--- asset_id: MIN-EL-JuanCarlos-20260721-v01 tipo: MIN — Minuta del día owner: Juan Carlos Angeles Ramírez sherpa: JuanCarlosX ratificador: pendiente fecha: 2026-07-21 intellbank: IB-EL-EmpowerLabs subbank: EQ-EL-Equipo relacionados: - MIN-EL-JuanCarlos-20260720-v01 - PLAN-EL-JuanCarlos-RolTrabajo-v02 - SOP-EL-JuanCarlos-SoporteTecnicoRemoto-v01 - MAP-MTX-MatriX-IndiceEstructura-v01 - VIZ-EL-Ecosistema-GrafoInterno-v01.html - VIZ-EL-Ecosistema-GrafoPortafolio-v01.html - ARQ-EL-Ecosistema-ModeloGrafo-v01 - DC-REB-CruceBundleLDC-EncarnacionSanBernardino-v01 --- # Minuta del día — Juan Carlos · 2026-07-21 > 🔄 **Minuta viva** — se irá iterando durante el día. NO cerrada. ## Qué se hizo 1. **Arranque del room** (`/wx-arrancaroom`): contexto WORX cargado, reglas activas (naming canónico, tripleta Owner+Sherpa+Ratificador, Gate G0, Vault-First). 2. **Propuesta de actividades del día** construida a partir de las minutas del 16 al 20-jul y de `PLAN-EL-JuanCarlos-RolTrabajo-v02` (prioridades P1-P5 + regla de desempate del doble reporte Ángeles/Victor): **P1** desbloquear 5.5 de MatriX vía el proceso de soporte técnico remoto (KPI 3, vence esta semana) + continuar F1 (D1/D0/D8) + eyeball del Hub/VIZ · **P2** Rebelocity/IRONMAN (17 duplicados, 711 sin registro, maestro v03) · **P3** seguimiento a Victor (exports) · **P4** Videos Onboarding RebClub · **P5** paquete de ratificaciones diferidas. **Decisión del owner:** queda como propuesta de trabajo en el chat, no como minuta formal (mismo patrón del 15, 17 y 20-jul). 3. **Definido el proceso de soporte técnico remoto — `SOP-EL-JuanCarlos-SoporteTecnicoRemoto-v01` (nuevo activo canónico).** No existía un proceso previo, solo la intención en el plan de rol (F3, KPI 3). Se definió con decisiones del owner: canal de entrada sin herramienta dedicada (WhatsApp/correo para clientes, `/wx-buzon` para el equipo interno, log simple en ActividadesDiarias), SLA de 3 niveles (🔴 Crítico ≤2h · 🟡 Alto ≤4h · 🟢 Normal ≤1 día hábil), diagnóstico con `sk-ibhealth` (IntelliBanks/skills) y `/wx-setupsherpax` (instalación SherpaX), y escalación por tipo de problema (Jay/Alex técnico · Ángeles comercial · Victor estratégico · ambos si hay bloqueo de gobernanza). **Cierra el NEXT §9 y habilita el KPI 3 de `PLAN-EL-JuanCarlos-RolTrabajo-v02`**, que se actualizó (NEXT marcado DONE + entrada de CHANGELOG rev. 2026-07-21). Desbloquea la página 5.5 de MatriX (pendiente de construir). 4. **Asunto urgente e imprevisto — cruce Rebelocity: bundle LDC de Encarnación vs. registros de San Bernardino (cancelado).** El owner subió 2 archivos: registros de L'Étape Encarnación (mayo 2026, 236 registros) y registros de L'Étape San Bernardino (61 registros al 21-jul, evento cancelado para septiembre 2026). Se identificaron los 21 compradores del "LONG DISTANCE CHALLENGE BUNDLE – Encarnación + San Bernardino" en Encarnación y se cruzaron por email normalizado (+ verificación por nombre para los no encontrados, sin coincidencias adicionales) contra San Bernardino: **6 ya estaban registrados** en San Bernardino con el mismo email · **15 no tienen ningún registro** ahí. Entregable: **`DC-REB-CruceBundleLDC-EncarnacionSanBernardino-v01.xlsx`** (hojas Instrucciones / Registrados San Bernardino [76 filas: 61 directos + 15 del bundle, resaltados] / Resumen), guardado en ActividadesDiarias. JC es Owner y Ratificador. **Hallazgos documentados, no corregidos:** (a) el archivo de Encarnación no tiene columnas de monto — los 15 nuevos quedan sin `Registration amount`/`Total registration amount`, hay que sacarlo de Stripe/GHL; (b) 2 pares de registros en San Bernardino comparten email (posible registro familiar: Dadalt y Fernandes/Pinheiro dos Santos) — se dejaron intactos. 