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type: CP
asset_id: CP-EL-MasterMind-BenchmarkPeriodico-v02
version: v02
status: "Borrador — extensión Panel B, para ratificación L3 (mar 21-jul-2026); la base Panel A permanece ratificada per R7 (18-jul-2026, acta OUT-EL-MasterMind-RatificacionesL3-20260718-v01) · primer ciclo: vie 31-jul-2026 · corte profundo: vie 15-ago-2026"
owner: Victor Heredia
sherpa_owner: Jay (room MasterMind)
ratificador: Victor Heredia
fecha_creacion: 2026-07-18
intellibank: IB-EL-EmpowerLabs
subbank: CP-EL-Control-Planes
proposito: >
  Instrumento repetible de auditoría y benchmark del portafolio EmpowerLabs: scorecard por frente
  (6 dimensiones), 5 números que no mienten, reglas de decisión Invest/Hold/Freeze/Kill, y cadencia
  mensual ligera + trimestral profunda. Es el mecanismo institucional para que el foco no dependa
  de fuerza de voluntad. Nace de AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01 (baseline 18-jul-2026).
  La v02 agrega el Panel B (benchmark interno de la fábrica, desde AUD-EL-MasterMind-AuditoriaTecnicaInterna-v01)
  y la capa MatriX como proveedor de evidencia.
companion: AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01 · AUD-EL-MasterMind-AuditoriaTecnicaInterna-v01
cadencia: mensual (viernes L2, 45 min + 15 min Panel B) · trimestral profunda (con re-scan de mercado y drift MatriX)
tags: [CP, benchmark, portafolio, scorecard, gobernanza, foco, mastermind, panel-b, fabrica, matrix]
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# Benchmark Periódico del Portafolio
## El espejo repetible · mensual ligero + trimestral profundo

> **Para qué existe:** Victor pidió (18-jul-2026) "una especie de auditoría y benchmark que podamos hacer periódicamente de todo lo que hemos desarrollado", para no perderse en construir cosas sin oportunidad de mercado o demasiado complejas para rendir fruto. Este documento ES ese instrumento. La auditoría 360 es la foto; esto es la cámara.

> **Qué agrega la v02:** el mismo espejo, con una segunda cara. El **Panel A** (§1-§7, ratificado per R7, intacto) mide el portafolio hacia el mercado. El **Panel B** (§8, nuevo, propuesto) mide la fábrica por dentro — salud técnica de los 25 componentes internos — en el MISMO ciclo mensual, con 15 minutos adicionales. La §9 formaliza la MatriX como proveedor de evidencia pedagógica de ambos paneles. Baseline del Panel B: AUD técnica interna del 19-jul-2026.

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## §1 · Las dos reglas de oro (permanentes)

1. **Nada nuevo arranca sin comprador con presupuesto identificado.** Ninguna idea, libro, vertical, factoría o comunidad entra al portafolio activo sin nombre y apellido de quién lo pagaría y con qué presupuesto. Las ideas nuevas van al IdeaBank y esperan el siguiente ciclo de benchmark.
2. **Un frente sin dueño de negocio no está activo — está en backlog.** Dueño de negocio = persona (no Victor, salvo 1 frente) con autoridad L2, oferta cerrada y meta de ingreso. WIP máximo: **3 frentes activos**.

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## §2 · El Scorecard por frente — 6 dimensiones (0-5 c/u, máx 30)

Cada frente del portafolio se califica en las 6 dimensiones. La calificación se hace en la sesión, en vivo, con evidencia (no de memoria).

