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type: PLAN
asset_id: PLAN-EL-DEMANDGEN-Campana25Posts-ArranqueFase1-v02
version: v02
status: Para ratificación de Victor — campaña reestructurada alrededor de las 2 series firma elegidas + Consejero Invitado
owner: Victor Heredia
sherpa_owner: Jay (Fable 5 · Room Puesta en Marcha GTM)
ratificador: Victor Heredia (L3)
fecha_creacion: 2026-07-19
intellbank: IB-EL-EmpowerLabs
subbank: PB-EL-Project-Bank / PB-DEMANDGEN-EmpowerLabs
proposito: >
  v02 de la campaña de arranque: las series firma RADIOGRAFÍAS DE INTELIGENCIA y
  DECISIONES CON MI CONSEJO (con la variante mensual EL CONSEJERO INVITADO, twist de
  Victor) se vuelven la columna vertebral de las semanas 3-6; las semanas 1-2 (Fase 0)
  quedan intactas. Incluye el diseño de cada serie (formato firma, gobernanza, escalera),
  el calendario reestructurado y los EPISODIOS 1 escritos en borrador VOX.
referencias_canonicas:
  - PLAN-EL-DEMANDGEN-Campana25Posts-ArranqueFase1-v01 (base — semanas 1-2 sin cambios)
  - DC-EL-DEMANDGEN-BancoFrames-v01 (frames V1-V9)
  - BCI-MercadoLibre-FURY-v01 + DC-PO-IBX-RefMercadoLibre-v01 (materia prima Radiografía #1 — G0 cumplido)
  - BCI-UPS-ORION-v02 · BCI-FedEx-DRIVE-v02 · BCE-DHL (materia prima episodios siguientes)
  - ux-tlaloc · ux-midas (las cogniciones del Consejo)
sucede_a: v01 (26 posts lineales — las series ahora son el esqueleto)
tags: [PLAN, campana, series-firma, radiografias, consejo, consejero-invitado, fase0, fase1]
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# Campaña v02 — Las Series Firma
## Radiografías de Inteligencia · Decisiones con mi Consejo · El Consejero Invitado

> **Qué cambió vs v01:** Victor eligió 2 de las 6 ideas del board como series firma y agregó el twist del **Consejero Invitado** (un experto humano de su red que cura/opina sobre un tema candente junto al consejo de IAs). Las semanas 1-2 (Fase 0: reconexión + experimentos) quedan EXACTAMENTE como en v01. Las semanas 3-6 se reconstruyen con las series como columna: **martes = día de serie** (alternando Radiografía y Consejo), el resto de los slots conservan las mejores piezas de v01. Las otras 4 ideas del board (Reporte de los Viernes, 30 Llamadas, Fábrica de 26 Libros, ¿Cuál escribió mi Sherpa?) quedan EN BANCA — se activan cuando una serie se asiente o falle.

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## §1 · SERIE A — Radiografías de Inteligencia 🩻

**Concepto:** leer empresas famosas con el lente de inteligencia organizacional — "su ventaja no es la tecnología: es el sistema". Reutiliza research ya pagado del vault (Brain Codes de UPS/FedEx/DHL/Mercado Libre producidos para cliente, anonimizando al cliente y publicando el análisis de los gigantes con **solo hechos públicos con fuente**).

**Formato firma (idéntico cada episodio — la audiencia lo aprende):**
1. Hook: la pregunta que todos se hacen sobre esa empresa ("¿Por qué X es tan rápido/barato/imparable?")
2. El reencuadre: "No es [lo que crees]. Es [su sistema]."
3. 3-4 movimientos de su cognición (del Brain Code, versión pública)
4. **"Lo que puedes copiar aunque no tengas 15,000 ingenieros"** — la lección transferible (sección fija, es la que se guarda)
5. Cierre aforístico + pregunta de serie ("¿de quién quieres la próxima radiografía?") · en Fase 1: + "¿y la tuya? → IBX"

**Cadencia:** quincenal, martes. **Formato:** carousel (el rey 2026) + versión texto.
**Pipeline de episodios (materia prima ya en vault):** #1 Mercado Libre (FURY) → #2 UPS (ORION: sistematizó al mejor conductor) → #3 FedEx (DRIVE) → #4 Amazon → #5 la comparativa ("la tabla periódica de la inteligencia logística") → luego empresas mexicanas con info pública (a investigar por episodio).
**Reglas duras:** solo hechos públicos con fuente citada · los scores IBX internos JAMÁS se publican (confidenciales hasta que el Índice sea público por diseño) · tono celebratorio-analítico, nunca difamatorio · cada episodio alimenta una página del WikiX y el semillero del Índice anual.

