---
type: OUT
asset_id: OUT-MPX-Consultor100XBook-DossierBrief-ConsultoriaIA-v01
version: v01
status: Encargo abierto — despachado a Jay (2026-07-19)
owner: Victor Heredia
sherpa_owner: SherpaX (Opus)
ratificador: Victor Heredia (L3+)
intellbank: IB-MPX-MasterPlaybooks
subbank: PB-MPX-FactoriaEditorial/Consultor100XBook
destino_en_libro: "Apéndice D · Dossier de datos del mercado consultoría+IA"
proposito: >
  Encargo consolidado de investigación para cerrar TODOS los locks de datos (⏳) del borrador
  completo de "El Consultor 100X". Cada dato debe entregarse listo para insertarse inline como
  ([Fuente, año](URL)) en su capítulo, reemplazando el marcador ⏳. Disciplina de datos MasterPlaybooks:
  sin cifras inventadas, cada cifra con Fuente + Año + URL verificable; lo que no tenga fuente citable
  se reporta como "no verificable" (no se fuerza).
tags: [OUT, encargo, dossier, consultoria-IA, locks, Consultor100XBook, Jay]
---

# Encargo · Dossier de datos "Consultoría + IA" — *El Consultor 100X*
## Todo lo que hay que investigar y fijar para pasar el borrador a imprenta

> **Para:** Jay (research). **De:** Victor + SherpaX. **Regla de oro:** ningún número entra al libro sin **Fuente + Año + URL** citable. Lo que no se pueda verificar se marca "no verificable" y se decide editorialmente — jamás se inventa. Formato de entrega por dato: la cita compacta lista para pegar → `([Fuente, año](URL))`.

**Prioridad:** los faros y la Parte I primero (Caps 1 → 3, luego 10). Son los que fijan el filo del libro y los que más se despiezan para demanda.

---

## Categoría A — Mercado consultoría × IA  ·  (Caps 1, 2, 3, 10)

| # | Dato a fijar | Para | Nota |
|---|---|---|---|
| A1 | **Adopción de IA generativa del lado cliente** en funciones de estrategia/análisis — % de empresas que ya generan internamente análisis/reportes que antes compraban a consultores. | Cap 1 (apertura) · Cap 2 | Es el lock más valioso: puede ascender a estadística de apertura del Cap 1. |
| A2 | **Capacidades actuales verificables de IA de frontera** en tareas consultivas (research de mercado, análisis de datos, benchmark, diagnóstico con marcos estándar, reportes). | Cap 1 (el inventario) | Evidencia citable, no demo. |
| A3 | **Mix de horas facturables** de la consultoría tradicional por tipo de tarea — cuánto se concentra en research/análisis/benchmark/reportes. | Cap 1 · Cap 2 | Sostiene "la mayoría de tu factura ya es automatizable". |
| A4 | **% del gasto en consultoría** concentrado en servicios básicos/intermedios automatizables. | Cap 10 | El tamaño del terreno comoditizado. |
| A5 | **Colapso de costo/tiempo** de producir un análisis/reporte estándar: IA vs método tradicional (orden de magnitud, ej. "de X semanas a Y horas", "de $X a centavos"). | Cap 10 · Cap 1 | Con fuente; si solo hay estimaciones, marcar como estimación citada. |
| A6 | (Encuadre) Evidencia de que los **retos crónicos** de la consultoría (ciclos largos, costo de adquisición, dependencia del tiempo) preexistían a la IA. | Cap 2 | Refuerza "no son nuevos; la IA los vuelve mortales". |

## Categoría B — Ola agéntica / inversión  ·  (Cap 3)

| # | Dato a fijar | Para | Nota |
|---|---|---|---|
| B1 | **Magnitud y velocidad de la inversión agéntica** en servicios profesionales. **Verificar/fijar el dato "$26B"** con Fuente + Año + URL — o reemplazarlo por el mejor dato disponible. | Cap 3 (cierre probatorio) | El BookPlan lo tenía reservado como 🔒; hoy va como ⏳ hasta lock. |
| B2 | Las **grandes firmas reconstruyéndose como empresas de tecnología** — nº de programadores/ingenieros contratados, ejemplos citables (Big Four u otras). | Cap 3 | Ejemplos con fuente, no genéricos. |

## Categoría C — Fuerza laboral agéntica  ·  (Caps 6, 8, 11)

| # | Dato a fijar | Para | Nota |
|---|---|---|---|
| C1 | **Adopción de agentes como fuerza laboral** en organizaciones (evidencia de que ejecutan/coordinan, no solo asisten). | Cap 6 | Sostiene "los agentes son fuerza de trabajo real". |
| C2 | **Prevalencia de prácticas consultivas unipersonales / boutique de alto valor** (tamaño del segmento del lector-héroe). | Cap 8 | Contexto del ICP. |
| C3 | Ratios/010 de la **doctrina BMF** (equipo vs. servicios entregados) — dato interno del ecosistema si existe. | Cap 11 | Si es interno, lock con doc del ecosistema. |

## Categoría D — Bienestar  ·  (Cap 12)

| # | Dato a fijar | Para | Nota |
|---|---|---|---|
| D1 | **Burnout / sobrecarga en la consultoría** — tasa con fuente. | Cap 12 | Sostiene "escalar sin el candado humano te quema". |

## Categoría E — Caso Tecnogen (lock INTERNO, no dossier de mercado)  ·  (Caps 10, 16)

> No es investigación de mercado: es **lock de datos internos** desde el banco **`IB-TG-Tecnogen`**. Asignar a quien tenga acceso al banco.

| # | Dato a fijar | Para | Nota |
|---|---|---|---|
| E1 | Estructura y cifras del caso Tecnogen: qué transformación, costos ocultos → cifra, **ROI**, honorario como fracción del valor, resultado medible. | Cap 16 (caso ancla) · Cap 10 | Hoy el caso se cuenta cualitativo con todo lo numérico en ⏳. Nada del caso se afirma sin lock. |

---

## Cómo se entrega

1. Por cada dato: **Fuente + Año + URL** + la frase/cifra exacta como iría en el texto.
2. Marcar cada uno como 🔒 (verificado, listo para lock) o "no verificable" (para decisión editorial).
3. Devolver contra este encargo; el SherpaX inserta los datos inline y quita los marcadores ⏳ capítulo por capítulo.
4. Alimenta el **Apéndice D** del libro (dossier vivo).

## CHANGELOG
| Versión | Fecha | Cambio |
|---|---|---|
| v01 | 2026-07-19 | Creación. Consolidación de los locks ⏳ de los 15 capítulos del borrador + el lock interno Tecnogen, en 5 categorías con prioridad (Caps 1→3, 10 primero). Despachado a Jay vía buzón (MSG-EL-DossierConsultoriaIA-v01). | SherpaX (Opus) |