/automatización | | 🟠 | Dominó: ~3 informes mensuales y ~10 L2 debidos, cero producidos; ahora SOLAPA con el Benchmark el mismo último viernes — dos rituales para el mismo grupo humano | `SOP-EL-Domino-Cadencia-Gobernanza-v01` | Fusionar el informe Dominó como sección del OUT-EL-Benchmark-{YYYY-MM} (ver D3) | horas | Victor(L3) | | 🟠 | IdeaBank: 60/60 sin veredicto, colisión IDE-046 detectada hace 13 días sin renumerar (con precedente idéntico ya resuelto el 17-jun), 3 dashboards conviviendo | `CP-EL-IdeaBank-v01` | Automático hoy: renumerar, archivar v01/v02, columna de edad con marca "diferida >2 ciclos". Humano: 3-5 ideas/semana en la L2, no 60 de golpe | horas | Jay/automatización | | 🟠 | **El SLA 72h ratificado en R4 no tiene sensor:** sk-next detecta NEXTs pero no mide edad; el contador del benchmark es incomputable; el HLX ya lo había diagnosticado el 29-jun | `OUT-EL-MasterMind-RatificacionesL3-20260718-v01` · `sk-next` | Extender sk-next con edad + task lun/jue que genere la agenda de cada sesión de firmas (items >72h por edad, con dueño y default L2) | días | Jay/automatización | | 🟠 | Registry maestro: deuda QA declarada de **724 archivos sin registrar + 135 huérfanas**, enrutada a un 4º RFI sin fecha ni owner — el mecanismo RFI en riesgo de volverse segundo backlog muerto | `CP-XX-IntelliBanks-Registry-v01` · `RFI-XX-Registry-Triage724-DICT-v01` | Task semanal de DELTA (congela el crecimiento) + corrida única del 724 por lotes con confirmación de Victor solo en ambigüedades; SLA 30 días a los RFIs | días | equipo | | 🟡 | Barrido de dashboards "viernes 3pm" definido con scripts JS existentes… corre a mano. Candidato #1 a automatización total (el 100% del trabajo ya está escrito) | `CP-XX-DashboardGovernance-v01` · `SK-EL-DashboardHomogenize-v01.js` | Task viernes 15:00 + segundo paso: patrón MatriX (regenerar HTML desde el vault) para eliminar la clase "dashboard que no refleja el acta" | horas | Jay/automatización | | 🟡 | WikiX: validadores no persistidos (`IB-WikiX/tools/` no existe; riesgo de pérdida, lección del sync), health dashboard del índice fosilizado ("Último Health Check 2026-05-09 · Mensual ✅") | `LOG-XX-WikiX-Bitacora-v01` · `IB-WikiX/index.md` | Patch de portabilidad (embeber en SOP markdown) + task quincenal que escriba la salud en el índice o eliminar la sección decorativa | horas | Jay/automatización | | 🟡 | Skills Registry en Draft con fantasmas en ambas direcciones (documentado-sin-instalar: rally/GHL; instalado-sin-registrar: sk-avances) y sin cadencia de reconciliación | `CP-EL-SkillsRegistry-v01` · `OUT-EL-SkillValidator-AuditVault-v01` | Cerrar el loop en el punto de publicación (sx-publicador escribe el registry) + comparación mensual instalado-vs-registrado en sk-ibhealth | días | Jay/automatización | | 🔵 | 10 notas OUT-IDEA-VH del fundador, 5 meses fuera del pipeline que la regla exige; ningún barrido detecta OUT-IDEA-* fuera del banco | `OUT-IDEA-VH-*.md` (10) | Corrida única: convertirlas en IDE- con veredicto sugerido; regla en el barrido HLX | horas | Jay/automatización | ## 2.5 Gobernanza La gobernanza L0-L3 existe como cultura, no como esquema consultable: **ningún agente puede responder hoy "¿qué está ratificado?"**. Y el patrón "ratificado y jamás operado" es sistémico, no anecdótico. | Sev | Hallazgo | Evidencia | Recomendación | Esfuerzo | Delegable a | |---|---|---|---|---|---| | 🔴 | **Cadencias L3 sin enforcement — patrón sistémico:** Dominó (0 informes), HLX (1/3 barridos), IdeaBank (60/60), y el Benchmark recién nacido tiene el mismo diseño humano-dependiente con alarma autoreportada | 4 rutas del frente procesos | Cada cadencia con task de Jay que genere el esqueleto y lo deposite como MSG- al owner; regla: cadencia que no corre 2 ciclos se archiva o rediseña — no se deja zombie | días | Jay/automatización | | 🔴 | **La cola L3 real es de 234 archivos, no "~15":** status en texto libre imposibilita medirla; caso vivo: dictamen Bayer 7 días en cola con prospecto caliente y SLA 72h recién ratificado | grep frontmatter: 234 pendientes · `DC-EL-Bayer-Dictamen-…` | Skill sk-colafirmas (hermana de sk-next): edad + orden del día automático mar/vie; triage único de los 234 (la mayoría deben pasar a superado/archivado, no a la cola) | días | Jay/automatización | | 🔴 | Datos crudos de clientes y financieros propios en el vault sincronizado, protegidos solo por "REDIRECTs documentales", mientras SecurityLayers promete pseudonimización… para clientes | `WOI-EL-Posta-RespuestasDetalle-…` · `IB-XX-PLAN/` · 310 archivos mencionan "confidencial" | Clasificación de 3 niveles (público-equipo / restringido / crown-jewel-cliente) + scope de sync separado; el RLS diseñado para clientes se aplica primero al Caso 0 (ver D4-D5) | semanas | Victor(L3) · Alex/Jesús | | 🟠 | **Sin vocabulario controlado de estados:** 1,815 archivos con cientos de variantes libres; 763 solo "Draft" (42% en Draft perpetuo); el status se usa como changelog narrativo | grep status en frontmatter | Enum cerrado de 6 estados (borrador · en-revisión · ratificado · activo · superado · archivado) + `status_detalle` libre; migración por script (90% mapea trivial) + linter en sk-bmfregistry (ver D6) | días | Jay/automatización | | 🟠 | Versionado sin ciclo de vida: solo 29 de 2,993 archivos (<1%) marcados superado/archivado; ~90 familias con 2-8 versiones vivas (SIM-REB ×8, PROPUESTA-PO ×3: ¿cuál ve un agente?); 3 convenciones de archivo compitiendo | `VIZ-EL-IdeaBank-Dashboard-v01/v02/v03` · `POSTA-Cuenta/PROPUESTA-Piloto/` | Canonizar el patrón SkillsAlta (vN+1 obliga marcar vN superado) + una sola convención `archive/` + barrido único automatizado | días | Jay/automatización | | 🟠 | Registry maestro: ~24% del vault fuera de la fuente de verdad (1,826 filas vs 2,993 .md); 92 huérfanos previos, DICT- sin canonizar, 31 archivos con naming pre-canónico | `CP-XX-IntelliBanks-Registry-v01` (v0.49) | Triage-724 esta semana (batch con confirmación por lotes); 6º número del benchmark: % cobertura registry + RFIs >30 días | días | Jay + equipo | | 🟠 | **Ownership de papel: ~87% del vault dice owner Victor** (1,660 + variantes en 4 formatos que rompen queries); R6 mandató a Ángeles con L2 comercial y el vault no lo refleja en ningún activo | distribución owner en 2,066 archivos | Separar owner_documental / owner_negocio; tabla única banco→dueño (~15 filas) en el Registry; primer movimiento: activos comerciales (LoopX, pipeline) a Ángeles esta semana | días | equipo | | 🟡 | 680 archivos (23%) con propósito placeholder "pendiente revisión manual" desde el batch del 20-may — incluido el propio Registry: un cuarto del vault opaco para la capa agéntica que EL vende | nota_migracion 2026-05-20 | Batch LLM de propósitos (marcados `proposito_auto: true`) + revisión humana solo de los ~100 canónicos | días | Jay/automatización | | 🟡 | Deprecación fantasma sin baja verificada: ForjaDeAgentes "eliminado" vivo, WOI-Instance superado sin marcar, sk-wikivalidator distribuida con objeto extinto | `MePB-EL-ForjaDeAgentes-v01` · `WOI-EL-WORXOS-Instance-v01` | Protocolo de baja en 2 pasos (marcar+mover → verificación en sk-bmfregistry: "Removed-verificado") | horas | equipo | | 🟡 | Gobernanza de plugins con fugas de cumplimiento: sk-avances rogue en la máquina del owner, SkillsRegistry nunca ratificado, campos de registro (hash, eval-score) sin poblar para NINGUNA skill | `GUI-EL-FixSkills-ProcesoEquipo-v01` | Migrar sk-avances, ratificar el Registry, poblar hash/última-validación al menos para skills que escriben al vault | horas | equipo | | 🟡 | 154 binarios mutilados como .md ilegibles (propuestas PMX, financieros, MVH) sin regla canónica ni inventario recuperable/perdido — la lección MatriX/Buzón nunca se elevó a regla de vault | `PMX-Propuesta-Dueno-v02_pdf.md` · `EL-FinancialStatements-…_xlsx.md` | Canonizar la regla ("binarios no viven en el vault") + inventario automatizado de los 154; restaurar primero los que respaldan ofertas vivas | días | equipo | ## 2.6 Sherpas La fuerza laboral agéntica está forjada — y bloqueada por tres cosas baratas: un push, una firma y un menú. **El agente más maduro del ecosistema espera 10 minutos de ratificación desde hace 7 días.** | Sev | Hallazgo (corregido) | Evidencia | Recomendación | Esfuerzo | Delegable a | |---|---|---|---|---|---| | 🔴 | Distribución rota en el último tramo: release sin subir bloquea a los 7 ("🔴 Bloquea a los 7"); SPOF de permiso de push (solo Alex, ausente) | `OUT-MIN-EL-TeamSync-20260713-v01` | Hoy: Write a Victor + backup (Jesús); publicar con /sx-publicador; regla: ningún release se sella sin ≥2 personas con push + verificación de tag en remoto | horas | Victor(L3) + Alex | | 🔴 ✓v | **WorXDirectorX: pasó AMBOS gates el 12-jul** (Maestría PASS 9/10 + 3/3 trampas, evaluador Opus independiente; Wargame PASS 10/10, 0 brechas) — la factoría sx-fabricador-directorx SÍ completó su primera corrida de doble gate. **El bloqueo real: `OUT-EL-WorXDirectorX-PaqueteL3-Activacion-v01` sin firma de Victor** (designar auditor de congruencia ya diseñado + roster + go del piloto F7), ~7 días en L0 justo cuando Ángeles asume la dirección comercial. Agravante: el frontmatter de la EVAL ("pendiente de correr") y los NEXTs del TeamSync contradicen la realidad y provocaron un falso diagnóstico | `EVAL-EL-DirectorNegocio-Maestria-v01` (Corrida 1, 12-jul) · `EVAL-EL-DirectorNegocio-Wargame-v01` · `OUT-EL-WorXDirectorX-PaqueteL3-Activacion-v01` | Victor ratifica el paquete (NO re-correr gates); el room ejecuta la parte mecánica L1; corregir frontmatter + NEXTs para reflejar los PASS del 12-jul | horas (~10 min de firma) | Victor(L3) | | 🟠 | Inventario vs uso: 8 SVAs en banco, 2 distribuidos, **0 con evidencia de uso operativo** en minutas/TeamSyncs; el trío EScan construido el 29-jun sin una sola invocación — pese a que R2 hizo de EmpowerScan la oferta insignia | `SVA-EL-UltraSherpas/` · TeamSyncs 06-08→07-13 | Métrica "SVA usado esta semana" en sk-weeklysync; regla: SVA sin uso en 3 ciclos se archiva o recibe caso con owner (EScan