### 📝 EPISODIO 1 (borrador VOX, carousel — mar 4-ago)

> **L1:** Mercado Libre no es más rápido porque tenga 15,000 ingenieros. Es más rápido porque construyó una fábrica para que los 15,000 piensen como el mejor.
> **L2:** En 2015 tenían el mismo problema que tu empresa: cada proyecto coordinaba con todos, cada lanzamiento era un evento de riesgo, y el conocimiento de "cómo se hace bien" vivía en 3 cabezas.
> **L3:** Su respuesta no fue "contratar más genios". Fue FURY: una plataforma interna donde la forma CORRECTA de construir es también la más FÁCIL. Un servicio nuevo nace en minutos — ya monitoreado, ya asegurado, ya estándar.
> **L4:** El principio que lo cambia todo: lo que no nace instrumentado, no se adopta a escala. No agregan calidad después. La embeben al nacer.
> **L5:** ¿Resultado? 30,000 microservicios. Despliegues múltiples al día. 100% de disponibilidad en Black Friday (sí, cero caídas — caso Datadog). Y un flywheel donde las ventas del comerciante alimentan su crédito en tiempo real.
> **L6:** Y el movimiento más fino: diseñan el ORGANIGRAMA para producir la arquitectura que quieren. Equipos autónomos, dueños de punta a punta. El organigrama es una decisión de arquitectura.
> **L7 · Lo que puedes copiar sin 15,000 ingenieros:** ① Encuentra dónde vive el conocimiento de tu mejor gente… en su cabeza. ② Conviértelo en el camino fácil, no en el manual que nadie lee. ③ Lo que importe, embébelo al inicio — no lo audites al final.
> **L8:** Mercado Libre no contrató la inteligencia. La sistematizó. Eso es inteligencia organizacional — y se puede medir.
> *(Cierre transición: "¿De qué empresa quieres la próxima radiografía? La leo con el mismo lente.")* · Fuentes en 1er comentario: Platform Engineering, Datadog, Meli Tech.

## §2 · SERIE B — Decisiones con mi Consejo 🧠🧠🧠

**Concepto:** Victor lleva una decisión REAL de su semana a su consejo de cogniciones destiladas (Walker · Priestley · Hormozi — y Midas cuando es de oferta/pricing) y publica la deliberación: qué dijo cada uno, dónde chocaron, y qué decidió ÉL. La lección de fondo, sin decirla: la IA madura no es un chatbot — es un consejo que delibera; y la decisión sigue siendo humana.

**Formato firma:**
1. Hook: la decisión ("Ayer mi consejo se peleó por X")
2. El contexto en 3 líneas (real, con lo que se pueda contar)
3. Las 3 posturas — cada cognición con SU lógica (2-3 líneas c/u, con nombre del lente, no de la persona: "mi estratega de demanda dice…")
4. La transparencia (sección fija, 1 línea): *"Mi consejo son cogniciones destiladas corriendo en IA. Ellas deliberan. Yo decido."*
5. La decisión de Victor y el porqué — **o** la pregunta a la audiencia con reveal en el siguiente episodio (loop de serie)

**Cadencia:** quincenal, martes (alternando con Radiografías). **Formato:** texto largo (dwell time) o video corto cuando la cuenta caliente.
**Gobernanza:** decisiones reales pero sin cifras sensibles (pricing exacto, P&L, clientes nombrables = nunca) · las posturas del consejo pasan por Victor antes de publicarse · CTA "arma tu consejo" solo desde Fase 1+.