| # | Dimensión | Pregunta que responde | 0 | 3 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| D1 | **Mercado** | ¿Hay demanda externa validada HOY (no intuida)? | Sin evidencia de que alguien lo pague | Señales indirectas (benchmark, competidores cobrando) | Clientes/prospectos pidiéndolo con presupuesto |
| D2 | **Tracción** | ¿Qué ha entrado de verdad? | $0 y sin pipeline | Pipeline real (propuestas enviadas) | Ingresos cobrados recurrentes o repetidos |
| D3 | **Time-to-cash** | ¿Qué tan cerca está el siguiente peso cobrable? | >6 meses | 1-3 meses | <30 días con lo que ya existe |
| D4 | **Dueño** | ¿Tiene dueño de negocio con oferta cerrada? | Solo Victor, sin oferta cerrada | Dueño asignado, oferta a medias | Dueño L2 con oferta, precio y meta firmados |
| D5 | **Complejidad/Costo** | ¿Cuánto cuesta mantenerlo vivo? (invertida) | Consume a Victor + equipo + plataforma | Carga moderada acotada | Corre casi solo (sistema/factoría lo sostiene) |
| D6 | **Apalancamiento** | ¿Reusa activos existentes y alimenta a otros frentes? | Isla: no reusa ni alimenta nada | Reusa activos del vault | Motor: reusa Y alimenta demanda/evidencia de otros frentes |

**Clasificación previa obligatoria** (antes de calificar): cada entrada del portafolio se etiqueta como **NEGOCIO** (vende y cobra), **PLATAFORMA** (incuba, cobrará después), **MUNICIÓN** (activo de demanda/autoridad: libros, papers, newsletters, MatriX, scorecards) o **SEMILLA** (comunidad/canal en nurture). *Las municiones y semillas NO se califican como negocios — se miden solo con D5/D6 y su contribución al LOG-PUB.* Esto evita el error estructural detectado en la auditoría: tratar activos de demanda como negocios multiplica frentes sin multiplicar caja.

## §3 · Reglas de decisión (automáticas, se aplican sin debate)

| Score (negocios/plataformas) | Decisión | Qué significa |
|---|---|---|
| **≥22** | 🟢 **INVEST** | Entra/permanece en los 3 activos; recibe horas de Victor y del equipo |
| **16-21** | 🟡 **HOLD** | Se mantiene con carga mínima definida (X hrs/sem, sin horas de Victor); revisión en el siguiente ciclo |
| **10-15** | 🟠 **FREEZE** | Va a backlog congelado con criterio de descongelamiento escrito ("se descongela cuando…") |
| **≤9** | 🔴 **KILL/SELL** | Se archiva, se vende, se regala o se declara munición. Se documenta el aprendizaje en LabPraxis |

Reglas adicionales:
- **D4 = 0 → tope HOLD** aunque el score total sea alto (sin dueño no hay INVEST; primero se resuelve el dueño).
- **D2 = 0 durante 2 ciclos consecutivos en un frente INVEST → baja automática a HOLD** y sesión de causa raíz.
- Un FREEZE solo se descongela desplazando a un activo actual (WIP 3 es techo, no sugerencia).

## §4 · Los 5 números que no mienten (tablero mensual)

Se leen ANTES de calificar frentes. Si estos números no se mueven, el resto es conversación.

| # | Métrica | Fuente de verdad | Baseline 18-jul-2026 |
|---|---|---|---|
| N1 | **Ingresos cobrados en el mes** (por línea) | Registro comercial / bancos | ~solo delivery Posta fase 1 |
| N2 | **Propuestas enviadas con precio** (#) | Pipeline / LoopX | 1 viva (Posta v03, sin cerrar desde 29-jun) |
| N3 | **Publicaciones reales al mundo** (#) | `LOG-PUB-EL-v01` | **0 acumulado total** |
| N4 | **Leads calificados nuevos** (#, por canal) | Scorecard/landing/red directa | s/d (sin telemetría — G1 del gate MPX) |
| N5 | **% de horas de Victor en venta/externo** | Autoregistro semanal simple | estimado <20% |
| — | *Contadores de espera (salud del gate)* | # items >72h esperando firma L3 · edad del más viejo | ~15+ · semanas |

**Metas de los primeros 90 días (propuestas, ratificar):** N3 ≥1/semana sin excepción · N2 ≥2/mes · N5 ≥50% · contador de espera <5 items y ninguno >1 semana.