trío → próximo delivery Posta; Midas → auditar la oferta $8-15K) | días | Jay/automatización | | 🟠 | **/wx-listaskills muestra 6 de ~30 comandos** — la fuerza agéntica es indescubrible; explica en parte el no-uso de los SVAs | `wx-listaskills.md` | Menú por carriles y rol, generado desde el SkillsRegistry en cada release; "sherpa sugerido" al final de /wx-arrancaroom | horas | Jay/automatización | | 🟠 | sx-consejero receta desde un Registro Agéntico con bloques A-C congelados al 20-jun (nombres pre-migración: puede recetar invocaciones que ya no existen) | `CP-XX-BMF-RegistroAgentico-v01` | Pase de sincronización + paso "actualizar Registro Agéntico" en el checklist de sx-publicador | horas | Jay/automatización | | 🟠 | Adopción desigual: el ritmo mínimo solo instalado en 3 de 7 operadores — Gustavo y Jesús sin minuta desde el 03-jul, Alex 1 minuta en el snapshot; justo los perfiles técnicos que operan plataforma y marketplace | `05-Minutas/` | No pedir disciplina: bajar el costo — /wx-mindia-express desde el diff del día + fila ✅/🔴 por operador en el TeamSync | días | equipo | | 🟡 | Banco de ~66 Brain Codes con consumo real en 3 (Hormozi, Walker, Priestley) + BC-VictorHeredia; ~50 sin una sola referencia cruzada; **BC-VictorHeredia-Own-v02 — cognición dominante del DirectorX — sin validar desde el 07-jun** | `BC-EL-BrainCodes/` | Moratoria de BCs nuevos salvo demanda concreta; validar BC-VictorHeredia ANTES del mandato del DirectorX; "BC de la semana" en el feed del board | horas | Victor(L3) | | 🟡 | ux-tlaloc opera sin activo SVA canónico (SVA-EL-DemandGen-v01 citado no existe); README del banco lista 1 de 8 SVAs con instrucciones muertas | `README-SVA-EL-UltraSherpas-v01` | Generar el SVA desde la skill (30 min con sk-svagen) + regla en sx-publicador: no se publica /ux- sin activo en el banco | horas | Jay/automatización | | 🟡 | Fricción estructural: ritual manual de re-sync (cerrar/reabrir Cowork, quitar/re-agregar marketplace) × 7 operadores × cada release | TeamSync línea 124 | /wx-arrancaroom compara versión local vs marketplace y avisa; batching de releases a 1 ventana semanal post-TeamSync | días | equipo | | 🟡 | sk-avances como "copia rogue" en la máquina del owner — viola la regla de oro del propio equipo ("cero skills sueltas") | `GUI-EL-FixSkills` líneas 68-77 | Empaquetar en worx-governance + detección en sk-ibhealth | horas | Jay/automatización | | 🟡 | Buzón: el ciclo "sin intervención de Jay" abierto desde el 06-jul; los mensajes no encuentran a la gente, la gente tiene que ir a buscarlos | `DC-EL-WORX-BuzonScanner-PluginSpec-v01` | Publicar el update del plugin en el mismo release que el desbloqueo #1; con Alex fuera, reasignar a Jesús o Jay bajo L2 | horas | equipo | | 🟡 | Skills fantasma y contexto fósil en plugins vivos: /rally-* prometidas e inexistentes, sk-wikivalidator zombie, sx-curador-wikix con contexto hardcodeado del 20-jun (29 días) — en la skill cuya razón de ser es detectar contexto congelado | `sx-curador-wikix/SKILL.md` | Un pase de higiene en el próximo release: retirar, refrescar (o volver dinámico el contexto), decidir /rally-*, completar el Registry | días | Jay/automatización | ## 2.7 MatriX El frente más vivo del vault (bitácora diaria, 22 páginas canónicas en 2 días a ritmo 3x) — y el que más rápido puede repetir el patrón Dominó si sus 3 mecanismos anti-staleness no se construyen. Análisis completo en la Parte V. | Sev | Hallazgo | Evidencia | Recomendación | Esfuerzo | Delegable a | |---|---|---|---|---|---| | 🟠 | **MatriX ya ES una capa de auditoría del ecosistema** (al construir 22 páginas, JC detectó 2 nodos faltantes del grafo, 4 fuentes canónicas en Draft, 1 término sin ratificar, 3 confusiones conceptuales) — falta formalizar el mapeo dimensión→medición | `PLAN-MTX-MatriX-MasterPlan-v01` · `MAP-MTX-MatriX-IndiceEstructura-v01` | Documentar `DC-MTX-MatriX-CapaMedicion-v01` (1 página) con el mapeo de la Parte V | horas | Jay/automatización | | 🟠 | El Benchmark no la usa como fuente de evidencia, cuando es la única capa con fichas estructuradas y fechadas de TODOS los componentes | `CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v01` §2, §5 | N6 "Salud MatriX" (% cobertura, % frescura, # fuentes Draft) + fichas PG-MTX como evidencia de D5/D6 en el scorecard (ver D9) | horas | Jay/automatización | | 🟠 | Orden de siembra desalineado de lo ratificado: D2/D3/D6 al 100% pero **D5·Entrega (EmpowerScan, WorX Lab — la oferta insignia R2) en CERO páginas**; D0 rutas y D8 vacíos | `MAP-MTX` estado 17-jul: 22 📄 · 7 🌱 · 10 ⬜ | Siguiente tanda = D5 completo + ruta "Implementa WORX OS"; regla: la cola de siembra se ordena por veredicto del benchmark (INVEST primero, FREEZE nunca) | horas | equipo | | 🟠 | Toda la capa rectora (PLAN, MAP, DC-Innovación, checklist anti-jerga) en "Borrador — para ratificación de Victor" mientras la construcción corre a 3x; ratificaciones diferidas acumulándose en lote | frontmatters IB-MTX 13-15 jul | Sesión única 60-90 min: ratificar en bloque + regla "máximo 1 semana de diferidas acumuladas" | horas | Victor(L3) | | 🟠 | Los 3 antídotos contra el staleness ("el asesino #1" según su propio MasterPlan) pendientes: ritual de drift R8 inexistente, sk-mtxpagina sin construir, quiz-gate solo revelable; `assets/` declarada "✅ Hecho" no existe | `DC-MTX-MatriX-AlineacionRolJC-v01` | Tanda única de Jay: sk-mtxpagina (derivada de wx-wikixcrea), ritual de drift quincenal anclado a la L2 existente, quiz-gate; crear assets/ con .gitkeep | días | Jay/automatización | | 🟡 | Verificación circular: 22/22 páginas con `verificado_por: JuanCarlosX` — el sherpa del mismo autor; el sello mide "JC terminó", no "alguien validó" | grep Pages/: 22/22 | Builder ≠ verificador: prueba de Usuario Cero por otro operador o muestreo 1/5 por Victor/Jay; campo `verificacion_independiente` en la plantilla | horas | equipo | | 🟡 | MatriX documenta el ecosistema como fue DISEÑADO, no como OPERA: PG-HyperLoopX lo presenta como "sistema nervioso" con la cadencia rota; ninguna página distingue diseñado de operando | `PG-MTX-HyperLoopX-v01` vs realidad HLX | Campo "estado operativo" (concepto/diseñado/construido/validado/operando) + evidencia de última corrida en la ficha; badge en N2/N3 — cada página se vuelve detector de "definido pero no corrido" | días | Jay/automatización | | 🟡 | Contradicción rectora: el PLAN vende MatriX-del-cliente como suscripción (piloto Rebelocity, NEXT de pricing abierto) y el benchmark la fija como Munición "sin convertirse en producto" — mismo owner, ni un doc referencia al otro | `PLAN-MTX` §2.4 vs Benchmark | Resolver en el ciclo 31-jul con la mecánica del propio benchmark: la suscripción entra al IdeaBank hasta que haya comprador con presupuesto; congelar el NEXT de pricing | horas | Victor(L3) | | 🟡 | F4 (build público) sin proceso definido justo cuando la presión por publicar (N3=0) es máxima: solo existe el flag del script interno; TripleBox, frontera de IP y modelo WorX Lab viven en N3 | `SOP-MTX-MatriX-BuildPagesHub-v01` | Escribir YA el SOP del build público (excluir N3 + verificación anti-fuga automática); publicar N1 sueltos 1/semana alimenta el N3 del benchmark sin esperar la academia | días | Jay/automatización | | 🟡 | Madurez: el MOTOR (anatomía, fuente única, gate anti-jerga, build validado) está probado; la INSTANCIA cubre 22/41 (~54%), hub congelado 17-jul, **bus factor 1 (JC)**; los UltraSherpas/plugins/dashboards ni siquiera están en el MAP | `MAP-MTX` · `MatriX-Hub-v01.html` | Adoptar el mecanismo YA como estándar transversal; extender con tanda D9 "fuerza laboral y tooling" + segundo builder SOLO tras cerrar F1-F2 y 2 ciclos de drift | semanas | equipo | --- # PARTE III · EL BENCHMARK DE LA FÁBRICA ## 3.1 Lectura ejecutiva del benchmark **La fábrica es real pero bimodal.** Arriba del corte de 7: el eje EmpowerScan–WORX–MatriX–vault–marketplace, que ya cumple el estándar "caso 0 correcto → empaquetable": método operado a diario en EmpowerLabs, evidencia auditable, distribución vía plugins funcionando y un producto (EmpowerScan) con récord en vivo e ingresos. Ahí no falta construcción: falta empaque de última milla (precio público, plantilla, IBX como puerta) — exactamente lo que R2 ya ordenó. El segundo modo es el que erosiona la tesis plug-and-play: **los lazos de cadencia diseñados que no se corren** (Dominó 0 informes en 3 meses, HyperLoopX 1 barrido, IdeaBank 60/60 sin triage) y la brecha definido-vs-operado del Corp Brain OS (refresh manual, Jay Server en concepto, Supabase sin desplegar). No se puede vender un "sistema operativo que se mejora solo" cuya mejora recursiva no corre en casa. La recomendación estructural: colapsar las tres cadencias muertas en UNA sola viva — el Benchmark mensual — y que el 31-jul sea su prueba binaria. Tercer hallazgo: **capacidad instalada ociosa apuntando al lugar equivocado.** El trío SVA EmpowerScan construido sin uso, ~50 Brain Codes sin consumidor, 23 papers publicables con LOG-PUB en cero, factorías de medios produciendo hacia adentro. La fábrica no necesita más máquinas; necesita rutear las existentes hacia la oferta insignia y el N3 semanal. **Blindajes previos a cualquier instalación en cliente:** PII segregada (Posta 109 empleados, Nora, codename filtrado), los 2 hallazgos ALTOS de plataforma, y el gate G0-de-rutas en `/sx-publicador` que corta el drift plugin→vault. **Veredicto neto:** 6-7 componentes genuinamente listos para plug-and-play tras 2-4 semanas de empaque; el resto o los alimenta o debe congelarse sin culpa — la Auditoría 360 ya firmó el permiso. ## 3.2 Los 25 componentes estratégicos (por score) | Componente | Categoría | Madurez | Score | Validación mercado | Veredicto | Riesgo principal | |---|---|---|---|---|---|---| | EmpowerScan | producto-B2B | validado | 8.5 | **Ingresos** (Posta fase 1; récord 109p/558) | SEGUIR máx. prioridad: único con caso 0 a escala + ingresos + demanda; empaquetar antes que nada | Gap de release: landing, precio público y plantilla 🔲 pese a ser oferta insignia (R2, $8-15K) | | WORX / WorxWay | metodología | operando | 8 | Señal (Posta v03 viva; el mercado paga la categoría) | SEGUIR: la fábrica más sólida; cerrar Posta convierte método en producto con logo y cifras | Empaque cliente ($30-80K) depende de Posta; material vendible desactualizado | | MatriX | munición/doc | operando | 8 | Ninguna (piloto candidato: RClub) | SEGUIR con JC a 3x; NO convertir en producto aún (regla de oro 1) | Bus factor 1 (JC); fuentes Draft con drift; F2-F4 sin arrancar | | IntelliBanks / vault + Registry | infraestructura | operando | 7.5 | Ninguna | **BLINDAR**: columna vertebral y diferenciador, no instalable con la deuda actual | 724 sin registrar + 135 huérfanos, ~60% Draft crónico, sync que mutila, PII sin segregar | | Marketplace + ciclo de skills | infra/distribución | operando | 7.5 | Ninguna (equipo de 7) | SEGUIR + BLINDAR: gate G0-de-rutas en sx-publicador + sincronizar Registry | Drift sistemático plugin→vault; Registry declara 4 plugins cuando hay 6 | | Buzón WORX | infra/equipo | operando | 7.5 | Ninguna | SEGUIR: 33 MSG activos 8-17 jul, ciclo operado; re-publicar la skill | Implementación evolucionó en el vault sin re-publicar (rutas muertas) | | UltraSherpas/SVAs + WorXDirectorX | fuerza agéntica | validado | 7 | Ninguna (uso interno) | SEGUIR núcleo + ACTIVAR trío EScan al servicio de la oferta insignia; firmar paquete L3 | De ~9 SVAs operan 3-4; trío EScan sin uso; paquete DirectorX sin firma; BC-VictorHeredia sin validar | | LoopX / MacroLoopX | metodología/delivery | validado | 7 | **Ingresos** (Posta; Loop Contracts adoptados) | SEGUIR núcleo y PODAR satélites en el ciclo 31-jul | Instancias muertas desde junio contaminan la señal del pipeline | | WikiX | infra/conocimiento | operando | 7 | Ninguna (InstallPack existe) | SEGUIR + BLINDAR tooling (uno de 2 con empaque probado en vaults externos) | Detector de drift ciego a docs v01; canon de julio sin páginas; validadores sin persistir | | Suite tableros BRD | infra/visualización | validado | 7 | Ninguna | SEGUIR: kit 32/32, cara visible del WORX OS en demos | Refresh 100% manual; no reflejan el acta 18-jul; versiones muertas sin archivar | | Brain Codes (motor + banco ~60) | IP/cognición | construido | 6.5 | Ninguna | SEGUIR el motor, PAUSAR producción masiva (solo bajo demanda de composición) | ~50 BCs sin una sola referencia cruzada — sobreproducción sin consumidor | | SherpaX (producto B2O) | producto-B2O | validado | 6.5 | Señal (3 Ignitions pro-bono, pricing ratificado, 0 cobradas) | SEGUIR condicionado al gate día 45; ejecutar el triage que R3 exige | Banco estático desde 20-may; landing vencida 2 meses; motor de 3 segmentos sin empaquetar | | Factoría Editorial MPX | factoría/munición | operando | 6.5 | Ninguna (LOG-PUB total: 0) | SEGUIR solo batch ratificado bajo "publicar > producir"; si LOG-PUB sigue en 0 el 31-jul, congelar producción nueva | HIOrg completo (VOX 91.2%) y ni un libro publicado; P0 + gate de Victor bloquean toda salida | | HIOrg / IBX organizacional | producto-B2B | construido | 6 | Ninguna (pricing $25K ratificado, sin cliente) | SEGUIR como munición (libro a imprenta); PAUSAR producto standalone | Caso 0 "listo para arrancar" desde mayo, nunca arrancó — vender una instalación jamás autoinstalada | | Factorías de medios (Media+VOX) | factoría | operando | 6 | Ninguna | SEGUIR subordinadas al calendario de publicación (cada libro nace con audio) | Producen municiones que mueren en el gate; sin canal de salida activo | | IBX scorecards | producto/lead-magnet | diseñado | 5.5 | Ninguna (patrón ScoreApp 40-42% documentado) | SEGUIR con urgencia: máximo apalancamiento/hora del portafolio | Es la puerta de TODA la escalera R2 y los 3 segmentos R3; el draft del 25-jul es camino crítico | | Plataforma Comunidades | plataforma | operando | 5.5 | Señal (TribusRRHH en producción; signups MPX) | **BLINDAR antes que crecer**: con PII expuesta es pasivo, no activo | 2 hallazgos ALTOS confirmados + multi-tenancy sin aislar + pentest no ejecutado | | Corp Brain OS / WORX OS instancia | producto/plug-and-play | construido | 5 | Señal (demo Klein's; categoría validada) | PAUSAR productización post-día-45; blindar lo demostrable | Definido-vs-operado: lazos no corren, Supabase sin desplegar, Jay Server 1 mes en concepto | | Plataforma MPX / MPI | plataforma-negocio | construido | 5 | Señal (signups; "chatear con el libro" ya es feature) | Mantener HOLD del baseline: P0 + gate en verde + publicar; cero features | Gate soft-launch 4/7 en rojo; bug P0 del Sherpa RAG sin fecha bloquea TODA activación | | Libros y papers BVH | munición | construido | 5 | Ninguna (0 publicado; ROI de libro-consultoría documentado) | SEGUIR solo como arsenal del calendario semanal (WP-EmpowerScan v02 publicable HOY) | Arsenal congelado desde 20-may; riesgo de doble fuente vs MPX | | BMF / MetaFactorías | arquitectura/IP | construido | 5 | Ninguna | PAUSAR como frente; conservar como IP de linaje; triage trimestral | Sin actividad desde 6-jun; ~35 legacy