### 📝 EPISODIO 1 (borrador VOX, texto — mar 11-ago)

> Tengo un consejo de tres cerebros. Esta semana se pelearon por mi próximo libro.
>
> La decisión es real: estoy terminando un playbook de generación de demanda para la era de la IA. La pregunta que parece pequeña y no lo es: ¿lo lanzo primero en español o en inglés?
>
> Mi estratega de demanda fue tajante: "Tu audiencia, tu red de 30 años y tus conversaciones reales están en español. Publicar donde no está tu dark funnel es vanidad."
>
> Mi estratega de posicionamiento lo contradijo: "Las categorías se poseen donde nadie las ha reclamado. En español, este territorio está VACÍO. En inglés vas a pelear contra mil."
>
> Y mi estratega de oferta hizo números fríos: "El mercado en inglés es 10 veces más grande y paga 3 veces más. ¿Desde cuándo le tienes miedo a pelear?"
>
> Transparencia total: mi consejo son cogniciones destiladas corriendo en IA. Ellas deliberan. Yo decido.
>
> Y antes de firmar mi decisión, quiero leerte: ¿tú qué harías — dominar tu cancha o invadir la grande?
>
> La revelo en el próximo episodio. Con las consecuencias.

*(Nota: si la decisión de idioma ya se firmó el martes 21, el Ep1 cambia a otra decisión real de la semana — candidatas: "¿publico mis números en público?" o "¿le digo que no a un cliente que sí paga?" — la estructura no cambia.)*

## §3 · SERIE B+ — El Consejero Invitado 🎙 (twist de Victor · mensual)

**Concepto:** una vez al mes, el episodio de Decisiones se convierte en especial: un **experto humano de la red de Victor** se suma para curar/opinar sobre un **tema candente**. El formato enfrenta las dos inteligencias con respeto: el consejo de IA delibera primero → el invitado humano da su veredicto (¿dónde la IA vio bien? ¿qué se le escapó?) → Victor sintetiza.

**Por qué es la jugada redonda:** ① *audience borrowing* — el invitado comparte a SU red (ejecutivos = nuestro ICP); ② humaniza la serie justo donde podría sentirse "demasiado IA"; ③ es pipeline elegante: los invitados salen de la red de 30 años y la conversación de preparación ES una conversación de red directa; ④ modela en público la tesis del ecosistema: humano + IA en par, ninguno solo.

**Formato:** LinkedIn Live (audio-first, 30-40 min) con post-recap, o solo post con quotes ratificados por el invitado. **Temas candentes candidatos para el episodio 1 (elegir con el invitado):** "¿La IA viene por tu chamba?" (Stanford/Pew en la mesa) · "¿Regreso a oficina o flexibilidad?" (UChicago/Nature) · "¿Sirven de algo los cursos de IA?" (Section 5.5%).
**Perfil del primer invitado (de tu red, eliges tú):** alguien senior, querido por su red, con opinión propia y sin miedo a contradecir a una IA — idealmente del mundo RRHH/dirección (puente TribusRRHH→B2B).
**Gobernanza:** el invitado ve la deliberación del consejo ANTES del vivo · ratifica sus quotes antes del recap · cero venta durante el episodio.

## §4 · Calendario reestructurado (semanas 3-6; las semanas 1-2 quedan como v01)

**SEMANA 3 (3-9 ago) · Transición:** Lun #7 espejo Hills ("No necesitas más IA…") · **Mar #8 🩻 RADIOGRAFÍA #1: Mercado Libre** · Jue #9 V5 miedo real+salida (Stanford/PwC) · Vie #10 caso aerolínea → anuncia taller · Sáb #11 cita libro UDG.

**SEMANA 4 (10-16 ago) · Transición II:** Lun #12 ask personal ("¿cómo usas la IA en lo personal?") · **Mar #13 🧠 DECISIONES Ep1: el idioma del libro** · Mié #14 Taller en vivo #1 · Jue #15 detrás de cámaras (SherpaX operando) · Sáb #16 cápsula "4 capas de la inteligencia". → **🚦 GATE FASE 1 (15-16 ago).**

**SEMANA 5 (17-23 ago) · Fase 1:** Lun #17 "2 tipos de empresas" → IBX como investigación · **Mar #18 🩻 RADIOGRAFÍA #2: UPS/ORION** ("sistematizaron al mejor conductor del mundo") + estreno del CTA de serie: "¿y tu empresa? IBX" · Jue #19 comment-gate #1 caso Posta anonimizado ("escribe SOLUCIÓN") · Vie #20 Radar · Sáb #21 Voz del Sherpa (debut).