## §5 · Cadencia

**Mensual ligero (45 min + 15 min Panel B · último viernes · en la L2 del Dominó):**
1. Leer los 5 números (10 min — Jay trae el tablero precargado).
2. Re-calificar SOLO los frentes activos + cualquier candidato a entrar (20 min).
3. Aplicar reglas de decisión; máximo 1 entrada/salida del WIP por ciclo (10 min).
4. Firmar el `OUT-EL-Benchmark-{YYYY-MM}-v01` (5 min — 1 página, no más).
5. Leer los 5 números internos + re-calificar Panel B de componentes tocados (15 min).

**Trimestral profundo (medio día · oct-2026, ene-2027…):**
1. Re-scan de mercado con deep research (actualizar Parte III de la auditoría: categoría AI-OS, publishing, demand gen, México/LATAM — el anexo A da las fuentes semilla).
2. Scorecard COMPLETO del portafolio (incluye congelados: ¿algún criterio de descongelamiento se cumplió?).
3. Revisión de las reglas mismas (¿el instrumento está midiendo lo que importa?).
4. Actualizar `AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360` a vNN — el espejo se vuelve serie histórica.

**Responsables:** Jay prepara y consolida · cada dueño de frente trae sus números · Victor decide y firma. Si la sesión mensual se cancela 2 veces seguidas, es señal roja de gobernanza y se reporta en la TeamSync.

## §6 · Baseline — Scorecard inicial (18-jul-2026, desde la auditoría 360)

*Primera calificación hecha por Jay con la evidencia del vault; se re-valida con Victor en el ciclo del 31-jul.*

| Frente | Clase | D1 | D2 | D3 | D4 | D5 | D6 | Total | Decisión sugerida |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| **EmpowerScan → WORX Lab (B2B)** | Negocio | 5 | 3 | 4 | 1 | 3 | 5 | **21→INVEST*** | 🟢 (*con dueño y precio público sube a 24+) |
| **SherpaX Ignition (B2O)** | Negocio | 4 | 2 | 4 | 1 | 3 | 4 | **18** | 🟢 INVEST en fase 45-90 (Esc. C) — antes: resolver dueño y confirmar apuesta |
| **MasterPlaybooks / MPI** | Plataforma | 4 | 1 | 2 | 2 | 2 | 5 | **16** | 🟡 HOLD activo: P0 + gate en verde + publicar lo producido; sin features nuevas |
| **Factoría Editorial / libros** | Munición | — | — | — | — | 3 | 5 | — | Sostener batch ratificado (HIOrg·SOOI·Empowernomics·Intellinomics); nada nuevo |
| **Rebelocity Club** | Semilla→Negocio | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | **11** | 🟠 Modo mínimo con Giselle + playbook cerrado; re-evaluar post-piloto 27-jul |
| **Tribus RRHH** | Semilla | 3 | 0 | 2 | 2 | 3 | 3 | **13** | 🟠 Canal/nurture (vía Lyz), no negocio propio este trimestre |
| **MONEX / funnel R100X** | Negocio (dormido) | 3 | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 | **9** | 🔴 FREEZE — descongela cuando: demanda B2C medida (N4) + dueño comercial |
| **MVH (hospitalidad)** | Vertical | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | **6** | 🔴 FREEZE/decisión de ownership (el ANL de mayo ya lo dijo) |
| **MatriX** | Munición | — | — | — | — | 4 | 4 | — | Continúa con JC (documentación + demand gen), sin convertirse en producto |
| **R100X programa (Victor caso 0)** | Munición/IP | — | — | — | — | 3 | 5 | — | Continúa en su room — es contenido y método, no frente comercial aún |
| **KatIA social / nuevas verticales / plataforma abierta publishing** | — | — | — | — | — | — | — | — | 🔴 FREEZE (arranques en frío sin comprador) |

## §7 · Formato del output mensual (plantilla)

```
OUT-EL-Benchmark-{YYYY-MM}-v01
1. Los 5 números (vs mes anterior, con semáforo)
2. Scorecard de frentes activos (tabla, cambios marcados)
3. Decisiones del ciclo (entradas/salidas del WIP, 1 máx)
4. La pregunta del espejo: "¿Qué publicamos y qué cobramos este mes?"
5. Firma de Victor
```

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## §8 · PANEL B — LA FÁBRICA POR DENTRO *(nuevo en v02, propuesto)*

> **Para qué existe:** el Panel A mide si el portafolio vale hacia el mercado; el Panel B mide si la fábrica que lo produce está sana por dentro. Se corre en el **MISMO ciclo mensual** (paso 5 de §5, +15 min): no es una segunda auditoría, es la segunda cara del mismo espejo. Baseline: AUD-EL-MasterMind-AuditoriaTecnicaInterna-v01 (19-jul-2026). No se puede vender un "sistema operativo que se mejora solo" cuya mejora recursiva no corre en casa.