contaminan el folder; 2 registros sin reconciliar | | Idea Bank | gobernanza/cadencia | construido | 4 | Ninguna | **BLINDAR ya**: sin triage, la regla "las ideas esperan su turno" es letra muerta | 60/60 sin triage desde 07-jun; la regla de oro 1 del Benchmark DEPENDE de él | | Instrumentos de cadencia (Dominó + Benchmark) | gobernanza/cadencia | diseñado | 4 | Ninguna | SEGUIR con prueba binaria: OUT-EL-Benchmark-2026-07 firmado el 31-jul, o matar el Dominó | El patrón del área: Dominó 0 informes en 3 meses; el Benchmark nace con el mismo ADN | | HyperLoopX | gobernanza/cadencia | construido | 3.5 | Ninguna | PAUSAR formalmente y fusionar en el Benchmark mensual; reactivar solo si el benchmark sobrevive 2 ciclos | Cadencia rota (1 barrido/3 semanas), ARQ sin ratificar, hallazgos críticos sin resolver | | R100X / MONEX | producto-B2C | abandonado | 3 | Ninguna (funnel nunca activado) | Mantener FREEZE (R5) con la reconciliación R3 vigilada | Descongelamiento informal: R3 reusa piezas MONEX y puede reabrir el frente por la puerta de atrás | ## 3.3 Distribución de madurez — los 166 componentes inventariados | Madurez | # | % | Lectura | |---|---|---|---| | Operando | 63 | 38% | El núcleo late: WORX OS, marketplace, MatriX, buzón, TeamSync, registries | | Construido | 49 | 30% | La franja de riesgo: hecho y sin operar/distribuir (SVAs, rallies, BCs, libros v10) | | Diseñado | 20 | 12% | Specs y ARQs esperando ratificación o comprador | | Validado | 14 | 8% | Lo probado con evidencia externa o doble gate | | Abandonado | 14 | 8% | La mayoría gobernado (FREEZE R5) — pero varios sin cierre formal | | Concepto | 6 | 4% | Jay Server, legales, IntegraSalud… | **Lectura ejecutiva:** un 38% opera y un 38% (construido + diseñado, 69 componentes) está en la franja "hecho pero no corriendo" — exactamente la banda que los patrones P1-P4 explican. La fábrica no tiene un problema de producción: tiene un problema de activación. --- # PARTE IV · LOS PATRONES SISTÉMICOS (el espejo interno de los 7 de la 360) **P1 · Ratificado pero no operado.** Toda cadencia de gobernanza nace firmada y muere sin correr porque ninguna tiene disparador: Dominó D-P-45 (07-may) con **0 informes** (`OUT-EL-Domino-ReporteSalud-*`: cero en todo el vault); HyperLoopX con **1 barrido en 3 semanas** y ARQ "seed" sin ratificar 1 mes; IdeaBank 60/60 sin triage; WikiX health "Mensual ✅" fosilizado en el 09-may. El Benchmark recién ratificado tiene el mismo ADN — su ciclo del 31-jul es la prueba ácida. **P2 · Construido pero no distribuido.** El release 16-18 jul empaquetado y sin subir (drift real governance 0.2.0→0.5.0, "bloquea a los 7"); las skills `/rally-*` que la doctrina promete, jamás empaquetadas (el onboarding se improvisa a mano); 8 SVAs con 2 distribuidos y **0 usos operativos** — el trío EScan construido el 29-jun sin una invocación pese a ser la maquinaria de la oferta insignia; sk-avances viva solo en la máquina del owner. **P3 · Definido pero sin sensor.** El SLA 72h de R4 sin contador (sk-next no mide edad; la cola real es de 234, no "~15"); la matriz de accesos sin un solo `ACCESOS-*.md` en el filesystem; `confidencial: true` en 29 archivos sin ningún enforcement (y el allowlist del sync admitiendo .xlsx/.pdf); el Benchmark con N3 apuntando a un LOG muerto y N4 "s/d". Lo que no se mide, aquí, literalmente no existe. **P4 · El último tramo.** Todo muere a un paso del cierre: el release necesita un push de 30-60 min; el DirectorX, ~10 minutos de firma (paquete L3 desde el 12-jul); el hook del buzón, 1 párrafo de guion; el tablero de 5 números, un script de horas. El costo agregado de los 5 desbloqueos de la Parte I es **menos de un día de trabajo** — y destraba a los 7 operadores, al agente más maduro y al régimen de firmas completo. **P5 · Drift de bitácora.** Frontmatter, registries y NEXTs contradicen la realidad y **provocan falsos diagnósticos**: el EVAL del DirectorX decía "pendiente de correr" cuando el cuerpo del mismo archivo registra el PASS del 12-jul (un auditor de esta misma corrida cayó en la trampa); FactoríaDeAgentes declara "eliminado" un archivo vivo; el Skills Registry omite 2 plugins enteros; el Registro Agéntico receta nombres pre-migración; 234 status "pendiente" contaminan la señal de qué espera firma de verdad. En un ecosistema operado por agentes que leen el vault como verdad, el drift de bitácora no es cosmético: es un generador de decisiones erróneas. **P6 · Capacidad ociosa mal ruteada.** ~66 Brain Codes con consumo en 3; 23 papers publicables (WP-EmpowerScan v02 publicable HOY y respalda la oferta insignia) con LOG-PUB en cero; 8 SVAs sin uso; factorías de medios produciendo carruseles y audio sin canal de salida; el menú `/wx-listaskills` mostrando 6 de ~30 comandos — nadie usa lo que nadie ve. La fábrica no necesita más máquinas; necesita rutear las existentes hacia EmpowerScan y el N3 semanal. **P7 · Datos sensibles sin perímetro.