**SEMANA 6 (24-30 ago) · Fase 1:** Lun #22 "Deja de tomar cursos de IA" · **Mar #23 🧠 DECISIONES Ep2 (reveal del idioma) + anuncio del 🎙 CONSEJERO INVITADO #1** (Live: jue 27 o mié 26) · Mié/Jue #24 **🎙 EL CONSEJERO INVITADO #1 en vivo** + carousel SOO "cuerpo sin sistema nervioso" (el día que no haya Live) · Vie #25 cierre de loop: resultados de la encuesta → IBX formal · Sáb #26 anti-gate de confianza.

*Desplazados a banca (se usan si un slot falla o en sept):* cápsula costo oculto · quiet cracking · comment-gate Mini Playbook (pasa a semana 7 — mejor no meter 2 gates en la misma quincena que estrena CTAs) · definición SOO carousel (semana 7, post-Consejero).

## §5 · Activos y preparación (delta vs v01)

| Nuevo/cambiado | Para | Fecha | Dueño |
|---|---|---|---|
| Cards carousel Radiografía #1 (MELI) — paleta morado | #8 (4-ago) | 1-ago | Jay |
| Verificación de hechos públicos MELI para publicación (ya con fuentes en vault) | #8 | 1-ago | Jay ✅ casi listo |
| Confirmar decisión-tema del Ep1 de Decisiones (según firma del mar 21) | #13 | 5-ago | Victor |
| Shortlist de 3 candidatos a Consejero Invitado #1 + invitación | #24 | 8-ago | Victor (elige) · Jay (brief) |
| Brief del invitado (deliberación previa + reglas + quotes) | #24 | 20-ago | Jay |
| Radiografía #2 UPS/ORION (draft desde BCI-UPS-ORION-v02) | #18 | 12-ago | Jay |
| (Se mantienen de v01): landing IBX 14-ago · guía SOLUCIÓN 18-ago · taller montado 5-ago | — | — | — |

## §6 · NEXTs

- [ ] **Victor (L3):** ratificar v02 (series como columna, calendario, los 2 borradores de Episodio 1).
- [ ] **Victor:** shortlist del Consejero Invitado #1 (3 nombres de tu red) + tema candente preferido.
- [ ] **Victor:** confirmar si el Ep1 de Decisiones usa la decisión del idioma (según qué pase el martes).
- [ ] **Jay:** cards del carousel MELI + draft Radiografía #2 (ORION) + brief tipo del invitado.
- [ ] **Jay:** registrar las 2 series + Consejero Invitado en el Banco de Frames (próxima actualización del DC).

## CHANGELOG

| Versión | Fecha | Cambio |
|---|---|---|
| v01 | 2026-07-19 | Campaña de 26 posts lineal. | Jay |
| v02 | 2026-07-19 | Reestructura alrededor de las series elegidas por Victor: **Radiografías de Inteligencia** (quincenal, martes; formato firma de 8 láminas; Ep1 Mercado Libre/FURY escrito desde el vault con solo hechos públicos; pipeline UPS→FedEx→Amazon→comparativa; regla dura: scores IBX jamás públicos) y **Decisiones con mi Consejo** (quincenal, martes alternado; formato firma con sección fija de transparencia; Ep1 "el idioma del libro" escrito con loop de reveal) + **El Consejero Invitado** (twist de Victor: mensual, experto humano de su red cura el tema candente tras la deliberación del consejo — audience borrowing + humanización + pipeline elegante). Calendario semanas 3-6 reconstruido con martes-de-serie; 4 piezas desplazadas a banca; checklist delta de activos. Las otras 4 ideas del board quedan en banca. | Jay (Fable 5) |