5. **Ajuste visual del `VIZ-EL-Ecosistema-GrafoInterno-v01.html`** — a solicitud del owner, para que se viera similar a `VIZ-EL-Ecosistema-GrafoPortafolio-v01.html` (actualizado ese mismo día con esferas 3D y R100X retirado por decisión L3 de Victor). Se aplicó **Gate G0 apoyado en la decisión ya ratificada** para el grafo hermano: esferas 3D (degradados radiales + glow + brillo especular), paleta eléctrica BrandBook v03 alineada, nodo "Reinvéntate 100X" retirado como cabeza del grafo (los 4 centrales pasan a ser raíces propias), árbol jerárquico adaptado a múltiples raíces, y navegación (zoom/drag) con la misma sensibilidad ajustada en el grafo de portafolio. Verificado con `node --check` (ambos bloques de script, PASS). No se renombró el archivo (sigue v01); se dejó nota de cambio en el pie del tablero. 6. **Avance personal — Remotion integrado con Claude Code.** JC integró Remotion (framework para crear y editar video vía componentes) con Claude Code y está corriendo sus primeras pruebas. Reportado como avance del día, sin entregable canónico todavía. ## Decisiones 1. La propuesta de actividades del día se deja como documento de trabajo en el chat, no como minuta formal — decisión del owner (mismo patrón del 15, 17 y 20-jul). 2. El proceso de soporte técnico remoto se definió desde cero (no existía fuente canónica previa) con decisiones puntuales del owner: sin herramienta de ticketing dedicada por ahora, SLA de 3 niveles, escalación por tipo de problema. Ratificación de Victor diferida (mismo patrón del plan de rol v02). 3. El asunto urgente de Rebelocity (cruce del bundle) se atendió de inmediato, interrumpiendo la secuencia P1-P5 planeada — consistente con la regla de desempate §6 del plan de rol (compromisos comerciales con fecha ganan el día). 4. `DC-REB-CruceBundleLDC-EncarnacionSanBernardino-v01` queda como documento nuevo e independiente, con JC como Owner y Ratificador — mismo patrón que los cruces del 16-jul. 5. El grafo interno se alineó a la decisión L3 de Victor sobre R100X y esferas 3D ya aplicada al grafo de portafolio el mismo día — no se tomó como decisión nueva de JC, sino como aplicación consistente de una decisión ya ratificada (Gate G0). ## NEXTs 1. **JC → Victor/Ángeles:** decidir qué hacer con los 15 compradores del bundle LDC que no tienen registro en San Bernardino, dado que el evento fue cancelado (¿reembolso, transferencia a otra carrera, otra resolución?). 2. **JC:** conseguir en Stripe/GHL los montos (`Registration amount`/`Total registration amount`) de los 15 registros nuevos del bundle para completar `DC-REB-CruceBundleLDC-EncarnacionSanBernardino-v01`. 3. **JC:** verificar los 2 pares de emails duplicados en San Bernardino (Dadalt, Fernandes/Pinheiro dos Santos) — confirmar si son registros familiares legítimos. 4. **JC:** checklist de arranque del SOP de soporte técnico remoto — crear el log de tickets (`REG-EL-JuanCarlos-TicketsSoporte-v01`), correr `sk-ibhealth` y `/wx-setupsherpax` al menos una vez cada uno, compartir el SOP con Victor/Ángeles/Jay/Alex. 5. **JC:** *eyeball* en navegador del `VIZ-EL-Ecosistema-GrafoInterno-v01.html` actualizado (esferas 3D, R100X retirado). 6. **Resto de la propuesta del día, aún sin tocar:** MatriX F1 (D1 · 1.1 con ojo al drift del paraguas, 1.2, 1.4 · D0 · 0.3, 0.4, 0.5 · D8 · 8.1-8.4) · eyeball del `MatriX-Hub-v01.html` (32 páginas) y del VIZ de portafolio (26 anillos) · arrastres de Rebelocity/IRONMAN (17 duplicados, 711 sin registro, maestro v03 en Drive) · seguimiento a Victor (exports 70.3-2025 + GHL/Stripe) · checklist de Videos Onboarding RebClub · paquete de ratificaciones diferidas a Victor/Jay. --- **Estado (2026-07-21):** 🔄 minuta viva — día en curso, **no cerrada**. Avance hasta ahora: propuesta de actividades (+ versión WhatsApp) · `SOP-EL-JuanCarlos-SoporteTecnicoRemoto-v01` creado (cierra NEXT §9 y habilita KPI 3 del plan de rol) · asunto urgente de Rebelocity atendido (cruce bundle LDC Encarnación × San Bernardino, 6 ya registrados + 15 nuevos identificados) · grafo interno alineado visualmente al de portafolio (esferas 3D, R100X retirado). Se seguirá iterando.