### §8.1 · Escala de madurez canónica

Todo componente interno se declara en exactamente una de estas etapas. La etapa NO es el score: mide dónde está en su ciclo de vida, no qué tan sano está.

| Etapa | Definición (1 línea) |
|---|---|
| **concepto** | Existe como idea o spec sin diseño formal cerrado. |
| **diseñado** | Tiene arquitectura/spec/SOP escritos, pero nada construido que corra. |
| **construido** | Existe y funciona en pruebas, pero nadie lo usa en la operación real. |
| **validado** | Usado en operación real al menos una vez con resultado verificable (caso 0). |
| **operando** | Corre de forma recurrente en la operación diaria, con cadencia y evidencia. |
| **abandonado** | Sin actividad ni dueño; se declara explícitamente en vez de dejarlo morir en silencio. |

### §8.2 · Los 5 números internos que no mienten (espejo de los 5 externos)

Se leen igual que los de §4: ANTES de re-calificar componentes. Si estos no se mueven, la fábrica no está mejorando — está acumulando deuda.

| # | Métrica | Fuente de verdad | Baseline 19-jul-2026 |
|---|---|---|---|
| I1 | **Cola de ratificación L3** (# ítems >72h esperando firma + edad del más viejo) | Barrido del vault (status Draft/pendiente) | **234 archivos** en Draft/pendiente (no los ~15 estimados en §4) · el más viejo: meses |
| I2 | **Drift de distribución** (# máquinas del equipo con el release vigente / 7) | Marketplace / versiones instaladas | **0/7** |
| I3 | **Cadencias vivas** (# rituales corridos a tiempo / # definidos) | Bitácoras de cada ritual (Dominó, HyperLoopX, IdeaBank, TeamSync…) | **~2/9** |
| I4 | **Cobertura del registry** (% archivos del vault registrados) | CP-XX-IntelliBanks-Registry vs conteo real | **~76%** (724 sin registrar + 135 huérfanos) |
| I5 | **Perímetro de datos** (# archivos con PII/confidencial fuera de zona restringida) | Barrido de seguridad del vault | **PII en ≥4 bancos** (Posta 109 empleados, Nora…) · 29 `confidencial: true` decorativos · codename roto en **118 archivos** |

**Metas de los primeros 90 días (propuestas, ratificar):** I1 <20 y ninguno >1 semana · I2 = 7/7 en cada release · I3 ≥ el ratio que se comprometa tras colapsar cadencias (una sola viva vale más que nueve muertas) · I4 ≥95% · I5 = 0 archivos con PII fuera de zona restringida.

### §8.3 · Scorecard interno baseline (19-jul-2026) — los 25 componentes

*Calificación hecha por Jay desde la AUD técnica interna; se re-valida en el ciclo del 31-jul. Score 0-10; veredicto SEGUIR/BLINDAR/PAUSAR/FREEZE (con matices de la auditoría). Ordenado por score.*