** PII de terceros sincronizada (76 atletas, candidatas, birth data HDC, KYC de 2.2MB, ~121 emails personales); el codename Posta roto en **118 archivos** incluida una carpeta con el nombre real; las 558 aportaciones verbatim duplicadas en el banco general; financieros propios y corridas REB en el sync compartido; cero avisos de privacidad. El único punto verde del frente: **cero credenciales vivas en 3,295 archivos** — la disciplina existe; el control, no. Con el perímetro por crecer de 6 a 11 operadores, este patrón es el único que puede costar un cliente (o una multa) esta misma semana. **Cada patrón tiene su antídoto en la Parte VI:** | Patrón | Decisión que lo ataca | Sensor que lo vigila en adelante | |---|---|---| | P1 Ratificado no operado | D3 (una sola cadencia) + D7 (task en el mismo acto de ratificar) | Check recursivo del barrido HLX automatizado | | P2 Construido no distribuido | D1 (release) + D8 (buzón) + regla "SVA sin uso en 3 ciclos se archiva" | Métrica "SVA/skill usado esta semana" en sk-weeklysync | | P3 Definido sin sensor | D6 (enum de estados) + D7 (sensor 72h) | sk-colafirmas + N6 del benchmark | | P4 El último tramo | D1 + D2 + D8 (los 5 desbloqueos de <1 día) | Verificación de tag-en-remoto en /sx-publicador | | P5 Drift de bitácora | D2 (corregir EVAL/NEXTs) + D6 | Verificación "eliminados declarados" y reconciliación en sk-bmfregistry | | P6 Capacidad ociosa | D3 (triage IdeaBank) + moratoria de BCs + menú regenerado | wx-listaskills generado desde el Registry en cada release | | P7 Datos sin perímetro | D4 (ARQ confidencialidad) + D5 (segregación PII/Posta) | Detector PII + secret-scanning en el harness | --- # PARTE V · LA CAPA MATRIX **Qué es.** Wiki pedagógica multidimensional del ecosistema completo: cada concepto en UNA página con 3 niveles condicionales (N1 Esencial público · N2 Implementador cliente · N3 Ingeniería interno, excluido físicamente del build público), 4 vistas de entrada, anatomía de 8 elementos con ficha de verificación, gate anti-jerga y quiz. Nació el 13-jul del reto de inducción de JC; benchmark 13-jul: combinación primera en su categoría (vs Microsoft Learn, Trailhead, GitBook, Diátaxis). **Estado real.** Motor probado y de calidad (fuente única Pages/→hub de 225KB autocontenido, build validado, script embebido inmune al sync). Instancia: **22/41 páginas (~54%)**, dominios D2/D3/D6 al 100%, **D5·Entrega — la oferta insignia — en cero**, hub congelado al 17-jul, capa rectora entera en Borrador, verificación circular (builder = verificador), y **una sola persona** (JC, a ritmo 3x, con Jay como único soporte de tooling). Los 3 antídotos anti-staleness (ritual de drift, sk-mtxpagina, quiz-gate) están pendientes: MatriX está a un descuido de repetir el patrón P1. **El mapeo propuesto: dimensión MatriX → medición del ecosistema.** | Dimensión MatriX | Qué mide del componente | Alimenta | |---|---|---| | N1 + checklist anti-jerga | **Claridad de oferta** (si no pasa anti-jerga, la oferta no es explicable a un prospecto) | D1-Mercado del benchmark · LOG-PUB | | N2 (paso a paso escribible) | **Implementabilidad** (si no se puede escribir, el componente no corre solo) | D5-Complejidad | | N3 (fuente canónica ratificada) | **Canonicidad** — detector de deuda L3 | Contador de espera del benchmark | | Conexiones §7 (2 WikiLinks + arista) | **Apalancamiento** (página sin conexiones = frente isla) | D6 | | `verificado_fecha` | **Frescura** — detector de abandono | Reglas Freeze/Kill | | Quiz-gate | **Adopción del equipo** | Rally/onboarding | **Integración al Benchmark Periódico mensual (ciclo 31-jul):** (1) N6 "Salud MatriX" en el tablero — % cobertura (📄/41), % frescura (<15 días), # fuentes canónicas en Draft detectadas; (2) la página PG-MTX del componente como evidencia exigible de D5/D6 en el scorecard; (3) re-verificación completa de fichas en el trimestral profundo (oct-2026); (4) campo "estado operativo" + última corrida en la ficha, para que cada página sea un detector del patrón P1. Es un script de horas sobre datos que ya existen estructurados. --- # PARTE VI · DECISIONES QUE ESTA AUDITORÍA TE PIDE (ratificación L3 · mar 21-jul-2026) 1. **D1 — Publicar HOY el release 19-jul vía `/sx-publicador`** (core 0.2.3 · empowerlabs 0.5.2 · wikix 0.3.2 · ultrasherpas 0.4.2 · governance 0.5.0) + Write a Victor y un backup (Jesús) + ritual de re-sync de los 7 + publicar empowerlabs-masters. *Default recomendado: SÍ — 30-60 min que destraban todo el frente apps/sherpas.* 2. **D2 — Firmar el paquete DirectorX** `OUT-EL-WorXDirectorX-PaqueteL3-Activacion-v01` (auditor de congruencia + roster + go piloto F7) y corregir el drift de bitácora (frontmatter EVAL + NEXTs TeamSync). *Default: SÍ — ambos gates ya son PASS del 12-jul; son ~10 minutos.* 3. **D3 — Colapsar Dominó + HyperLoopX (+ triage IdeaBank) en el Benchmark mensual como ÚNICA cadencia de auditoría**: el informe Dominó pasa a ser sección del OUT-EL-Benchmark-{YYYY-MM}, el barrido HLX se automatiza como insumo, el triage de las 60 ideas se liquida en el ciclo del 31-jul. HLX se reactiva como capa propia solo si el benchmark sobrevive 2 ciclos. *Default: SÍ — un espejo que se corre vale más que tres que no.