| # | Componente | Madurez | Score | Veredicto |
|---|---|---|---|---|
| 1 | **EmpowerScan** (diagnóstico costos ocultos + brecha IA) | validado | 8.5 | SEGUIR — máxima prioridad: único componente con caso 0 a escala + ingresos + demanda documentada; empaquetar antes de tocar otra cosa |
| 2 | **WORX / WorxWay** (metodología núcleo) | operando | 8 | SEGUIR — caso 0 auditable operando a diario; blindar el empaque cerrando Posta |
| 3 | **MatriX** (wiki pedagógica 3 niveles) | operando | 8 | SEGUIR — con JC al ritmo actual (3x); no convertirla en producto todavía (regla de oro 1) |
| 4 | **IntelliBanks / vault + Registry maestro** | operando | 7.5 | BLINDAR — columna vertebral, pero no instalable en cliente con la deuda de registro y fugas de PII actuales |
| 5 | **Marketplace de plugins + ciclo de skills** | operando | 7.5 | SEGUIR + BLINDAR — gate G0-de-rutas en sx-publicador y sincronizar el Registry |
| 6 | **Buzón WORX** (mensajería asíncrona vault-native) | operando | 7.5 | SEGUIR — 33 MSG activos, ciclo completo operado; re-publicar la skill para cerrar el drift |
| 7 | **UltraSherpas / SVAs + WorXDirectorX** | validado | 7 | SEGUIR — núcleo (DirectorX, ux-midas/tlaloc) y activar el trío EScan al servicio de la oferta insignia; firmar paquete L3 pendiente |
| 8 | **LoopX / MacroLoopX** (delivery high-ticket) | validado | 7 | SEGUIR + podar — archivar formalmente las instancias satélite muertas en el ciclo del 31-jul |
| 9 | **WikiX** (grafo de conocimiento LLM-first) | operando | 7 | SEGUIR + BLINDAR el tooling — ejecutar el patch de portabilidad prometido hace 7 días |
| 10 | **Suite de tableros BRD + gobernanza de dashboards** | validado | 7 | SEGUIR — kit 32/32 con cadencia real; resolver refresh manual y podar versiones muertas antes de venderlo |
| 11 | **Brain Codes** (motor BCDistiller + banco ~60) | construido | 6.5 | SEGUIR el motor + PAUSAR la producción masiva — destilar solo bajo demanda de composición concreta |
| 12 | **SherpaX** (par cognitivo, producto B2O) | validado | 6.5 | SEGUIR condicionado al gate día 45 — ejecutar el triage que R3 exige |
| 13 | **Factoría Editorial MPX** (26 libros, Torre de Control) | operando | 6.5 | SEGUIR solo el batch ratificado bajo "publicar > producir"; si LOG-PUB sigue en cero el 31-jul, congelar producción nueva |
| 14 | **HIOrg / IBX organizacional** (producto + libro insignia) | construido | 6 | SEGUIR como munición + PAUSAR el producto standalone hasta que EmpowerScan genere pipeline |
| 15 | **Factorías de medios** (MediaFactory LoopXMED + VOXFactory) | operando | 6 | SEGUIR subordinadas al calendario de publicación — si la publicación semanal no arranca, son costo puro |
| 16 | **IBX scorecards** (Personal + Organizacional) | diseñado | 5.5 | SEGUIR con urgencia — el draft del 25-jul es camino crítico de toda la escalera R2 |
| 17 | **Plataforma de Comunidades Colaborativas** (MPX + RClub + Tribus) | operando | 5.5 | BLINDAR antes que crecer — pentest y fixes ALTOS son precondición de cualquier venta o escala |
| 18 | **Corp Brain OS / WORX OS instancia** (Jay embebido, Home Live, Jay Server) | construido | 5 | PAUSAR la productización hasta post-día-45 + BLINDAR lo demostrable (Home Live + Jay en delivery WORX Lab) |
| 19 | **Plataforma MPX / MPI** (libros inteligentes B2C) | construido | 5 | Mantener HOLD del Panel A (16 pts): P0 + gate en verde + publicar lo producido, cero features nuevas |
| 20 | **Libros y papers BVH** (manuscritos, 23 papers/WP) | construido | 5 | SEGUIR solo como arsenal del calendario N3 ≥1/semana — empezar por WP-EmpowerScan v02 y serie XNJ |
| 21 | **BMF / MetaFactorías** (fábrica de fábricas) | construido | 5 | PAUSAR como frente, conservar como IP de linaje; triage del legacy en el trimestral |
| 22 | **Idea Bank** (banco central de ideas) | construido | 4 | BLINDAR ya — triage de 60 ideas el 31-jul o degradarlo a captura simple y decirlo |
| 23 | **Instrumentos de cadencia ratificados** (Dominó + Benchmark Periódico) | diseñado | 4 | SEGUIR con prueba de fuego binaria: OUT-EL-Benchmark-2026-07 firmado el 31-jul, o aplicar su propia regla |
| 24 | **HyperLoopX** (capa de mejora recursiva) | construido | 3.5 | PAUSAR formalmente y fusionar su función en este Benchmark mensual; se reactiva solo si el benchmark sobrevive 2 ciclos |
| 25 | **R100X / MONEX** (escalera B2C) | abandonado | 3 | FREEZE — mantener el ratificado (R5); vigilar descongelamiento informal vía reuso de piezas por R3 |