* 4. **D4 — Ratificar `ARQ-EL-IntelliBanks-ConfidencialidadAcceso-v01`** (ya wargameada el 12-jul) **y resolver explícitamente la contradicción allowlist-vs-denylist**: el Anexo A vigente admite .xlsx/.pdf, por lo que financieros y KYC seguirían subiendo aun con el blindaje implementado. Conectar `confidencial: true` al enforcement. *Default: ratificar con denylist de binarios financieros/KYC + clasificación por frontmatter; cierre delegado a Alex con fecha.* 5. **D5 — Plan de segregación de PII y datos de cliente**: consolidar Posta (558 verbatims + duplicados de PB-LoopX) en IB-PO-Posta como piloto de acceso segmentado; purgar/mover PII de terceros (76 atletas, candidatas, birth data HDC, KYC); decidir el codename (barrido+lint en los 118 archivos, o abandonarlo y gobernar por ubicación); aviso de privacidad mínimo REB; congelar altas de usuarios REB hasta segmentación probada. *Default: SÍ en todos; el codename se repara (barrido+lint), no se abandona.* 6. **D6 — Régimen de estados canónicos**: enum cerrado de 6 estados (borrador · en-revisión · ratificado · activo · superado · archivado) + `status_detalle` libre; regla "vN+1 obliga a marcar vN superado"; una sola convención `archive/`; migración por script + linter en sk-bmfregistry; triage de la cola de 234 "pendientes". *Default: SÍ — es prerrequisito del contador de firmas y de cualquier métrica de gobernanza.* 7. **D7 — Adoptar el calendario de mantenimiento** (`CP-EL-CalendarioMantenimiento-v01`, en línea con `PLAN-XX-IntelliBanks-GobernanzaIntegral-v01` y el RFI de blindaje): scheduled tasks para HLX, dashboards viernes 15:00, agenda de firmas lun/jue (sensor 72h vía sk-next extendida), precompilado mensual del benchmark, delta semanal del registry. **Regla permanente: ningún ritual se ratifica sin su scheduled task creado en el mismo acto.** *Default: SÍ.* 8. **D8 — Cablear el hook del buzón + depurar la cola** (paso 5 en worx-core dentro del release D1; 5 duplicados fuera; las 2 ratificaciones genuinas — OnePager WORX y PublicarSkillValidator — se firman en esta misma sesión). *Default: SÍ.* 9. **D9 — MatriX al benchmark**: N6 "Salud MatriX" + fichas como evidencia D5/D6 + campo "estado operativo" en la ficha + repriorizar la siembra a D5·Entrega + sesión de 60-90 min para ratificar en bloque la capa rectora (PLAN, MAP, DC, checklist). *Default: SÍ; la suscripción MatriX-del-cliente va al IdeaBank hasta que haya comprador con presupuesto.* 10. **D10 — Ownership real**: separar owner_documental / owner_negocio, tabla banco→dueño en el Registry (~15 filas), y transferir los activos comerciales (LoopX, propuestas, pipeline) a Ángeles esta semana como manda R6. *Default: SÍ.* **Cierre.** D1, D2 y D8 caben en la misma sesión del martes y cuestan, sumadas, menos de dos horas de Victor. D3, D6, D7 y D9 son de diseño con ejecución delegada a Jay/equipo. D4, D5 y D10 son las únicas que abren trabajo de días — y son exactamente las que blindan el pitch de "gobernanza" que Posta está a punto de comprar. Si el 31-jul el OUT-EL-Benchmark-2026-07 se firma con el tablero precargado, el ecosistema habrá roto por primera vez el patrón P1; si no, esta auditoría pide aplicar su propia regla: la cadencia que no corre 2 ciclos se archiva, no se deja zombie. --- ## Nota metodológica Corrida del 19-jul-2026 en el room MasterMind (Jay), sobre el snapshot real del vault y de los plugins instalados. Workflow de 31 agentes: 7 lectores de inventario produjeron el índice de 166 componentes con madurez y señales de abandono; 7 auditores por frente produjeron 75 hallazgos con evidencia y recomendación; 1 corrida de benchmark calificó los 25 componentes estratégicos; 16 verificaciones adversariales re-contrastaron los hallazgos críticos/altos contra el filesystem (intento explícito de refutación + Gate G0 de activos que ya resolvieran cada hallazgo): **5 confirmados, 9 matizados (incorporados aquí ya corregidos), 2 refutados (excluidos; solo entra su corrección)**. Los hallazgos de severidad media/baja sin verificación individual se presentan tal cual, sin marca ✓v. Este documento no sustituye a la 360 ni al Benchmark: es la cara B — la 360 mira la tienda; esta mira la fábrica. ## CHANGELOG | Versión | Fecha | Cambio | |---|---|---| | v01 | 2026-07-19 | Creación en room MasterMind (Jay). Auditoría técnica interna vía workflow de 31 agentes (7 lectores · 7 auditores · benchmark · 16 verificaciones adversariales): diagnóstico en una página con 5 desbloqueos de <1 día y semáforo de 7 frentes; 73 hallazgos vigentes con correcciones de verificación incorporadas (2 refutados excluidos); benchmark de 25 componentes + distribución de madurez de 166; patrones sistémicos P1-P7; capa MatriX con mapeo dimensión→medición e integración al Benchmark; 10 decisiones para ratificación L3 del mar 21-jul. Companion: AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01 · CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v01. |