### §8.4 · Regla de decisión interna (automática, se aplica sin debate)

1. **Score <5 y sin veredicto explícito → candidato a PAUSAR/archivar en el ciclo.** Se documenta el aprendizaje (LabPraxis) o se declara abandonado en la escala de §8.1 — nada muere en silencio.
2. **Componente en BLINDAR no recibe features nuevas hasta cerrar su blindaje.** El blindaje se define por escrito (qué lo cierra, quién, cuándo) en el mismo ciclo en que se declara; mientras esté abierto, solo se aceptan cambios que lo cierren.

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## §9 · CAPA MATRIX — medición cualitativa trimestral *(nuevo en v02, propuesto)*

La MatriX no es solo wiki pedagógica: sus fichas (fuente canónica, verificado_por/fecha, anti-jerga, conexiones) son la única capa que toca TODOS los componentes con evidencia estructurada y fechada. El benchmark exige calificar "con evidencia, no de memoria" (§2) — las páginas PG-MTX son exactamente esa evidencia precargable para el tablero que Jay trae a la sesión.

**Qué se mide (trimestral, en el corte profundo de §5):**

| Señal | Cómo se lee | Baseline 19-jul-2026 |
|---|---|---|
| **% cobertura de páginas** | # páginas MatriX construidas / # componentes en madurez "operando" (y del árbol D0-D8) | **~54%** (22/41 páginas) |
| **Ritual de drift trimestral** | Re-verificación completa de fichas (fuente canónica ratificada, verificado_fecha <90 días) como parte del re-scan de mercado | Primera corrida: oct-2026 |
| **Fuentes canónicas en Draft** | # páginas cuya fuente rectora no está ratificada — alimenta directamente el I1 de §8.2 | ≥4 detectadas al construir 22 páginas |

**Regla-señal (no bloqueo):** *un componente no está "operando" si su página MatriX no existe o está desactualizada.* Se usa como señal de re-calificación de madurez en el Panel B — obliga a la conversación en el ciclo — pero NO bloquea automáticamente el score ni el veredicto: la evidencia operativa directa (bitácoras, ingresos, cadencias) siempre pesa más que la documentación.

**Efecto de vuelta:** la cola de siembra de MatriX se ordena por decisión del benchmark (componentes INVEST/SEGUIR primero, FREEZE al final o nunca), para que las horas de JC no se gasten documentando frentes congelados.

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## CHANGELOG

| Versión | Fecha | Cambio |
|---|---|---|
| v01 | 2026-07-18 | Creación en room MasterMind (Jay). Scorecard 6D con clasificación Negocio/Plataforma/Munición/Semilla, reglas Invest/Hold/Freeze/Kill, 5 números que no mienten con baseline, cadencia mensual+trimestral, scorecard inicial del portafolio y plantilla de output. Nace de AUD-EL-MasterMind-AuditoriaEspejo360-v01. |
| v02 | 2026-07-19 | Extensión Panel B (§8: escala de madurez canónica, 5 números internos I1-I5, scorecard interno de 25 componentes, regla de decisión interna) + capa MatriX (§9: cobertura, drift trimestral, regla-señal) desde AUD-EL-MasterMind-AuditoriaTecnicaInterna-v01. Añade paso 5 al ciclo mensual (§5, +15 min). Base Panel A (§1-§7) intacta, ratificada per R7. Borrador para ratificación L3 (mar 21-jul-2026). |